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从今年春节离职后开始休息，一共歇了三个月，这三个月其实并没有多想工作的事，基本就是带娃、健身、看书、休息。身边离职的人陆陆续续都找到下家，基本清一色的去了央企国企，还有部分施工单位。本来四月中旬要入职北京一家地方国企，后来因为一些原因作罢，在4月底的时候谈定了一家央企地产，最终在5月初入职了。

在这家央企也待了2个多月的时间，这段时间最主要的是调整和适应，并寻找契合公司的工作方法。央企和民企在企业文化、组织效率和决策机制上都有很大的差别。

1、企业文化，民营企业最讲究的就是结果导向，央企里也重视结果，但从目标设定上不会太激进，考核上也不会太严苛，一般不会出现完不成就被撸掉的情况，顶多就是调整下工作岗位。民企的员工关系相对简单，有事说事，央企里还是更需要察言观色。

2、组织效率，央企的运行效率还是肉眼可见的低一些，节奏相对偏慢，组织惯性大。民企的岗位职责定位及界定清晰，大家各司其职，运营效率会高一些。

3、决策机制，央企里讲究集体决策，三重一大事项必须经过党委会和班子会讨论，然后通过会议纪要红头文件下发。民企赋予了管理者更多的决策权力，央企更重视合规性，对党群工作和纪检工作抓的很严，从某种程度上说，也能避免一些腐败的发生。

4、人。央企的人岗适配性还是差很多，有些人明显不适应岗位的要求，工作标准和工作质量都存在一定欠缺。另外，就是从工作指派上，央企容易遇到一些抗性，大家都习惯蜷缩在安全区，不愿意接受一些挑战性的工作安排。

央企里就怕犯错，做得多犯错的概率就大，所以央企里设置的规则，很多就是为了规避犯错，从指标设定、决策机制、结果考核等，都设置了相当的容错度。

说了这么多，好像说的都是央企的一些缺点，但央企也是有很多好处的，比如加班少，可以平衡好工作和生活，央企里有一些隐性福利，比如工会洗衣、做工装等等，在当前的大环境下，地产央企确实是不二的选择，当然，希望公司在管理上效率上，能越来越好！