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虎扑12月22日讯 The Athletic UK曼联方面记者Laurie Whitwell撰写特别专栏，解析英力士收购前后球队问题。

（以下为专栏第五部分，关于莫塔夫和弗格森的冲突）

2013年12月，莫塔夫加入了曼联，当时的曼联主帅莫耶斯因为需要行政方面的支持而雇佣了他。在曼联，莫塔夫凭借在动荡时期冷静的观点赢得了时任执行副主席埃德-伍德沃德(Ed Woodward)的信任。

莫塔夫注意到伍德沃德正在努力应对这个过渡期，所以他做了会议记录，并将信息整理成易于阅读的文件。事实上，莫塔夫是联赛规则方面的专家，在英超联赛工作时，他是精英球员表现计划（也就是所谓的EPPP，他和纽卡总监阿什沃斯是搭档）实施的核心，他协助伍德沃德了解比赛的细节。

伍德沃德还希望对卡灵顿的部门进行改革，所以莫塔夫在训练场散步并与工作人员交谈时，在一个小黑皮书上记下了可能发生的变化。也就是说，他是伍德沃德和基层员工的沟通桥梁。

莫塔夫还与伍德沃德的老板建立了良好的关系。当乔尔-格雷泽从美国飞来观看一场比赛时，莫塔夫对曼联的看法给他留下了深刻的印象。

然而，俱乐部里有一个很有影响力的人并不喜欢莫塔夫，那就是弗格森爵士。两人之间的紧张关系一直持续到今天。

（There was, however, one influential person at the club who did not warm to Murtough: Sir Alex Ferguson.）

早期的问题之一与莫耶斯有关，莫耶斯是把他带到俱乐部的人，在2014年4月被解雇后，他的影响力越来越大。

当弗格森在他管理了26年的俱乐部的权威开始消退时，莫塔夫作为外来户的权力却在增长。伍德沃德在2016年任命他为足球发展主管，并要求他重塑曼联的引援体系和青训机构。

三德子的这项计划代号Project Bethlehem，莫塔夫聘请了曾在埃弗顿共事过的史蒂夫-布朗，他们建立了一个名为TrackerMan的球员定制数据库，伍德沃德自豪地说，曼联已经从这个数据库中考察了804名右后卫，然后签下了亚伦-万-比萨卡。

布朗的工作有时被称为引援主管，但他现在的内部头衔是球探总监，他的职责是组织球探和整理报告，而不是亲自对球员进行评判。

在俱乐部里，守旧派和外来户之间出现了分歧。一些即将离职的员工声称，他们之所以被赶出俱乐部，是因为他们认为俱乐部偏离了让俱乐部如此成功的方向。他们还质疑莫塔夫和布朗有什么资格监督曼联这样规模的俱乐部进行如此重大的重组。

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