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关于百度
百度的根本性矛盾:
百度的问题在于，百度是pc互联网时代的霸主，立足的根本是搜索和信息分发，举个例子，我以前登录网银，先打开百度，搜索中国银行，再点开中国银行链接，然后登陆网银，现在手机登陆中国银行app就完成了。我不需要他来给我做信息导航了。
最近我在研究医美这一块，我只用一次百度，然后下了一堆的医美app。
在移动互联网时代，app取代了百度的信息分发功能。

百度的发展性矛盾:
百度的新业务体系
信息流
人工智能
无人驾驶
金融
云
信息流除外，这一系列要么投入期，变现遥遥无期。要么根本不是领头羊。
百度能把贴吧这现象级的信息流产品搞砸，是中国互联网霸主里面独一无二的现象。

百度的护城河:
搜索，技术投入累积
这是百度最大的护城河
还有就是信息流，百度有做信息流的基础，现在也很重视，有机会
（再额外说一个，七八月组织测了一下，巨头里，玩信息流的，最好的的字节跳动，最差的是百度😂）

百度的发展性机会:
百度最近大规模换将，可能是一个变化的机会。
bat，组织能力最弱的就是百度了。
所以换将可能是一个好的契机
然后总算总是信息流了，这也是潜在的看好。

百度的危机:
搜索中心化在移动互联网时代越来越弱，每一个强大的高频app都在事实上削弱百度的搜索护城河。
十二年前，我找餐厅还用百度，现在基本是点评美团甚至地图app了。
组织能力弱，组织能力导致完全依赖领军人物。不确定百度这一批上来的几个是不是天选之人。
（前一阵110附近入手百度的股票，中间一度跌破100了。想看看百度能否王者归来）

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2

关于小红书
我从来不愿意把社区作为产品定位
小红书本质上是一种信息流产品。
融合了信息，用户，内容，产品，渠道，正在形成一个小的闭环。像滚雪球一样的发展起来。
一个女性用户，在小红书上关注一个美妆博主，这个博主就是一个信息分发点，然后博主发了一个xx品牌的口红的试用体验视频，这个女性用户然后买了这个品牌的口红。
这将形成一个完美的闭环。

小红书最强点是
1内容和信息精准和高匹配（女性和时尚，尤其是信息和内容以前是文字和图片，现在是视频，这是一个极大的跨越）
2闭环
3高变现率，一直以来，女人是消费最强，消费冲动性最高的群体，抓住了这个群体的强需求，变现率会越来越高。

小红书的不确定性
法律风险，前一阵的下架就是体现。
规模#风险，规模小，估值低，扛风险能力就差，
只能守不能攻。经济实力弱，技术储备弱，只能守目前的女性时尚领域。而且没有强关联性领域供他发展了。
微信可以依靠超高频应用次数和社交闭环攻下了关联度高的移动支付。
百度依靠搜索攻信息流，依靠资本和技术实力攻人工智能，无人驾驶，数科金融，云，都是大容量产业，哪一个攻下来都是一个新百度。
小红书没有强关联性领域了。也没有资本技术实力跨圈。

知乎就是这个问题，好评如潮，叫好不叫座。
用户群小，知识阶层毕竟是中国的少数阶层，大量新用户涌入稀释了原来的高价值用户的使用体验。不过这个其实可以通过智能分发实现的。就是不知道为什么知乎反应有点慢
第二个就是变现难，知乎最难的就是变现，知识付费很难，我毫不怀疑，周源将把ai教育和在线教育作为他未来的主要变现方式。

虎扑原来也有这个问题，不过站在风口猪也飞，部分男生对鞋的着迷帮了虎扑一大把。找到了一个变现的好渠道。

小红书最大的风险
来自淘宝系和字节跳动的跨圈进攻。
女性与时尚是淘宝的一条生命线。
信息与内容是字节的大闭环追求。
字节跳动入股虎扑，推懂车帝和各种app矩阵，其战略目的就是信息大闭环，通过app狼群战略，提供一站式信息闭环。让所有用户的信息和内容需求在字节跳动的各个app中得到闭环式满足。
这个战略思路是一以贯之的。
淘宝要进攻小红书的闭环领域也是必然的。

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3

关于快手
快手的优势就是用户和内容的双向聚合，虽然有部分用户被调侃为乡村洗剪吹。不太受虎扑部分群体用户的待见。但是在自己聚合起来的这批用户群的开发和匹配上面还是很强的。

但我一点不看好快手。
一个是因为快手的估值相对潜力已经很高了，
二个是互联网都是排名第一的要远胜于二名三名，虽然短视频是内容和信息产品，不像社交产品的排他性。
三最重要的是，在中国互联网中生代里，一鸣在战略思维的深度和宽度只有王兴可以媲美，宿华和他的团队没有这样的人，天天疲于奔命的应付眼前的增长需求，后路快被人抄完了还不自知。
四是一鸣和字节对数据的挖掘和使用，是我见过全世界互联网团队里最强悍最无情的。
（做量化投资让我形成了数据思维，市场上所有大数据和信息都在那里，有的团队能发掘这些数据，有能不能，同样的数据挖掘，有的团队能结合自己的模型和算法做到15%的复合增长，有的只能做到5%，挖掘数据和使用数据的能力千差万别）

快手是内容思维+数据思维
字节是数据思维至上。

快手可见的未来，没有蓝海让他攻了，只能是守自己这片红海。如果只有这片红海，他的估值真的不便宜了。

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4

收入的变化预期测算
选择工作，收入是核心要素。
互联网企业收入不可预知的部分主要是期权。
小红书的期权未来增长潜力大，毕竟他估值低，哪怕将来被巨头收购，期权价值也不低，在这个垂直领域，小红书算是站稳脚跟了。
其次是百度。现在是百度市值低谷（当然未来一个阶段短期可能更低）
快手前期融资刚好在资本市场高潮，估值很高的除非期权池还有很多低价期权，现在去的就是拿到期权，增长潜力也有限。

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5

想清楚自己打算做长期还是短期
结合职业生涯的未来规划来做选择

如果是未来准备创业。
k我推荐快手---小红书---百度这个选择顺序
（成熟的体系里，螺丝钉化可能性越大，组织僵化，百度出来的创业者是最差的）

如果准备长期在一家公司做职业经理人
我推荐百度---小红书---快手这个选择顺序
（百度大而稳，毕竟实力在那里，可以预期倒下的可能性最小，小红书小而稳，虽然公司所在的垂直领域没有伟大前景，但足够小红书增长很久了，对于追求长期在一家公司的员工来说，公司稳定的重要性大于公司增长潜力的重要性）

如果是打算做个五年，将来跳槽
我推荐百度---快手---小红书这个选择顺序。
（百度的技术工程实力，技术积累储备都是宝库，好好呆几年，出来不论是技术本身还是外面公司对百度技术人才的认可，都有助于将来跳槽，
其次是快手，
最差是小红书）

作为工程技术人才进互联网企业，我建议这个jr可以近距离学一点产品思维。这样将来创业也好，跳槽大公司也好，跳槽创业公司做高层，产品思维都市受益良多的。
学产品思维的可预期顺序是
快手---百度---小红书。