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[自行翻译] 阿森纳为何解雇了莫罗: 性格冲突，繁多的职位和失败的希腊青训
翻译Amy Lawrence在The Athletic的文章, 自已翻译的, 里面算是一点内幕爆料，虽然细节不是很多， 对付着看吧.
(摄影: David Price/Arsenal FC via Getty Images)
阿森纳为何解雇了莫罗: 性格冲突，繁多的职位和失败的希腊青训
这可能不是像一些人想像中的那样挥舞斧头削除鼻端之垩，但是解雇 史蒂文·莫罗(Steven Morrow)和其他的几名员工是埃杜开始对阿森纳人员结构采取权威行动的第一个迹象。
莫罗和青训主管 默特萨克之间的关系并不理想。理想化的世界中，决策者负责球探考察、招募和球员发展，并要有与俱乐部的最大利益保持和谐健康关系的念头。而他们的问题是不和谐。
埃杜去年夏天以技术总监的身份回到阿森纳后，他首先观测到的就是各个部门员工的数量之多的让人吃惊。俱乐部已明确地将促进青年发展作为其运作的一个关键部分。繁华而损枝，过犹而不及，是时候去繁就简了。
莫罗在埃杜之前的那个年代就已经是阿森纳的中场球员了，一个在90年代中期，在阿森纳不败之前就为俱乐部赢得了奖杯。在他的职业生涯结束后，他搬到了美国，并在达拉斯担任球员兼教练。也就是在那里，他遇到了一个美国职业足球大联盟(MLS)中级别最高的高管之一 --伊万·加齐迪斯(Ivan Gazidis)。
当莫罗第一次重回阿森纳的时候--加齐迪斯成为首席执行官的几个月之前--他的工作最初是监督他们国际性的合作关系。阿森纳与许多海外俱乐部有联系，包括斯坦·克伦克的科罗拉多急流队。还有人试图在希腊开办学院，这样这里可能会成为一些欧盟以外地区的有天赋的年轻人通往阿森纳的一个中转站，而那次行动确没有取得显著的成功。
是加齐迪斯提升了莫罗，创造了一个以前俱乐部里从未存在的角色——青年球探主管。在那之前，任何被带到俱乐部的年轻球员要么是来自青训营的主管，要么是首席球探。有时候，这两位高层的决策者就很难就前景达成一致。青年球探主管这个的新角色给现场带来了额外的混乱。那么谁来做最后的决定?
莫罗回到阿森纳工作在幕后的那一刻起，他就充满了雄心壮志。退役后的11年里，他很高兴自己能成为一个职位竞争者在重要的位置出现 。当2014年青训学院这一职空缺时，他非常渴望自已会成为被考虑的人选。但最后荷兰人安德里斯·杨克Andries Jonker 得到了这份工作，而他的性格也与莫罗有些互不相容，双方各持己见，龃龉难入。
在后来，莫罗又对技术总监的工作感兴趣，最终这份工作又被埃杜拿到。
莫罗是阿森纳的青训系统出来的，那时的青训系统完全不同于现在，参加青训计划的小伙子们还得为当时的海布里球场和训练场附近为一线队的球员们擦鞋和做一些粗活。那是一个彼此之间互相认识的年代，职员们很容易营造那种氛围。
看着阿森纳今天的一线队，青训的影响是显而易见的，乔·威洛克和布卡奥·萨卡经常出场，内尔森和史密斯·罗有望在本周的欧罗巴联赛中或得更多的出场时间，埃迪·恩凯迪亚在租借中为利兹联进球。他们全都是自年少开始从Hale End(阿森纳青训学院的地区名)的生产线走了出来。
俱乐部就是要渴望培养这个级别水平的球员。所有人都是在很小的时候就被发掘的，那时候里亚姆·布拉迪(Liam Brady)还在学院当监管。当时他独自做了决策，招入这些小孩而没有和青年球探部门去协商。
阿森纳已经抛弃了由加齐迪斯发明的模式--一个专有的青年球探主管。抛弃这个决定能让他们更有效地和这些青年小孩们一起快速成长。如今的重任轮到了默特萨克身上，在他的监督下是怎样确保俱乐部邀请年轻球员的水准。虽然结果可能离青训学院的唯一衡量标准会有很大的差距，尤其是默特萨克非常专注重照顾年青人的性格和试图帮助他们应对压力。水准的下降没有被忽视, 往下追寻的结果发现了有某一些年龄段的一组人需要变更。莫罗和其他五名工作人员的时日到了。
埃杜和管理层们显然还没有心情准备成为风口浪尖，而此时此刻人们正在高度密切关注着埃梅里。但是如果将来要有决策要做，如果有员工的工作失效，埃杜是不会有顾及的。
发布于英格兰阅读 15905
这些回复亮了
尼古拉思佩奇
· 山东得闲阿仙奴：原本以为埃杜这个职位更多偏技术性，是实现一把手意图的技术工具。现在看来给了不少大权啊，一个企业最最重要的不过就是用人和财务一支笔么，权力越来越向桑列伊，埃杜，模特这三人手上集中了。收起
默德萨克和这个莫罗明显都是埃杜的手下吧。 三权分立讲的应该是桑列伊、埃杜、埃梅里三权：埃杜挑人，桑列伊谈判，埃梅里布置战术。 不过莫罗这五人走了相当于默德萨克的负责的面更大了，权利更加集中了。
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美凌格FT挚爱枪手
· 上海加齐迪斯派的，没跟模特搞好关系，更没可能抱埃杜大腿。。。
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