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一直很关注这两个品牌，就说说我对这家品牌的一些想法吧

在今年九月份我突然发现在安踏官网大量补货了kt3的花球配色和情人节粉配色，个人觉得我这是kt3所有普通发售配色里最后看的两个，当时一看货量，真大，一个码四五百双。当时就很奇怪，这俩配色为什么补？ 当时觉得可能是为双十一做准备

到了双十一前夕，我发现这不是安踏的个案，双十一前安踏又大量补货了kt2的生日配色和全明星配色，也是我认为kt2比较好看的配色两个；还补货了和兰州拉面长沙臭豆腐联名的kt4。所以我更加肯定的认为，安踏想借此在双十一冲销量

每个运动品牌都对复刻谨小慎微不管是国外的耐克阿迪还是国内的李宁，复刻总是吊人胃口，一复刻价格还会挺高。而反观安踏，感觉很不把自己的旗舰篮球鞋当回事，根本不叫复刻，双十一直接把市面上早已经断货了的鞋大量生产，然后价格在双十一定的很低～(kt3 259 kt2 179 )

说实话，作为消费者我真希望所有的运动品牌都可以这么搞，我可以花那么实惠的价格买到曾经没买但已经断货了的自己喜爱的球鞋。

但站在一个企业的角度这样好么？这样的发展是不是很不可持续？这样会不会使得大家降低对安踏鞋的心理价位？举个例子我经常逛装备区发现，大家甚至觉得买李宁的支线篮球鞋款驭13和闪击6，五百以上或者400多快500都是好价，这么一对比，一方是一个品牌的旗舰，一方是一个品牌的支线，大家的心理价格竟然能差这么大。安踏的产品竞争力又何在？

安踏的市值确实高出李宁不少，但我觉得这太虚了，从双十一来看，产品力上李宁简直完爆安踏，我想做个假设，大家可以想一想：如果有一天李宁想提高销量，把闪击6和于帅13这类的鞋款价格定到和kt活动价一样的水平，又会是什么样的结果？会是李宁销量高还会是安踏销量高，如果在再有一天甚至韦德之道也开始有活动，那时候凭借kt系列大卖的安踏能否独木而支？而那看起来差很多的市值，李宁会不会很快赶上来？

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