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[翻译团]皮尔森自述教练生涯：往前走吧，因为你别无选择
皮尔森自述教练生涯：往前走吧，因为你别无选择
原文作者：奈杰尔-皮尔森
原文时间：2018-12（皮尔斯执教奥哈瓦里期间）
我算不上一个乐意向别人倾诉衷肠的人。
到了我执教莱斯特城的最后那个赛季，情况就更是如此了。
鉴于这段经历画上休止符的方式，对于我们这个“大家庭”来说这是一段艰难的时光。你一定不想选择这么一种离开球队的方式，但那偏偏是你无法改变的一桩事情。
唉，说这些作甚，我只是试着继续前行罢了。现在正发生的一切都是我生活不可分割的一部分。我知道我在莱斯特队史上扮演的角色，但到此为止，该着眼现在了。那些喜怒哀乐，都已成过眼云烟。
你得继续迈出前进的步伐，因为你别无选择，正如我从足球场退役那时。我知道我需要停下了——球员生涯的最后几年我踢的很多比赛都是带伤上阵的。但我在心理层面准备好向这一切说再见了吗？讲真，我并不这么认为。
因为我的球员类型——或者至少在别人眼中是那种球员类型，故而人们期望我会执起教鞭。对此我拿不定主意，不清楚自己会不会这么做，不清楚自己能否做好，当然也不清楚自己能否得到这样的机会。
我觉得这种期望带来了一些负担，这也让我也有些排斥走这么一条路。
退役之后，我的清闲生活没过几个月，一个电话改变了这一切——那是卡莱尔联队老板打来的，当时他的球队正为了能留在足球联赛（注1）苦苦挣扎。
有时候，你需要做的就是权衡一下事情的利弊，然后承担起风险。
如今回望那个赛季，我仍会觉得津津有味。其中一个给我很大触动的地方就是球员们的谦逊，这一特质也是我如今仍一直留意的。我不久前才在米德尔斯堡结束了球员生涯（上图），这家俱乐部斥资数百万建造了一个令人惊叹的训练场。而现在我工作的地方正相反——每天早上，我的助手约翰-哈尔平都要到处打电话来找地方让球队能够训练。
在每次训练之前，我们还得四处转悠一圈，把遍地的狗屎清理干净，确保场地足够干净以供球员们训练。
没错，我发现这份工作颇为艰难，毕竟我在这方面就是个菜鸟，你们也可以质疑我是否真的为此做好了准备。不过，如果总期待着有十全十美的机会，那么你真找得到这样的活吗？
在那五个月里我学到的东西，是任何人没法教给我的。
话说回来，那次我们真的只是幸免于难，在赛季最后一场比赛中要不是门将在补时第五分钟打进制胜球，从而让我们免于降级，那么我的第一段执教生涯将更加有灾难色彩。（注2）
而这，离我和莱斯特城产生交集还有十年之久。
在那之前，我先后在斯托克城、西布朗以及纽卡斯尔做过助理教练，在为足总工作培训教练员期间也积累了丰富的经验，然后终于在南安普顿重新回归经理角色，彼时我曾期待自己会在那里待上很长时间。
不过当涉足经理工作之后，你不得不面对这么一个残酷的现实：问题不是你会不会被解雇或者以其他方式离开，那是迟早的事。
有时对那些自然发生的事件，或许你觉得一切顺理成章，或者人们都以为一切早已过去。但偶尔，事情也会在你准备好去做之前就戛然而止，这种情况就很难让人释怀了。
2008年夏天，南安普顿董事会来了个天翻地覆，新来的主席想让我对自己现在的工作进行述职。我们在电话里谈了这件事，我打开天窗说了亮话。
随后不久我们全家就去塞浦路斯度假了，正是在那时候我才意识到那次谈话意味着什么。不过，这实际上是孩子们先知先觉的。
当他们跑过来的时候，我正坐在水池边上。
“老爸，你被炒鱿鱼了耶！”
这新闻已经传遍“天”了，然而我们对此付之一笑——这不就是我期待的吗？不过，发生那类事情之后，你的思维和行事方式有时候总会受到影响的。（注3）
当我在南安普顿的时候，莱斯特城有史以来第一次掉进了第三级别联赛。
我后来成为了他们16个月来的第六仁主帅，从一进门我就能感觉到一种异样，那不仅来自于球员们，也来自于一部分教练组成员。这种感觉就好像是见怪不怪了：“啊，我早有耳闻了。”
如果主帅更替如此频繁，人们就会进入一种“生存模式”，你很难要求他们全身心投入你的工作方式。话说回来，如果预知你六个月后就要离任，那他们凭啥支持你呢？
一切就如同用粉笔在黑板写的字，下课后你写下的一切都会被抹去。
要让人们改变这种态度绝非一蹴而就，对此你需要保持耐心。
相信你做的是一码事，但相信这一切终将“开花结果”又是另一码事了。而这，就是现在在比利时奥哈瓦里任职的我再度经历着的。
对参与其中的人来说，要理解、相信你的做法，或者认为这是条正轨并不容易。你不能强迫这一切发生，即便改变是不可避免的，你如何做却很有讲究——有时你确实需要强硬的手腕，而有时“点到为止”效果更佳。
我在莱斯特城是幸运的，在那里我继承了一批杰出的职员，以及一种开放的心态。当你在没有这些东西的地方工作时，你才会意识到那是一笔多么宝贵的财富。
一线队的核心成员们已足够出色，我们于是引进了一些对于提升自己有足够干劲和愿望的年轻球员。这种融合恰到好处，当赛季我们就径直杀回了英冠联赛。
那头一年也许是我足球生涯最为享受的一个赛季了——当然，是作为主教练来说的。对于我们所有人而言，这是一个让我们“成长”的赛季。这个词用在这里似乎有点别扭，但也许最是恰当。
我们回到英冠的首个赛季就杀进了升级附加赛，但在升级附加赛的半决赛中，我们最后点球大战中输给了卡迪夫城。赛季结束后，我和全体教练组成员一起到我岳父的酒馆里“借酒消愁”。对我而言更不幸的是，我在莱斯特城的第一段时光也就此宣告结束。
在那种情况下，离职是我自己的决定。
在球场之外发生的那些破事实在让我不能高兴起来。也许在这事上我有那么点冲动了，但我不会面对一些道德层面的困境打退堂鼓。我觉得是时候做出改变了。（注4）
当我差不多18个月后重返莱斯特城时，一切都变了，球队有了新的老板，而球队阵容与我离任时相比也早已面目全非。
就纸面实力而言，我们所有人达成共识：一支相当不错的队伍。然而，我们很快也找出了这帮好球员难以打出好成绩的原因——这的的确确是一套好阵容，但只是纸面上看如此。
我们很快就认识到必须要有所改变，不仅是在球员方面，还包括在球队文化方面。当然有时候，要想改变球队文化，也只有通过更换球员这种方式去实现。
这是要经过一段时间才可能演变而来的，作为主教练，这可能是一件困难的事情。这并不总是与结果有关——当你看不到心态的转变时你也会消沉。
万幸，我们最终做到了这一步，但这耗费了相当多的耐心。主教练最好的工作往往是在结果糟糕的时候完成的。当其他人都在抱怨时，那可能正是你在尽最大努力的时候。
我重返莱斯特城之后的那个夏天，我们签下了杰米-瓦尔迪。他不久前才刚从非职业联赛进入职业联赛踢球，我们在他身上豪掷100万英镑，但我对他第一年来则能战的期望还是相对现实的。
他自己说过，他那第一个赛季一直在与自我怀疑作斗争——我们必须找到办法帮他克服难关。知道何时让一名状态低迷的球员持续比赛，要把握这种分寸是很难的事。
在板球运动中，有一种理论认为击球手必须自己去找回状态。对于足球运动员来说，这也不无道理。如果一名球员正在经历困难时期，并且知道每次他都要“临阵换将”，那么你所拥有的就只是一个状态时好时坏起伏不定的球员而已。
射手们通过他们自己的进球数来自我评价。你当然可以说“当我们丢失球员权的时候你的所作所为正是球队所需”，但这并不容易让他们信服。
有时候，当你说“我会继续让你上场比赛”的时候，这种风险是可以计量的。也许这办法对于瓦尔迪可能适得其反，但我们相信他有能力应付好这一切。
那个赛季我们又一次在附加赛半决赛功亏一篑（注5）。在那场比赛后，我给所有人——包括教练组成员还有球员发的信息就是那么简单：请确保你们回来的时候，一切沮丧消沉都已经不复存在。
包括我在内，我们所有人都只要带着对新赛季的积极意愿回来就够了。如果那时还不清楚自己需要做什么，那等待着我们的将是一场噩梦。
全队重新集合的第一天，我们就谈论起了升级这个话题——那是每个人都希望你能做到的，那还有什么可避讳的呢？
新赛季我们开了个好头，不过直到差不多圣诞节前后我们才真正达到了升级所需的状态。从十二月中旬开始一直到次年四月，这期间我们甚至不曾输掉一场比赛。
达成这种势头并非易事，但是一旦有了这种势头，就不能让这一切太过火了。我们习惯了按部就班：对比赛中该做什么事前就做好充分准备。但是，老实说，那个赛季一件重要的事就是球员们都无比自信。
在这里我们没必要谈论那些技术性的东西，我们说的是情绪控制方面的事，正是这让球员们感觉良好并不断自我鞭策。他们需要从教练组得到的就是周密安排，以及关于一切顺利的信念。
我想我们下个赛季到了英超，表现会比之前那个赛季更好吧。我们将打造一支足够出色的球队以征战顶级联赛。当然，这支球队我们在初踏入英超时也以为足够出色了。
然而，一些我们希望做得更好的比赛，最终也只能接受握手言和的结果。在主场，我们一场接一场地输球。有时候，想要找到一种能够赢下比赛的节奏相当困难，毕竟在全球所有联赛中都有这么一个通理：当你从第二级别联赛升上顶级联赛的同时，你也要被那些更加出色的球员“教做人”。
即使在一些紧张激烈的比赛中我们的发挥已足够出色，结果依然总是事与愿违。一整年里，我们都知道自己足够有竞争力，但是我们总是因为一些奇怪的失球输掉比赛，从而稳坐联赛副班长的位置。
有时候，我的职位会受到一些尖锐的指摘，我料想对此你的对策会不太一样。
在公开场合，很明显我应对得不够恰当。
人们可能对此有不同看法，可我还是要说我的一大长处就是抗压能力。只不过，在这方面每个人都有个临界点吧。
当我被解雇的流言不胫而走的时候，我正在酒馆里和同事们喝着小酒呢。第二天我就得继续回去工作，这类情况就是你需要应对的。
你必须试着从某种角度来理解它的真正含义，这就是工作。
我对我使用的措辞非常小心：我并没说我热爱它，虽我真的很喜欢其中的某些部分，它们强烈地刺激了我。同时，其中也有些事情，那些关于我自身的破事会让我大为光火。但对于你自己的身份和事业，你不得不做出妥协。
我不想把我认为最重要的事情强加给别人。同样，我也不希望别人那样对我。
你得去尝试用一种你觉得惬意的方式来工作，这种方式既是你信奉的，并且也适合与你共事的人。幸好，足球的一个美妙之处就是通向成功的方式多种多样。
结束在莱斯特城的这段旅途的方式（注6），并非我所希望的，我相信这也不是维猜先生（莱斯特城的前任老板，王权集团的前任主席，奥哈瓦里俱乐部也在他名下）所希望的方式。因此，当我们同意会面讨论关于我到鲁汶这里来执教的事——我们两个人面对面，没有经纪人参与进来，整个气氛相当融洽，我们也都开诚布公。
我想有时对他来说我一定很是棘手吧，正如我一直要把自己在足球问题上的固执直率，与对他这位上级的绝对尊重相平衡。对于维猜先生重新与我联系并给了我二次共事的机会，我将永远心存感激。
他对美酒的喜爱我想也算是出了名的。又一次，他赠送给我了一瓶价值高到离谱的酒，那时候我几乎不好意思接受这份厚礼，但他坚持要求我笑纳，并告诉我用他好好庆祝一下。至今我仍珍藏着它。
我从不真正明白我该怎么用这么一瓶昂贵的酒来庆祝，但现在我想我明白了。我会打开它并且和我的家人一起享用。我们会一起干杯，感谢我们的人生旅途曾经与维猜产生了这样的交集，感激我们的人生因为这段经历而更加充实。
我会想念他的。事实上，我们都会。
人们推测现在身在比利时鲁汶的我会寻求重返英格兰找一份新工作，但我此时此刻就在这里，并乐在其中。我会重新回到英格兰工作吗？这我不知道，我也没法给你个准信。
但我能肯定地说，如果这一切成真的话，我将会准备得更加充分，因为我已经有了另一次经历，它让我对事情的看法有了更多变化和不同视角。
还是那句话，你得继续迈出前进的步伐，因为你别无选择。
注1：英格兰足球联赛系统第二到第四级别的统称，当时卡莱尔联正位于第四级联赛。
注2：这是英格兰足坛的名场面了，1999年5月8日，1998-99赛季最后一轮，卡莱尔联出战普利茅斯必须拿下三分才能保级，但比赛进入伤停补时比分仍是1-1，最后时刻卡莱尔联获得角球，从斯文登租借救火的守门员（球队原有的两位门将都受伤了）吉米-格拉斯（Jimmy Glass）上前参与进攻，并在乱战中将对方守门员拍出不远的球一脚打进，最终自以为保级已经成功提前庆祝起来的斯卡布罗不幸降级。
注3：2008年一月皮尔森执教南安普顿，担负并完成了帮助圣徒保级的重任，故而有了“执教很长时间”的期待。但是赛季结束之后，新上台的董事会由于财政方面的困难，不仅大规模清理球员，也不再续签皮尔森的合同。
注4：2010年夏，时任莱斯特城老板曼达里奇在未知会皮尔森的情况下，就带领潜在的俱乐部买家参观了俱乐部，甚至在附加赛第二回合时邀请保罗-索萨前来观赛。此外，俱乐部也没有反对赫尔城接触皮尔森谈论执教事宜。对这一切，皮尔森回答：“你用不着多么聪明绝顶就能搞明白发生了什么事情。”之后不久，皮尔森离任并入主赫尔城，保罗-索萨则接替他执教莱斯特城。
注5：此即2012-13赛季附加赛的沃特福德奇迹，莱斯特城第二回合补时阶段点球被扑并立即被反杀，惨遭淘汰。
注6：虽然2014-15赛季皮尔森因带领莱斯特城最后九轮实现胜利大逃亡而饱受赞誉，但是赛季结束后球队在泰国期间曝出了嫖妓丑闻，包括皮尔森儿子在内的三名当事球员被解约，俱乐部不久后也出人意料地解除了皮尔森的主教练职务。相对应的，在这个赛季中段看起来降级板上钉钉的时候，莱斯特城换帅的消息已经满天飞，但最终维猜父子选择了继续相信皮尔森。
接工时间：2020-01-16
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发布于上海阅读 1591
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