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搜我想看[猎手图鉴]坐在红军办公室吹空调的冷静猎手——迈克尔·爱德华兹
与jrs2020第一次见面！从本期开始会稍微缩减一下此系列的篇幅，让它依旧为大家带来有趣又前所未见的足坛另一面的同时，变得更加简洁易读。本期的主人公是利物浦体育总监迈克尔·爱德华兹(Michael Edwards)，现在这支近乎无敌的铁血红军不止是德国主帅克洛普与他教练团队的功劳，老板亨利一家、球探“头子”亨特还有接下来要说到的爱德华兹等人都同样对俱乐部的崛起扮演了非常重要的角色。
很抱歉没有找到爱德华兹具体的出生日期(并没有任何渠道提供，也是我头一遭没有找到，注册领英的jr可以帮帮我解决一下这个小遗憾吗？)，只知道出生在南安普顿的他才刚刚年过四十。爱总是利物浦史上第一任体育总监，负责全面领导利物浦俱乐部的足球发展事务:也就是负责转会市场以及各梯队全体球员的合同。同时，在利物浦训练基地的提升和基础建设方面，他也会承担部分的责任。
爱德华兹的出身十分平常，儿时他就十分痴迷足球，在彼得伯勒联队开始了他的足球生涯，当然只是业余青训阶段。他的技术十分平庸，在场上司职后卫，爱总本人也逐渐意识到成为职业球员是遥不可及的，因此在初高中的年纪逐渐把心思放在了学习上。19岁时，迈克尔进入谢菲尔德大学读信息学专业，辅修商业管理(1999-2002)。
爱德华兹是十足的高材生，而且在刻苦学习的同时也在踢半职业联赛。虽然毕业后的爱神本来可以走向IT行业，不过他还是还是希望投身于心爱的足球。
终在2003年，这个毛头小子终于得到了老雷迪克纳普的垂青，加入英超新军朴茨茅斯，担任球队技术分析主管。这门工作主要是坐在办公室甚至是家里，仔细研究同联赛内其他俱乐部在每场比赛中被收集到的大量球员数据与比赛录像，通过分析来提供详细报告，来给教练的战术部署提供一些不那么“感性”的数据支持。
（朴茨茅斯队徽）
2011年，爱德华兹被利物浦时任技术主管达米安·科莫利相中，法国人用一番激动人心的演说打动了他，成功把这块入行多年还仍是璞玉的主人公挖到了红军。虽然名义上还是技术分析部门的主管，但是爱德华兹这时所负责的“业务”广了许多——他在利物浦做的第一件事就是观察一线队的所需，根据这个月的数据帮助梅尔伍德的青训学院进行了重组。(现在训练基地在科克比了，下文会提到)
（达米安·科莫利）
（伊恩·艾尔）
虽然主帅想要自己负责转会，不过刚刚上任爱德华兹还是得到了招聘主管戴夫·法洛斯和首席球探巴里·亨特的帮助。更加可贵的是，芬威集团的亨利与戈登二位“大人”也十分支持迈克尔的工作。自立为王罗杰斯自然与不听自己使唤的爱总交恶，沟通上的问题也使得利物浦在转会市场上接连受挫。
队内球员的处理方面，罗杰斯也与高层因为卡罗尔、亨德森等人的去留产生了剧烈的摩擦。爱德华兹建议罗杰斯不要在阵容缺乏深度的时候急于甩卖锋线，同时也别再考虑立即引进球队中已经“臃肿”的中场球员，但是主帅依旧固执的想以自己的想法建设球队。也许罗杰斯想要掌握大局是适合他的工作方式，但是他的做法太过强硬，在当时的利物浦起到了十足的反作用。
倔强的北爱尔兰教练逐渐在面对媒体时诉说不满，有的发言甚至与高层谈话时背道而驰。上位者们认为罗杰斯背叛了自己:总是不厌其烦的在媒体前“装”委屈，扮演受害者。不仅如此，部分球员们也因为教练“背弃”与他们的承诺感到不快。
虽然一开始，罗杰斯就与球队管理层就球队发展产生分歧，不过在场上尚有说服力。最后在2015年，因为战绩糟糕，屡次炮轰俱乐部引援，还有与俱乐部高层不合、沟通不畅，和爱德华兹等人的矛盾等等原因，天选之子罗杰斯还是下课了。而大概一个月之前，俱乐部为了更加科学化而进一步改革，正式设立了技术总监职位，爱德华兹自然由技术主管“升到”这个位置。这意味着他在等级上与罗杰斯平起平坐。
2015年10月，也就是从克洛普上任的那一刻起——一个尊重体育总监位置的现代化开明主帅，带给了俱乐部新的活力与生机。随着俱乐部CEO伊恩·艾尔的离开，爱德华兹也接过了更多谈判桌上的活。
随着球队进一步改革，2016年，爱德华兹成为利物浦第一个体育总监。总的来说，爱德华兹和其他球队的体育总监相比，权力相对少了很多——克洛普和老板亨利都有转会的一票否决权，而爱总只负责甄别、推荐人才以及转会谈判，拍板是要克洛普、芬威方面的体育总裁戈登共同商量。与此同时，主教练的合同谈判也不由他负责，这代表他没有权力炒渣叔的鱿鱼。
（爱德华兹，克洛普与戈登组成的梦幻三人组）
（JOJO！）
（沃斯科特）
自从爱德华兹负责利物浦转会以来，漂亮的处理了球队许多冗余球员，这也给了克洛普和他自己在转会市场上更多的操作空间，从而构建起现在这支令人尊敬的红军。回顾一下他在利物浦的几个转会代表作，jrs就会发现爱总的谈判功力有多强！
让伯恩茅斯掏出1900万英镑买下利物浦免签的索兰克
800万把毫无出场机会的斯图尔特卖给胡尔城，换来了现在大放异彩的罗伯逊
2600万英镑让水晶宫打包萨克，3200万英镑的高价卖掉并不适应的本特克......当然，少不了让巴萨天价买下心仪已久的库蒂尼奥
迈克尔·爱德华兹就是这样一个神奇的猎手，jr应该也发现他和我曾经介绍过发掘球员的职业都不相同。他是直接参与构建球队宏伟蓝图的高管，也承担着球探的任务，同时还亲自下水谈判球员。这样一个体育总监，非常值得我们关注。
（全家福）
上面说到的这些功绩当然都不是爱德华兹一个人的功劳，他本人也喜欢在幕后深藏功与名，但是他扎扎实实在团队中扮演了举足轻重的角色。现在的利物浦是一个严谨又和谐的团队，我们有理由相信，这支得到“人和之力”的利物浦还会飞得更高。
这些回复亮了
TradeLi楼主
· 北京我之前在史蒂夫·沃尔什的帖子里提到球探分为两种，一种是球员球探，另一种是球队球探。现在球队球探大部分工作已经被技术分析部门取缔，通过计算机看录像的形式要比看比赛细致的多，而且通过录像来研究出的数据总是更加科学理性。不过现在球队球探还是俱乐部必备的，他们大多是兼职的大学学生，少数是球队里没有被安排具体任务的球员球探。他们的任务是亲临现场针对性的观察战术与关键球员，记长长的球探报告，给出自己的观察见解，就和记笔记一样。雇佣你的球队会给你提供你要考察的比赛球票，不过字数一般会有要求。喜欢写复盘的jrs有请啦哈哈哈！(具体看史蒂夫·沃尔什文章)然后是一些没有在文章出现的内容，勉强算彩蛋吧：1.现任CEO为前EA的CEO,Moore，他不怎么上转会谈判桌，而是主要负责俱乐部业务有关的所有事项，例如谈判关键的赞助协议2.有记者调侃爱德华兹每5分钟就打一次电话给渣叔。实际上在世界上多家俱乐部，体育总监是老板的传话筒。不过利物浦沟通十分顺畅，这值得所有职业俱乐部学习。3.芬威集团一直推崇continental model，即由一名体育主管与主帅合作，他们的职棒球队波士顿红袜就是如此，这是他们的传统。“CORE”原则即：Commitment（承诺）、Ownership（主人翁精神）、Responsibilities（责任感）以及Excellence（卓越）。4.现在科莫利在费内巴切任体育总监。喜欢的话点个推荐吧，谢谢jrs了！最后，祝武汉加油！！！希望这篇文章可以给在家里面稍显无聊的你们添点色彩。
TradeLi楼主
· 北京第一个，我不认为我是自媒体什么的，我和大家一样，就是一个爱好足球的人，只不过有时候这点东西罢了。第二个，我没有避重就轻，你可以看看往期文章，很多都是国内无人涉猎，或者不够我这么详实的。我说的是事实，我也指出了他初期的错误。第三个，体育总监的决断直接影响到成绩，如果他今年做的好，球队成绩不会太差。爱德华兹从2015年以来，总体上做的不错。他的槽点也在罗杰斯时代。至于达格利什当主帅的时候，他只是技术分析师。他的成绩，他做了什么事，有那些失误，我都有写，这方面我可以说比较客观了。我没有必要在某些事上添油加醋，但是我喜欢在文章的末尾抒发自己的感想。我觉得这样比较合理你问我有什么野心？我想把足球的另一面带给大家，我尽我所能带给大家更好的内容，就是这样。