中乙运营思路

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关注

1.小成本 运营在1000万一年左右 球员中位数年薪在20万 增加业余球员合同 增加球员保险投入 可以签本地一些高校球员甚至是足球培训机构的球员为临时球员 租借一些足校的球员

2.主场根据自身市场选择 市场一般的 选择社区或者大学的球场 减少场地租费资出

3.中超中甲球队一些b队可以参加 像恒大足校 绿城足校 鲁能足校 也可以组

4.适当的开放外援 方便一些真有冲超冲甲心气的球队升级

5.增加队伍数量 这个级别其实球队越多越好 然后做好组织运营分组等

6.中乙球队主要是填补中国城市的足球娱乐经济生态位 量力而为 最主要的是能让小成本投入 还能赚到钱

7. 中乙下一层应该与各地方足协的联赛做好对接 就算球队解散 也可以把俱乐部保存下去 同时也鼓励中乙球队对同城或同地区的联赛就行人员流动 甚至是球队兼并

发布于安徽阅读 25915

这些回复亮了

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栩愿树KOP

· 广东
PekingOSC足总杯与利物浦打平重赛的英甲球队——什鲁斯伯里,每年运营费用只有157万英镑 折合1000万左右 而现在中乙场租安保一场就要35万,中乙真的需要这么好的球场吗?收起

那一次35万安保费是因为入场观众有3万人,如果按平时1000人的入场观众,安保费是2万3万,当然了不管是哪个数,门票收入都抵不了安保费的。

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elpuma_D

· 辽宁

我国的很多球迷有一种错误的思想,就是职业球员的职业生涯只有十几年,所以必须要在十几年里赚够花一辈子的钱。球员到退役年龄只是不能从事高强度职业比赛了,并没有丧失劳动能力,凭借健身知识去健身房当个教练,去学校当个老师,再不济搬砖,怎么都能养活自己。球员也就是一种职业,职业体系里最低水平的对应的就是普通技术工人甚至学徒。

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