1.作为热度排名前5的pc端游戏,还有和平精英手游大量的云玩家关注比赛,类比直播行业,从14年兴起-快速野蛮扩张-资源收缩-头部整合,PUBG同理,因为疫情原因,加速资源收缩到头部整合的进程,以熊猫直播的为首的烧钱战略因资金流断裂倒闭,斗鱼直至19年上市前才盈利,最终直播平台剩下斗鱼虎牙企鹅快手和几个星秀等头部平台,对于PUBG来说,同理PCL处于资源集中收缩过程,最终剩下24只或16只固定名额队伍,减少混子,每只PCL队伍的补贴运营额度和关注度也平均上升;
2.举例中游俱乐部开支:
俱乐部人员开销 为最大开支:以中游队伍分析:8000工资*6(含替补)*12=58万,再配备阿姨经理教练等2*12=24万,上海直播电竞别墅不考虑自身物业或朋友持有情况下,租金美兰湖6室2层别墅2w(2队青训或同时运营其他项目)2*12=24万,一般1w2-1w5每月租金,1年总开支大致80-120万左右;买名额买人卖人交易转会暂不列入考虑;
3.举例中游俱乐部收入:
蓝洞补贴,队伍减少,每只队伍的平均补贴额上升,按24只,也就是5w变10w的补贴,1年大概5次的杯赛或大大小小的国内比赛,总奖金平均30w一次,6次共拿总奖金5w左右,俱乐部抽3-4成,6*0.3约等=2w,春季赛夏季赛前16都有奖金,按2次联赛中游排名15w的总奖金俱乐部15w*0.3约=5w,整队全体队员直播打包抽成约100w*0.3约=35万,大概一年中上游有成绩的的队伍年内收入为40-60万,也就是中上游队伍一般每年不出国但国内有成绩的话大致每年净亏损40-60万左右;没成绩的PCL队伍下游队伍和混子队伍因投入少没成绩大概净亏损每年在60万左右;还有赞助商收入,当然,这里大部分队伍为0;还有,例如本次5月慈善赛的6只队伍晋级队伍2w美元的补贴(15w)
4.俱乐部盈亏总结:
全年没成绩,中游队伍亏损100万左右;抛开疫情原因,1年2次的国际赛,只要能在一次的国际赛名额打出好成绩,奖金的大幅扩大,整队成员的关注度扩大和直播约合同身价提高,流量队粉丝如果在主队拉闸的前提下,皮肤收入或者投票环节起码80%的流量队粉丝是非观还是会把PCL队伍当成主队,当年的国际赛如果有好成绩,俱乐部的国际赛收入大致能填补大致1年的运营开支;
PUBG投资门槛低,有K系资本为代表的集团,但更多是有电竞圈资源和关系和热爱从事电竞行业背景的个人老板为爱发电为主,由于疫情和游戏热度下降的原因,加速了大部分没成绩个人老板的退出,资金流紧张和每年净亏损60w+扛不住;全世界各行各业都因疫情和经济低迷陷低谷,隔壁lol线下门票,平台买的版权b站8亿的独家s10都是可以计提亏损了,各种NBA球队打包出售等尤以火箭莫雷得罪中国粉丝明显;电竞更是一个职业体育,头部队伍吃肉,其他中下游积累品牌资源推广做大做强后等待时机(爆款项目成为头部)或被并购退出减持套现的朝阳产业,涉及年青人就业和产业升级和国内稳定因素,5G网络和VR等基础设施完善会让电竞类似韩国产业化;
削减PCL名额到24或者16后好处有:
如果作为投资电竞产业的资本集团和底蕴很好的头部队伍来说,4am,IFTY,smg,omg和天霸等来说,一年创业项目净亏损100w可以扛,流量队直播合约大,俱乐部抽成赞助等足以覆盖人员开支,出成绩和流量就是锦上添花;蓝洞总补贴分摊到每个名额补助金额提高,每个队伍的关注度也会平均加大;出国的概率由48分之5提高到24分之5甚至16分之5,这样提高每只剩存队伍的出国概率,大大增加国际赛出成绩的概率,各家队伍愿意加大淘宝预算内补强,不考虑天价买人补强的前提,出国有好成绩当年就盈利;
国服或类吃鸡项目腾讯运营解决什么问题:
一个是打击开挂问题提高游戏体验问题;二是游戏受众和宣传度问题,大量新玩家进场,也就是有明星选手和实力成绩的战队优先吸粉固粉;三是PCL队伍运营补贴大幅提高问题甚至覆盖运营费用的50%以上;最后是比赛奖金大幅提高和赞助商相继进场的问题
转瓦罗兰特项目分析:
新项目的国内吃香热度和持续性存疑,职业化联盟的规范孵化期大致为2年,LOLs3后才成长参天大树,PUBG今年第3年,因较快的生活节奏,PC端的电竞项目受众群体少和充值皮肤等收入等会低于手游项目的创收,且投入成本也比手游项目高,也就意味着PC端只有龙头俱乐部出成绩或明星选手才能吃第一波蛋糕,而瓦罗兰特处于野蛮生长阶段,蜂拥而上,众多队伍竞争压力大,技战术水平无垄断优势,而运营成本跟PUBG类似,前有OW和APEX等凉先例,有品牌优势的如4AM可观望等联赛奖金成熟再买名额进场或者名下俱乐部FPS选手转型;