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一个是欧洲中国队，一个是亚洲中国队，虽然都有中国队之名，但两国商业联赛、竞技水平天差地别，更何况在英总足的努力下，近年来英格兰足球青年才俊层出不穷。我们和世界足球强国之间的差距差距有多大，或许我们可以通过中国足协、英足总两个组织的财务报告找找问题。

因为两国足协体量不同，所以财务报告的金额对比并没有任何意义，我们只看看两国足球管理机构的钱从哪里来，用在哪里这两部分的结构对比，看看能不能找到问题的原因。中国足协在官网上并未公布其财务报告，我们只能从新闻媒体所报道的新闻上获取相关数据；而英格兰足总官网上，历年财务报告均罗列在上面，为了便于同一年度的对比，选择了2018年的财务报告进行横向对比。

中国足协：媒体所报道的《中国足球协会2017年、2018年财务报告》，里面寥寥千余字，仅提供了各大项目的支出情况。

英足总：官网所下载的《2018年度足球协会财务报告》，合计98页，不仅介绍了各项财务的收入支出情况、横向纵向的对比情况、还有各种活动开展的具体情况。

英足总财务报告截图
从这一项对比来看，中国足球差距甚远。另外说一句题外话：英格兰足球各项数据统计工作非常完善，可以从官网上查询到历年足球发展的各项数据，而中国足协的官网上只能查到历年联赛的排行榜，我们很多联赛数据只能依赖于民间统计，何其荒唐。天下大事，必作于细，深耕细作，方得始终。

2018年，中国足球收入项仅三项，包括授权、赞助收入66000万元，国家体育总局购买服务收入13000万元以及其他收入5000万元。收入项仅三项，而且国家体育总局购买服务的收入项其实某种程度也表示目前中国足协还是在国家体育总局的管理下，并未实现独立经营。

2018年，英格兰足球收入包括转播收入、商业赞助收入、温布利等球场租赁收入、赛事收入、财政拨款等等项目。

两国不考虑收入体量，仅仅收入结构差距就甚大。中国足协商业收入占了总收入的78%，而英足总仅占比21%，哪怕计算上转播收入，也仅占英足总收入的60%。在收入结构上，中国足协还显得商业化程度不够，过于单薄。

先看一下中国足协所公示，支出项包括：国家队支出、竞赛支出、青训支出、宣传推广费用支出、各类培训支出、会员协会发展支出、运营成本支出、资产支出以及税费、折旧摊销等支出。其中，竞赛支出2018年比2017年高出100%，青训支出2018年比2017年高出157%，其他培训高出129%，说明中国足协逐步在把资金落实在青少年、教练、裁判、联赛的培养上，我们期待早日出成果。

中国足协2017年与2018年支出项横向对比

而英格兰足协方面。总支出37550万英镑，支出结构和中国足协相差无几，但支出的份额上差距甚大。我们先把中国足协的各类支出进行归纳之后进行了横向对比，请看下表。

2018年度中国足协和英足总支出项比例对比表

在教练员培训上面。我们的投入占了年度投入的0.41%；而英格兰占了3.2%。没有优秀的教练员，就无从谈起青少年球员的培训。这一部分支出，主要集中于公益性、青少年的教练培训，英格兰拥有遍布全国的业余足球训练中心，甚至渗透到每一个社区。只要你愿意，你能够在英格兰任何居住地方圆10英里内找到青训机构，从5岁到11岁各个年龄段的课程都有，从足球的基本动作、团队配合以及如何进行自我保护，对社区儿童进行全方位的培训。这一切都依赖于英格兰拥有数量庞大的教练员队伍。特别是在2014年推行DNA计划以后，所有参加过培训的儿童都会建立个人数据库，并且数据会随着孩子们的成长不断更新，从而让选材、针对性培训上更加便捷有效。反观我们的青训教练，青训教练月薪两三千的大有人在，为了生存兼职副业、不专心培训或者收受贿赂也变得寻常，人总要生存不是。

从此看出，中国足协还需要在教练员的培养上，追加更多的投入进行支持和鼓励。

英足总财务报告上，介绍教练员培训情况

在地方足协的支持上。双方差距不大，中国足协为3.5%，英足总为4.53%。但是考虑到中国国土远比英国要大，因此分摊在每个足协身上的支出比英国足总要少上不少。

在竞赛支出方面。中国足协占了全年支出的23.46%，而英足总仅占了9.85%。差距很大，反映的问题更大。首先，英格兰的竞赛支出仅表示英足总所各类型的杯赛包括足总杯、联赛杯、各类青少年足球杯赛、女子足球杯赛等等。24级联赛、15万家俱乐部的全方位覆盖，让英格兰拥有非常庞大的群众基础，青训基础坚固从而不缺乏足球人才的选拔。

而中国足协的竞赛支出，包含了中超、中甲等各级联赛、杯赛支出。这反馈出中国的各级联赛并没有独立运营，依然在中国足协的统筹管理下；另外也反馈出，中国足协在各类型杯赛上的组织和投入甚少。从此看出，中国足协还需要在业余足球竞赛上，追加更多的投入进行支持和鼓励。

场地设施建设方面。中国足协占年度收入的6.55%；而英足总占比3.2%。同样存在差距，但是英格兰在场地设施建设上的投入，是英格兰在全国建立了大量的公共球场，草皮选用了第三代人工草皮。在英格兰想要踢球很简单，只需要登录英格兰官网，输入你的位置信息后，可以选择预定的时间和你位置所在最近的球场，并且帮你预定好。

而中国足协的场地支出，主要是香河基地改造、专业设备及其他资产购置的支出。合理不合理并不知道，但这一部分支出并不利于培养广大同胞的足球兴趣和提供踢球的便捷性。笔者所在城市，虽然足球场众多，但场地参差不齐而且极难预约。

因此，中国足协还需要在全国性、大范围的营造足球氛围，建造大批量的足球运动场地并且提供便捷的预定服务。

英足总官网首页上，即可进行场地预定

其他足球组织方面。中国足协支出占比9.82%，英足总支出4.26%。中国足协的其他足球组织主要包括：裁判员培训、青训中心的建设；而英格兰足总包括女子足球、残疾人足球、青少年足球的兴趣引导和发展。这一部分支出不予评价。

英格兰足总财务报告上，残疾人足球的开展情况

国家队和足协机构的运营成本上。中国足协占比52.14%，而英足总占比68.84%，看似英足总在国家队、足总的工资运营成本上更高，其实未然。中国足协能占比52.14%，是因为中超联赛的竞赛成本将总体成本都摊低了，我们并不知晓联赛竞赛成本额度有多少，但是如果把竞赛成本抛开，中国的国家队和足协运营成本要去到68%。而英格兰国家队各级梯队、业余代表队要比中国足球丰富的多。这一方面，实在不知道如何评判。

英足总，被球迷们戏称为“英祖宗”，某种程度上也代表了英足总的僵化和迟钝，专业性也颇受质疑。但是英足总毕竟在为英格兰足球的发展深耕细作，中英两国足球水平差距甚大，很多方面不具备可比性，但我们至少需要一个方向，一个位置。我们常常讨论中国足球该如何发展，讨论再多也不如踏踏实实的在每个城市多建几块足球场地、在校园足球上建立档案、多培养几名青训教练才是正道。路漫漫其修远兮，我们还有很长的路要走。