总结在前:
不管是AG超玩会还是AG俱乐部,菲菲姐(姜亚斐)都是法律意义上的控股大股东+实际控制人,与RW侠或华硕未有任何投资或股份关系。
廖新文并非RW系。
在明面上,尚未发现苏州星丽(RW侠电竞原CEO乐可登持股公司)在股权上与AG超玩会、AG俱乐部有任何关联性,且该公司的大股东地位是菲菲姐让渡给乐可登的。
乐可登在RW侠电竞已不持有股份(网传曾持有),与之相关的3家公司均与苏州星丽有关。从既往履历来看,乐可登担任的是职业经理人(高级打工仔)而非投资人/创始者。
仍有几个谜团未解:
1、假设成都超玩会是老AG,结合乐可登自称的第一年就盈利(网友称2000万不知依据何来),也许是新的AG超玩会落在苏州星丽名下?但苏州星丽与成都超玩会或其他AG系的公司都没有股权关系,那么问题来了。如何界定新AG超玩会在苏州星丽名下?如果说苏州新丽是新AG的持有者,堂堂一家俱乐部如火如荼忙赛训搞心态,居然忘记提交年度报告被苏州工商局列入了异常经营名录?成都超玩会与苏州星丽,怎么看那个都忘了给注册地工商局提交报告的才是空壳公司。
2、AG回归KPL的数千万席位费资金来源。有说8000万,也有说没这么多,但数千万是有的。有JR回复言之凿凿乐可登是AG回归KPL的大投资人,试问:1、乐可登在华硕打工十多年不吃不喝不结婚生子生子不买房买车攒了几千万投资电竞?2、苏州星丽在2019年8月成立时注册资本仅500万元,假设全部实缴,500万去买一个席位的边角?除非,乐可登只是真正资方在台面上的代言人,资方通过股东借款的形式给了苏州新丽数千万。而乐可登与资方签署了股权代持协议协议,否则菲菲姐会将新AG的控股权转给一个职业经理人?问题又来了。也许大多数JR不知道,所有的国内大小银行都需要严格执行中国人民银行下达的反洗钱要求,资方如何将数千万转给乐可登一个个人(公转私不仅限额严格且在反洗钱系统里极为敏感)?
但以上假设在时间线上依然有不通之处:菲菲姐得知BA转让名额是2019年7月,在8月初接受采访时明确提到新的管理团队(划重点)“有可能”是世界500强来的,意味着当时和乐可登的合作还没有敲定。除非联盟优待AG到先走拍卖流程确定席位,再让AG慢慢筹资,而后面加入的乐可登在筹资过程中起到了关键性作用,菲菲姐才给乐可登背后的资方让渡了控股权。
退一万步,假设资方在新AG控股,资本的最优先要求就是赚钱。现在管理层、赛训组的占山头把持话语权的行径,影响了队伍的成绩、人气和商业利益,资方将如何?
最后,即使是没有资方或XX系的2017年-2019年上半年,AG超玩会的管理、赛训问题不是一样广为诟病?那时候菲菲姐总是大老板吧?心软重情义的,容易被下面的人左右,要怀披萨心肠行霹雳手段啊!
详细展开之爱看不看:
PART.1
AG俱乐部的公司化实体为四川全玩家信息技术有限公司,成立于2015年04月17日,法定代表人杨勇。股权结构为:姜亚斐(菲菲姐)54.0541%、廖新文36.0360%、刘斌9.9099%。
权力结构:控股大股东菲菲姐,法人代表、执行董事兼总经理:杨勇(没股份但利益共通的经理人),监事:廖新文(根据公司法必须设立的职位由二股东担任没毛病)。
PS,该公司与其他AG系公司没有股权关系。
重要变更:2015年11月,任命杨勇为执行董事兼总经理,并将法人代表变更为杨勇。2018年8月,陈琛退出、廖新文入股。2018年9月,出资比例从姜60%、廖40%变更为姜54.1%、廖36.0%,余下的9.9%出让给了新股东“嘉兴星空平野投资合伙企业(有限合伙)“。2个月后,出资人信息变为现在的姜亚斐、廖新文、刘斌。
廖新文并不是传言中的RW系,其与菲菲姐早有资本上的合作关系。成立于2014年7月的成都欣菲信息技术有限公司(2019年4月注销),其股权结构为:廖新文90%、菲菲姐10%(公司名称让我想到了京东的来历这是一对CP吗可以磕吗)。廖新文为该公司的法人代表、执行董事兼总经理,菲菲姐为监事。
PART.2
成都星锐玩家科技有限公司成立于2016年11月,股权结构现为菲菲姐60%、陈琛40%,菲菲姐为法人代表、执行董事兼总经理。
2017年5月股东由廖新文、菲菲姐变为陈琛、菲菲姐,2017年7月吸收虎牙投资(后虎牙退出),不然AG就是虎扑王者荣耀分区官方主队?
该公司旗下有6家公司,现存4家分别是:成都超玩会网络科技有限公司、成都星锦玩家科技有限公司、成都星兴玩家科技有限公司、重庆白漉数字传媒有限公司,图乐电子竞技俱乐部(成都)有限公司被吊销,苏州星晖信息技术有限公司已注销。
PART.3
成都超玩会网络科技有限公司便是AG超玩会(即AG俱乐部王者荣耀分部)的公司化运营实体,成立于2018年2月26日(想不到吧我也没想到)。股权结构为:成都星锐玩家科技有限公司80%(40万元)、青铜互娱文化(深圳)有限公司20%(10万元),法人代表、执行董事兼总经理白蓝锐,监事王观。
白蓝锐除在AG超玩会任职外,也是成都天才战士网络科技有限公司(这名字笑了)占股80%的大股东,和RW系也并无关系。王观在青铜互娱文化(深圳)有限公司占比9.999%的股东深圳市德馨文化合伙企业(有限合伙)、深圳市德熙文化合伙企业(有限合伙)均持股55%,余下45%由章杨持有。
青铜互娱文化(深圳)有限公司成立于2017年5月,股权结构为:章杨56.0008%(最终受益股份65.0008%)、林森荣、上海竞动域投资中心(有限合伙)、深圳市德馨文化合伙企业(有限合伙)、深圳市德熙文化合伙企业(有限合伙)、汪其林。
持有青铜互娱9.999%股份的上海竞动域投资中心(有限合伙)来头可不小,股东名单较长不一一列举,大股东是上市公司贵人鸟(就是那个做鞋滴)占比54.3653%,二股东中金启元国家新兴产业创业引导投资基金占比39.604%。层层套娃算下来,理论上AG超玩会也接受了国家级基金3960元的投资啊哈哈……
理论上,青铜互娱的股东并不会干涉成都AG超玩会的日常运营、赛训管理等,因为:1、间接持股比例过小(章杨也不过13%);2、投资目的99%是财务回报(企查查显示章杨关联企业22家、汪其林22家、林森荣15家、王观13家);3、参股多家公司的投资人无力深入到某家公司的具体事务上(既无权力也无精力);4、这类投资者基本深谙一个道理:拿回报就好,专业的事交给专业的人;5、监事由投资人委派情理之中,并非字面意义上的坐镇公司监理事务。
那么,可以说不管是从股权结构还是公司管理层面,AG超玩会的大股东和实际控制人都是菲菲姐。
PART.4
再来看苏州星丽网络科技有限公司,成立于2019年8月2日,法人代表、执行董事兼总经理为菲菲姐,监事为赵腾。股权结构为:乐可登(56.2496%)、菲菲姐(33.7497%)、上海竞译企业管理服务合伙企业(有限合伙)5.0004%、莆田竞富企业管理服务合伙企业(有限合伙)5.0004%。
重要变更:2019年11月13日 ,股东从菲菲姐、戴秀莲变更为乐可登、菲菲姐。2020年5月6日,加入新的股东:上海竞译企业管理服务合伙企业(有限合伙)、莆田竞富企业管理服务合伙企业(有限合伙),注册资本金新增55.56万元(不知是否实际增资)。
PS,因未依照《企业信息公示暂行条例》第八条规定的期限公示年度报告,苏州星丽目前被列入异常经营企业名单。
上海竞译企业管理服务合伙企业(有限合伙)成立于2020年4月7日,股权结构为:赵腾(83.3333%)、乐可登(9.8333%)、菲菲姐(6.6667%)、上海竞乐企业管理咨询工作室(个人独资)0.1667%。合伙企业的执行事务合伙人为上海竞乐企业管理咨询工作室,而该工作室系乐可登一人独资。
总之,苏州星丽由乐可登实际持有56.30%、菲菲姐实际持有34.09%。但请注意:1、大股东的身份是菲菲姐主动让渡给乐可登的;2、菲菲姐仍是苏州星丽的法人代表、执行董事兼总经理。
在许多行业,老板为了让职业经理人尽心尽力,给予其一定的股份进行利益捆绑是相当常见的。而这些股份是从苏州星丽出的,该公司与AG超玩会、AG俱乐部不存在股权关联。当然,理论上还有一种可能性:乐可登与菲菲姐私下签署了其他的股份代持协议。但,拼搏商场多年的菲菲姐会轻易把AG超玩会的股份给到一个初来乍到的经理人么?乐可登作为职业经理人,也应该知道抽屉协议(意如其名不见光)在法律层面上是存在瑕疵的。
因此,贴吧传言的AG超玩会菲菲姐说话不算、RW系做主、菲菲姐联合月光斗RW系都是不可能的。只要股权关系(具备法律意义)一天不变,菲菲姐仍是AG超玩会的实际控制人。
个人认为比较合理的猜测是:菲菲姐需要操心的项目和公司较多,而AG超玩会重建以来的成绩和人气都没的说,遂一直放心地交给原RW系的管理高层乐可登、赛训总监张角。打个比方,老板看了看汇报嗯这个月卖了1000万的货NICE~,还下到门店亲自盘货点钱吗?总监安插了自己侄子?也行吧也行吧。具体卖货的销售员即使对销售总监、行政部有些不满,小矛盾小问题也不会越级汇报。何况选手们还是一群没什么社会经验的半大孩子,也许6.6社会哥除外。为什么AG超玩会现在是RW系独占山头话事权重?我从昨天听到传言后也是剥了不少层套娃才略有了解,俱乐部的士兵甲小队长乙搞得清楚什么?只晓得RW出来的乐可登现在可是董~事~长~了。
次级联赛教练出身的月光没人脉关系、没资本捆绑,自然不得不给RW系出走的那位将RW侠带成RW夹的知名教练DGC让位。当时月光辞职的理由是去读书并称秋季赛回归(预言代师?),但月光读了什么毛线学校?不是在忙着直播、找梦泪要皮肤、当联盟嘉宾?
众所周知,DGC是张角的师傅虎妞之夫。据传当年张角加入RW也是受了提携,如今岂不正是投桃报李?毕竟,这也是一桩铭刻于史的美谈了。唢呐吹起来~掌声响起来~让我们恭喜贺喜DGC教练完成了王者荣耀职业联赛史上前无古人后也将无来者的壮举,将每一只接手的队伍带捞。春季赛亚军AG从打春季赛冠军TS时的局局顺风优势但决策失误和心态过急被翻盘,捞到被压着连滚几千经济差0-13被零封,只隔了两天、两天!!!
但不幸的是,目前还看不到张角走的可能。在菲菲姐的访谈中,我记得曾提到19年上半年(具体没记清2月还是5月欢迎补充)和张角聊的请张角过来。而与乐可登的接触应该是晚于张角的,在2019年8月13日《电竞下午茶》(采访时间是19年夏冠决赛前夕)中提到:我们会有新的管理团队,这个新的团队非常有管理经验,有可能是世界500强的管理,这是管理方面的;教练组方面我们会组建全新的教练组,因为过去其实我们在赛场这方面吃了很多亏。也就是说,这位自封AG超玩会董事长的乐可登很有可能还是张角引荐给菲菲姐的,那么张角的去留就不言自明了。也许,这就是张角肆意排挤冠军教练、任人唯亲、拿队伍成绩和队员青春随意挥霍的资本和倚仗了。
PART.5
最后说一下乐可登。
根据公开信息:2018年1月16日,Rogue Warriors(中文名“侠盗勇士”简称RW)电子竞技俱乐部举办队伍成立仪式,RW俱乐部负责人乐可登亮相。其在采访中的原话:对于RW这支俱乐部而言,它不仅仅是华硕拿出钱来投资一家俱乐部,它是华硕集团下的一家子公司。
由此可见,乐可登只是RW俱乐部的负责人(CEO),而不是所有人(即使网传拥有一定股份但现已不再持有)。
在其他采访中,乐可登自称:我对电竞圈的认知来自于三年前,我被任命负责一个名叫Rog的品牌,从那时,我就开始广泛接触电竞圈的合作者。我个人是一个在世界500强公司具有14年管理经验的工作者。跨界到电竞圈,我们相信我们能够很好去应对。
综上可知,乐可登的身份是职业经理人(华硕的高级打工仔),并不是RW电竞俱乐部的实际控制人或者创办者。
在来到AG超玩会并得到菲菲姐的信任后,乐可登对外活动时自称AG超玩会董事长,以该身份出席了联盟的俱乐部落地城市活动、VSPN(赛事转播商)的王者荣耀KPL电竞营销云分享会、与成都武侯区区长的会谈等。请注意,这种自我抬咖的行为应该是老板(菲菲姐)默认的。
(出处:成都武侯区政府官网)
但我想,华硕、RW、AG或菲菲姐一定不知道乐可登在外将自己的电竞界履历包装成酱紫:
个人背景:现AG电竞俱乐部董事长,1次成功定义电竞硬件品牌(ROG),和2次电竞俱乐部(RW/AG)的创业经历,是扮演过多个不同角度的电竞人。
乐可登是一家电竞俱乐部的董事长,此前他作为华硕电脑玩家国度事业部(ROG)产品总监一直关注中国电竞的发展,并通过电竞这样的一个产品定位和营销方式成功在3年内完成数倍的销售增长(什么语句组织?),在他的主导下,曾经曾赞助过十余个俱乐部。2017年,组建了他的第一个电竞俱乐部“RW侠盗勇士”,并于当年得到了英雄联盟洲际赛冠军,在2018年RW侠王者荣耀分部获得了夏季全球冠军杯的亚军。
他的野心不止于此,2019年9月再次出发,重新定义了AG超玩会这个电竞俱乐部品牌。并在同年的12月就夺得了队史上的第一个王者荣耀联赛冠军。第一年就完成了盈利。他一直希望证明电竞俱乐部自身不靠烧钱,也能盈利。从单一的王者荣耀扩充到其他6个游戏。并从电竞俱乐部辐射出5个方面,游戏,文学,音乐,漫画,影视5个板块中寻求更多的突破。
在乐可登的吹嘘下,是他组建了他的第一个电竞俱乐部RW侠并balabala。AG超玩会的品牌不是队员靠训练靠一场场比赛打出来的,是他乐可登重新定义的。AG从王者荣耀扩充到其他6个游戏也是他的功劳,CF、飞车等其他6个分部是不是一脸小朋友问号?他不仅是RW的创业者,还是AG的创业者。
最后来捋一捋,乐可登很可能是加入华硕这家世界500强企业后苦熬14年,终于成为华硕电脑玩家国度事业部(ROG)的产品总监。借由赞助电竞赛事取得一定宣传成效后,华硕决定正式进军电竞行业,乐可登顺理成章被任命为华硕旗下RW电竞俱乐部的负责人。之后不知发生了什么,也许是因为RW侠惨变RW夹,在LOL和KPL赛事上不约而同地短暂闪光便光速下滑,也许是被菲菲姐的决心和热情感染的张角又传染给了他,让这位负责人被迫或主动考虑另起炉灶开辟事业第二春。在管理人才匮乏的电竞行业,凭着多年世界500强企业管理经验、RW侠原CEO的名头,成功唬住了菲菲姐,得到了资本上的利益捆绑和AG超玩会董事长的对外称呼。
写到这里,回头来看。尽管张角、乐可登在RW侠并不成功(不管什么内外原因只看结果),但当时的AG也正处于低潮期,互相选择也是情理之中。但AG超玩会和菲菲姐过于相信乐可登和张角,他们的职业操守对不住俱乐部、菲菲姐、队员们和万千粉丝的信任。
一个彩蛋,成都逸城网吧(好名儿)的实控人也是菲菲姐。
现在和AG有关的谣言满天飞,本文欢迎转载并扩散,但请勿断章取义只截取部分。
最后的最后是例行利益相关声明:老BA粉,关心AG,菲菲姐的路人粉(我要有这个热情早就千星王者了),月光的路人黑转路人粉(曾在区里黑过光酱不少次并疯狂点亮黑光酱的言论),DGC从一而终的路人黑(毕竟他的履历过于传奇早有耳闻),张角的半个路人粉转路人黑(一切没实力走关系户的BISS/在SK和九月事件上一样持批评态度)。
编辑一下夹带点私货,一人血书求考察GOG的打野+战边NOFEAR(原KSSC的无畏),天赋灵性、个人操作、节奏意识拉满。一诺只有一个,解放一诺去射手位置吧。想夺冠的队伍,想保持统治力的队伍,每个位置只是一流配置也还是不够的。现在的选手不错,但上限已经到顶。而天赋灵性几乎不可能通过勤奋练习弥补,这很残酷但确实如此。
再加点建议,各俱乐部是否可以将教练组、高管的薪酬和战队的成绩挂钩?参考PE基金与被投资人签署的对赌协议,虽然不至于完成不了约定的财务指标就让被投资人赔偿,但如果完成不了预定目标就罚掉一切奖金收入倒扣基本工资啥的,保证今后的比赛异彩纷呈、使劲浑身解数。