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新入职的员工，想问一下大家知道事情，是这样的:

我所在的总部要开分部，分部试运行一段时间没太多业务，同时地处偏僻，离总部远，没人想去，但分部是上面的指示一定要开，没法回避。

晚上部门领导召集我们下属开会，谈论怎么发展，以及人员安排。我听完以后，散会后边走边想，还和领导一起聊了一下，因为自己对那块地方熟悉，所以就提出了自己的建议和看法，领导觉得不错，要我写个方案出来。于是我就写出来，发在微信群里，领导和小领导都点赞。

但是，一起入职的同事，私下跟我说，这样不好，因为刚入职要谨言慎行，而且大家都不想去，这样一列出计划，那谁去那边执行。还说怎么发展其实大家都懂。

我是觉得，有什么就畅所欲言，大家一起讨论，而且那边分部业绩也算我们，做好了大家都有钱，觉得同事小题大做。至于这个方案大家是不是看破不说破，我觉得应该不会，因为不是很熟悉那边的人，是不能提出这样的建议的。

不知道大家觉得我该发表自己的想法和大家讨论吗？