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近日有媒体报道中国足协将出台更严厉的限薪令，本土球员顶薪将不得超过500万人民币。一时间，关于降薪的争议再度甚嚣尘上，一方面支持者认为限薪有利于消除泡沫，保证联赛健康运营；而另一方面反对者认为限薪会降低联赛的精彩程度，并且还会严重影响国内的足球热情。

在上一篇文章中，我们提到日本球员之所以能留洋遍地开花，其中一个重要的原因就是J联赛的工资较低，球员不得不到海外打拼。所以，因此我们就应该支持足协的限薪政策了吗？显然不能简单粗暴地看待这个问题。

那么到底如何看待限薪？这是中国足球希望的起点，还是中国足球将迎来寒冬？本期《日本足球密码》，让我们先来看看J联赛是如何从金元时代走上安定经营的道路，再回头来讨论这个问题。

 1993年5月15日，谋划已久的日本足球职业联赛终于开幕了，足球在日本这个国度掀起了一股前所未有的热潮。 然而，尽管初期的J联赛热情很高，但联赛本身却显得并不是那么的“职业”。

在最初的赛季中，除了清水心跳以外，其他球队基本上都是从之前的企业足球部转变而来。比如丰田汽车变成了名古屋鲸八，住友金属变成了鹿岛鹿角，横滨水手和横滨飞翼的前身分别是日产汽车和全日空，松下电器改名为大阪钢巴，东洋工业则变成了广岛三箭。

而两家强势的俱乐部甚至还首个赛季中保留了企业的名称，读卖新闻在1994年才更名为川崎绿茵，而三菱重工到1996年才更名为浦和红钻。

由于最初联赛球队数量较少，为了增加比赛场次，提高观赏度，联赛被分为两个赛段进行，也就是说每两支球队相互之间都要踢四场比赛。赛程密度让球员苦不堪言，而在1995赛季，球员们甚至经历了长达7个月的一周双赛。

这还不是普通的一周双赛，因为日本人还在J联赛中加入了一项奇葩的规则。1993年至1998年，J联赛是世界上唯一一个没有平局的联赛，是的，联赛打平必须打加时，加时赛采取金球制，而平局最终需要点球决出胜负。

联赛最初是没有积分的，按胜场多少排名，而后期积分制引入之后，90分钟获胜积3分，加时赛获胜积2分，点球获胜积1分，输球积零分。

这便是最初的J联赛，尽管我们目前的眼光来看，这样的联赛显得并不是那么职业。但是，在当时的日本，各大企业都纷纷砸钱，认为足球是一个拓展企业影响力的好项目。

为了争夺冠军，各支球队不惜花重金引入高水平外援。济科、邓加、贝贝托、利特巴尔斯基，斯托伊科维奇，甚至还有马拉多纳，众多世界级球星都出现90年代的日本赛场。

什么？马拉多纳什么时候去日本踢球了？当然，这里的马拉多纳并非球王，而马拉多纳的弟弟，乌戈·马拉多纳。

大量的外援进入这也导致在那个时期，除了三浦知良等球员以外，各队的日本球员都基本处于陪踢的状态。无论从战术上还是实力上，各支球队都高度依赖外援的发挥。

【J联赛繁荣之下的危机】

尽管这是个烧钱的游戏，但日本的企业却前赴后继地冲了进来。从1993年首个赛季的10支球员，到1996年已经迅速扩军到16支球队，并且决定开始考虑组建次级联赛J2。

然而，J联赛在一片表面的光鲜繁荣之下，实则面临诸多问题。

而就在J联赛关注度日益降低的时候，1997年席卷整个亚洲的金融危机来了。

先是鸟栖F俱乐部因为股东陷入巨额赤字，没有了经济来源的他们被迫宣布解散。同年，清水心跳因为静冈电视台宣布撤资，一度面临解散，最后靠着当地企业和市民的募捐才勉强保留下来。 而一年之后，老牌强队川崎绿茵背后的读卖报社也退出足坛，球队转让给日视之后，三浦知良等球星被变卖，最后迁往东京，更名为东京绿茵，然后便长期混迹于J2联赛。

当然，在当时影响力最大的，还是横滨飞翼合并事件。同样是因为球队股东方的撤资，横滨飞翼面临存亡危机。而在广大球迷不知情的情况下，横滨飞翼和横滨水手宣布合并，改名为横滨F水手（横浜F・マリノス），而“F”正是“飞翼（Flügels）”的开头字母，也是横滨飞翼留下的唯一痕迹。 值得一提的是，在合并之时，横滨飞翼还一路闯入当年天皇杯的决赛，终于捧起了冠军奖杯。而这样一支冠军球队，却说没有就没有了，不禁让人唏嘘不已。

显然J联赛不能再这样毫无节制的扩张下去，如果不及时出台相应政策，只会有越来越多的球队消失。当时的J联盟主席川源三郎制定了一系列的改革方面，一些措施甚至沿用至今，以保证J联赛走上安定经营的道路。

比如，要求俱乐部股东多样化，以免单独持股方撤资后，球队完全没有资金来源。又比如，要求各家俱乐部经营透明化，俱乐部财政收入与支出情况都必须公开，以便外界随时了解俱乐部的经营状况。 在2012年的时候，J联盟又新增规定各家俱乐部不得连续三年亏损，否则将取消参加职业联赛的资格。

在比赛日收入增长有限的情况下，各支球队大力挖掘赞助商。为什么J联赛的球衣都比较难看，看看他们球衣上赞助商的广告位便知道。 2017年，J联赛将十年转播权以2100亿日元（约128亿人民币）卖给了英国转播商DAZA公司。J联赛的总体转播收入的大幅上涨，也使得各家俱乐部分到的转播收入大幅增长。

除了收入的增长，保证俱乐部健康运营最重要的一环，便是控制支出，而对于一支球队来说，最大的支出便是球员工资。虽然近年来，J联赛的球员的平均工资逐年上涨，但仍然处于较低的水平，2020年平均年薪为3446万日元（约217万人民币）。

在J联赛中，大概有三种合同类型。第一类A合同，没有年薪限制，每家俱乐部最多可与25名球员签署此类合同。第二类B合同，没有人数限制，最高年薪480万日元。第三类C合同为新人合同，上限同样为480万日元，如果新球员没有达成规定的出场时间，3年以内都可以签署C合同。 另外，J联赛球员的年薪分为基本工资和出场费+奖金，而这两部分的比例大致各占一半，也就是说在J联赛中4000万日元的年薪，实际大多数球员都不能拿满这么多，除非全勤出场而且球队一直胜利。

可以看出，J联赛实际上并未对球员年薪有太多的限制，如果俱乐部自己需要，都可以签署没有上限的A类合同。但是，各家俱乐部为了收支平衡，在总体不能运营不得连续三年亏损的前提下，自然而然地严格控球员工资支出。

显然，对于职业生涯并不太长的球员来说，在一个行业里做到全国的顶级水平，谋求一份高薪并不过分。但是，不可否认的事实是，中超球员的工资确实太高了。可是，球员工资高是根本的问题吗？

并不是，中国足球的问题在于100天内22家俱乐部消失了。比起顶层球员工资高的问题，底层俱乐部解散，球员欠薪的问题显然要更重要得多。我们的目的应该是让更多的俱乐部健康运营下去，让更多的球员有球可踢。

而现在的政策来看，限薪本应是一种手段，现在变成了一种目的。简单粗暴的限薪也许会为中国足球降温，但对中超关注度的影响也是毁灭性的。J联赛不限薪，却能有着大批低薪的球员同时，还能拥有托雷斯、伊涅斯塔这样的门面提升关注度，提高联赛价值。 所以，中国足球的管理者们，需要的做是政策引导俱乐部们走上健康运营的道路，而至于球员工资的问题，哪怕是设定一个工资帽，也应该交由俱乐部自己去处理。如今的环境之下，“一刀切”的限薪政策显然不是什么最优的解决方案，但或许也是足协为数不多能够拿得出手的方案之一了。

无论如何，我们将再次见证历史，中国足球最疯狂的金元时代即将成为过去，希望在最后时刻中超球队再拿一次亚冠冠军吧。

下期预告：J联赛的创办与改革，都离不开一个重要的人物，川渊三郎，一个在日本足坛几乎被神话的名字。一位棒球少年是如何进入足球国家队？一位古河电工的营业部长又是如何成为J联赛掌门人的？下期《日本足球密码》将为大家带来川渊三郎的故事，欢迎各位JRs关注，谢谢。