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用四个字形容虎扑，世风日下，库里数据不行，呼吸不了了，喷不了库里，喷科尔吧。最近太多人喷科尔了，在此

列举科尔不菜的四大理由:

1.独到的眼光和长远的规划

当年几只球队抢科尔，很多人都以为他会去菲儿杰克逊的尼克斯，结果选择了勇士，而当时的勇士并非所谓的满级号，13-14赛季只排在西部第六（当时联盟的满级号严格意义上只有热火），科尔带着长达一百多页的PPT，叙述其体系和未来的规划，包括科尔热衷的画圆战术，以及解放库里，汤神的理念，打动了勇士的管理层。没有哪个人当时认为这是一个五年三冠的球队。

2.知人善任和善于沟通

科尔的入驻是得到logo的鼎力相助的，科尔从凯尔特人挖来人称教练的教练，罗恩·亚当斯调教防守（做了25年助教，每年都是联盟最抢手的助教，当年杜兰特说过因为他才来勇士），他治下的每支球队都是防守铁血的代表，绿军，马刺，红牛，雷霆，别再说防守是摘马克杰克逊的桃子了。

金特里虽然做主教练不行，但是调教进攻还是顶级。

教练不单纯的是教练一人,他背后有个教练团队,每个成员都有自己的专长以及作用;

科尔对待球员的态度是,互相尊重,即使会和球员吵架,会发脾气,但是球场上的态度不会带到球场外,起码在媒体报道中没有发生过;

对待教练团的才是科尔隐藏功力,主教练可以说不一定是战术最丰富的,但一定是最局大局观的,大家可以去看15年的夺冠的纪录片,沃顿是说科尔是决定用什么战术的人,助理教练是给各种意见的,他做过球员,讲解员,球队经理到主教练,他看比赛的维度比其他教练都多,比球员都多,而且他和勇士管理层的沟通十分顺畅.

就是这些经历,让科尔理解球员的难处,理解总经理老板的难处,理解教练和教练团的难处,尤其是他不会刻意隐藏对比赛细节的看法,对球员有鸡汤,也有要求,对裁判有调戏,也有问候家人,能这么真性情地表达情绪的教练不多。

3.体系打造

这可能是争议最大的。我个人认为科尔的战术体系和马克杰克逊有明显的差别。科尔的战术体系核心是“画圆战术”，这个深受波波维奇的影响，当然也有三角进攻和普林斯顿的影子，当年科尔治下的勇士席卷全联盟，进攻效率爆表，常常三节打卡，长达两年的时间内，都没有球队能研究透所有战术，就我的这么多年的观察，勇士的战术超过15套，每套战术起码制造3-4个空位机会，而且常常在挡拆发起后让你顾此失彼，直到包夹库里，无限换防的产生，才找到了破解的杀招。

4.球星定位，身体保养

由于球员时代自身打法思维的根深蒂固，杰克逊在库里的使用上有些像当年自己打球时的样子。具体来说，比赛中将库里视作球队的唯一驱动核心，其角色定位有点类似如今德安东尼手下的哈登，赋予其充分的自主权和自由度。但与哈登不同的是，库里进攻端会十分频繁的利用高位挡拆，然后由库里自己选择投篮、攻击篮下、传给挡拆中锋或是被包夹之后转移其他外线射手。因此，这里面关键一点是，除了库里，杰克逊喜爱有策应能力的四五号位，比如大卫李和博古特，还有之后选中的追梦格林。这些角色在杰克逊的进攻套路中有着承上启下的作用，他们可以进行二次组织或是自己选择进攻篮筐。杰克逊的这套战术分工详细，主次分明，帮助勇士完成了蜕变。

与杰克逊上台之后的明确划分相比，科尔则更为“狡黠”。刚开始，为了安抚库里的情绪和让队员更好的适应自己，科尔基本上沿用了杰克逊时期的战术打法，特别是“一大四小”的进攻体系。在取得了足够的战绩保障之后，科尔开始慢慢的将自己的理念注入这支球队。我们知道，赛场内外的科尔深受波波维奇执教风格的影响，这一执教理论就是出名的“画圆战术”。众所周知，这一战术的实施与欧洲篮球有着密切的联系，其核心就是强调无球跑动和互相掩护。在NBA，谁手上有球谁就是老大，但这一理论则完全相反，场上没有绝对的老大，队员之间不断做着掩护，不断寻找空位，确保球能传到最有把握攻击篮筐的球员手上。传球始终是最重要的事情。因而，科尔执教的最初两年，勇士的助攻数和球员跑动距离都稳居联盟第一位。另一方面，科尔开发了库里的无球威胁，大多时候用追梦弧顶发牌，库里则更多的绕掩护无球跑动。这样库里不必在每一次进攻回合中持球，不但降低了身体损耗，也突破了效率瓶颈。库里在科尔手下的各项高阶数据和赛季出勤率可以佐证这一论述。

在比较杰克逊和科尔哪个体系才是更优秀，我们可以通过一个标杆来衡量。这个标杆就是休斯顿火箭。杰克逊时期的勇士在对阵火箭时全面落于下风，其根本问题就在于库里与哈登。单就持球驱动球队进攻来比较，库里是逊于哈登的，在与火箭的交手中，对方只需要切断库里与队友的联系，加上“疯狗”贝弗利不停的撕咬库里，就可以抓住勇士的命脉。造成了勇士在与火箭对阵时总是吃败仗。杰克逊时期，库里的助攻失误比居高不下。此外，库里的身体素质也是远逊于哈登的，因而，持球形态的库里其上限是可以预见到的。而科尔时代的勇士，却化身成为“火箭克星”，在与火箭前后两年的18次交锋取得了16胜2负的骄人战绩。其中很大的原因就在于库里开发了无球端的威胁。数据统计，在与火箭交手的比赛里，库里在接球投篮时的命中率达到了惊人的67.4%，其中三分球51.2%。

科尔深知手上的球星不是乔丹和皮蓬，没有像神那么耐操，就要多打无球多轮休。

科尔带给勇士的还有特别的体能训练，轮休制度，录像分析，中场更衣室也很特别，印象很深，他们一半时间是由球员轮流主持的，不像其他教练一样一个人讲（诸如里弗斯），一半是看上半场迅速剪好的打的不好的回合录像，这就是勇士第三节一波流的原因之一吧，总之科尔带给勇士的改变是全方位的。

我从来没有否认马克杰克逊的功劳，清理垃圾合同，扶正库里，启用巴恩斯，艾泽里，汤神一众新人，建立赢球文化，我也是从那时候喜欢上勇士的，比较而言，杰克逊更像是第一个吃螃蟹的人，尤其在赢球文化上，从量变到质变上，科尔算是摘了杰克逊的桃子。

杰克逊更像德安东尼，相信库里即世界，但迟迟无法突破，科尔更像波波，不管杜兰特还是谁，赢球就需要团队。

临场指挥，设计战术，应付日常训练只是NBA主教练工作的一部分，甚至许多主教练都将训练战术部分交给助教们来完成。NBA这个商业度与专业度相当高的体育联盟里，教练团队里的每个成员都有着明确的责任划分。而对于主教练而言，应付繁复的人际关系，承接管理层与球员的沟通渠道，更像是他们的“主业”。毫不夸张的说，哪怕是NBA里资质最为平庸的主帅，把他们扔到路人堆中，他们都是拥有高级情商的演说者。

综上，科尔不菜。

PS:推荐各位勇迷，看15年勇士夺冠纪录片，实实在在记录了教练团队和球员所付出的汗水，他们的夺冠绝非偶然。

至于很多球迷喜欢用临场指挥来衡量一个教练的优劣，我认为是不客观的。NBA的赛场，场上应变大多是由队内球员（球星）裁定的，主帅在这一点上无法提供太大的影响。

“江湖不是打打杀杀，江湖就是人情世故”。