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广泛讨论了“找不找足球总监”多年后，近日，曼联终于官宣了俱乐部历史上第一任足球总监：约翰-默塔夫。

无独有偶，拉波尔塔当选巴萨新任主席之后，深圳佳兆业主帅小克鲁伊夫，传出将以体育总监的身份回归巴萨。

曼联、巴萨、曼城、米兰……几乎每一家欧洲顶级俱乐部，近年来都把足球总监（体育总监），作为球队长远建设的重要组成部分。那么，足球总监（体育总监）到底是干什么的？他在俱乐部建设当中会发挥怎样的作用？

【权力游戏的衍生品】

首先让我们来看一则旧闻：2017年5月份，阿森纳迎战南安普顿的赛前发布会，记者除了打探温格续约与否外，还向教授问了这样一个问题：相传阿森纳俱乐部有意设置足球总监这一职位，并且已经与多人传出绯闻？

当时温格的回答是：“足球总监是什么意思？是站在路上指挥球员往左还是往右的那个谁？”向媒体展示幽默之后，教授强调了自己不可挑战的权威：“我是阿森纳俱乐部的主帅，而只要我还是主帅，技术层面会发生什么就由我决定。”

当时的温格，对阿森纳而言几乎意味着一切。这句话背后的意思是，在法国人执掌阿森纳22年的过程中，他几乎一步一步揽过俱乐部的一切大权：引援权利、指挥比赛权利、管理一线队权利甚至球场运营的决策等等。这就是英超所谓的“Manager式主帅”，另一个代表人物无须赘述：弗格森爵士。

现在回看温格接受前述采访，他22年的枪手岁月已经接近尾声。俱乐部为何在那样一个契机，向外释放出设置足球总监的信号（后来也确实做了）？答案只有一个：权利的游戏，权利的斗争。

温格对阿森纳的贡献，弗格森对于曼联的贡献，实在太大了。乃至于前些年球迷圈口口相传：温格就是阿森纳，弗格森就是曼联。可从俱乐部建设的角度而言，任何人都只是其中角色之一而已。最重要的角色，当然是球队老板，其次是CEO，再次则是主教练。

可职业足球很特殊，主教练才是最常出现在镜头前的人，他的努力、付出、成果，球迷每一场比赛、每一个赛季都看得到；老板和CEO离球迷和媒体的距离相对远一些。这就会导致一个想象：温格、弗格森在巅峰期，任何话语、决定、要求，都会受到媒体和球迷（俱乐部会员）的支持。

职业足球，偏偏又不是一项老板一拍脑袋就干的单一工种。媒体舆论、球迷（俱乐部会员）的心声，是一支顶级豪门建设的核心内容。俱乐部几乎所有重权集中在“Manager式主教练”手中，会产生哪些结果呢？

其一，Manager式主教练是对的人选，俱乐部从上至小心往一处想，劲儿往一处使，主教练一步一个脚印把俱乐部由低谷带上巅峰。温格如是，弗格森也一样。

其二，Manager式主教练是错误的人选，那无异于把俱乐部这辆大巴的方向盘、油门、刹车全部交在一个魔鬼手中，他会义无反顾载着俱乐部的男女老少，一脚油门奔向深渊。

权力这个词，是现代社会一个重要的杠杆。即便你主教练做得再好，俱乐部发展再理想，老板和CEO，绝对不可能真的对权力不感冒。放在现实的职业足球世界中，还有一个因素不得不考虑：一家顶级豪门的方方面面（球员所有权、球场运营、商业赞助等等），绝对不是一辆顶级劳斯莱斯可以应付的。

很多富豪报销一辆劳斯莱斯没啥大影响，可一旦俱乐部运营不当破产——那老板基本也意味着破产，近年来国际足坛并不缺乏实例。投资最最基本的原理就是：不要把所有鸡蛋，放在一个篮子里面。

俱乐部老板选择一个Manager式主教练，就相当于把所有鸡蛋放在一个篮子里面。

即便如温格、弗格森这样成功的Manager式主教练，也终究会有风光落幕、退休的时候。温格、弗格森离开球队之后，两支顶级豪门都经历了漫长的阵痛、低谷期。为何这一点不约而同？因为弗格森、温格的触角，几乎渗透到了俱乐部的每一个角落，忍痛把两名老帅抽丝剥茧，俱乐部建设几十年的“核心建筑物”，基本意味着土崩瓦解。

多的不说，单是在引援这个问题上，曼联、阿森纳都在两位老帅退出后，就花了不少冤枉钱。大家平时表达不懈时，常会有这样一句话：我就不信，这个地球离了谁还不转了！温格之于阿森纳、弗格森之于曼联，几乎就是几十年如一日的地心引力。每一个阿森纳球迷、曼联球迷都有这样的感受：两位老帅离任之后，球队真的都有一段时间转不动了。

球队老板、CEO之所以设置足球总监（体育总监）这一职位，根本原因就是为了随时随地能说出那句话：我就不信，这个地球离了谁还不转了！从俱乐部老板和CEO的角度而言，设置足球总监的必要性，相当于不同时把方向盘、油门、刹车交到同一个人手中。最大程度避免整辆大巴发生事故的风险。

还有一个现象不得不提及，并不是每一个主教练都能像温格、弗格森一样在一家俱乐部工作几十年，一般教练工作两年都算成功的，有球队因为球队战绩不佳，一个赛季换四五回主教练。那么，不可能俱乐部从上到下、方方面面的建设一个赛季推到重来四五回把。

毕竟，俱乐部的老板又不是魔术师刘谦，钞票手一撮就出来。

同样的，我们可以关注这样一个现象：职业足坛经常发生一个赛季换两次主教练的事情，却几乎没有发生过一个赛季换两三次足球总监。因为，在有“足球总监”的俱乐部权力架构当中，足球总监负责把控俱乐部长远建设的方向；而主教练仅仅是对一线队的近期战绩负责。说白了，一个是长期规划，另一个是短期利益。

【足球总监的工作是什么？】

足球总监的工作内容是什么？我们不妨参考一下，南安普敦队足球总监马特-克洛克（他发掘了贝尔、沃尔科特、卢克肖等球员）的回答——

“我认为有两点是最重要的，首先我是把关的人。我不是主人，但是我是俱乐部足球文化和足球理念的把关者。我要确保一线队队员在我们足球风格下不断取得成功。无论是女队还是男队。第二是为南安普顿的文化把关。这里的文化，我是指我们做事的风格。我需要确保我们的纪律传达到位，如何让球员在解决问题时占据主动。还有就是确保他们处在一个良好的环境当中。”

解释足球总监的日常工作，可以从马特-克洛克的回答中，找一些关键词做解读。

首先让我们来关注这三个关键词：足球文化、足球理念、把关人。

足球文化和足球理念都是特别专业的事情。举个反例，中国一个土豪跑到欧洲买一支顶级球队，他不一定懂欧洲的、该俱乐部传承至今的足球文化、足球理念。那怎么办呢，只有找一个懂足球文化、足球理念的人。

足球这个行业很特殊，很多退役的职业球员，本身就是俱乐部足球文化和足球理念的化身、标签和代言人。比方莱昂纳多出任米兰体育总监；比方阿比达尔出任巴萨体育总监；比方小克鲁伊夫可能出任巴萨新任体育总监。在这些俱乐部的历史上，一提到响当当的人，他们就是足球文化和理念本身。

这也是近年来顶级豪门普遍的做法，邀请退役的功勋球员回俱乐部担任足球总监（体育总监）。一方面他们有俱乐部的基因，根正苗红，对俱乐部足球文化和足球理念了然于心；另一方面，他们也是球迷、媒体的追随者，周旋于球队核心管理层、主教练之间更有底气，也很专业。

其次要强调的是“把关人”这个关键词。足球总监负责俱乐部长远发展不会脱离核心足球文化、足球理念——遵循着这样的基本原则，他负责在世界足坛找到最合适、性价比最高的球员和主教练为球队效力。

如果非要用典型归纳，可以这样表述：如果一支球队的文化、理念是传控足球，那么足球总监就负责找最擅长调教传控的主帅，技术最细腻、最有配合精神的球员；如果一支球队的基因是防守反击，那么足球总监就找来最会防守反击的主帅和球员。当然了，性价比永远是前提之一。

足球总监和主教练在一线队的分工上：足球总监负责卖人卖人；主教练负责看菜做饭，最大程度发挥出现有阵容的水准。

从工作时间和强度上来说，主教练当然是赛季中期最忙；可足球总监是休赛期最忙，他们要忙着缝补球队阵容，联系球探网络找到最合适、性价比最高的球员。此外，主教练只是一线队的教练；而足球总监还负责搭建各级别青训梯队、球探网络建设、维护球队后勤保障等。

就拿曼联俱乐部来说，穆里尼奥曾经和伍德沃德在中卫引援问题上，发生过激烈交锋。伍德沃德的内心独白是：已经在同一个位置上花了那么多钱了，还买买买？穆里尼奥的内心独白是：你买来的全都不行？甚至不是我想要的！于是乎，两个人就此产生隔阂，渐行渐远。

这时候要是有一个人能在中间充当传话筒、润滑剂；甚至拥有强悍的沟通交流能力同时，还匹配着专业的判断能力。那么，其一，连续在一个位置上花冤枉钱的概率，理论上会减低；其二，即便真的发生，有一个人能够在最高管理层和主教练之间调和关系，肯定比没有人传话，两人完全没有交流强。

当然了，俱乐部内部权力的斗争，永远是一件极其复杂的事情。近几个赛季，多家俱乐部的主帅直接喊话足球总监，到底能不能买来我要的人，到底能给我多大的支持？足球总监本来是最高管理层和主帅之间的润滑剂，可当足球总监直接和主帅产生矛盾，那就是真的尴尬了。

最后需要说明的是，正如不同的公司董事长、总经理的权力范围不同，不同俱乐部的足球总监的权力，也有着相当的出入。但总体上而言，足球总监这个职位设立的原则，与本文讲的东西不会有太大出入。