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魏德圣酝酿12年打造、投资1.7亿元人民币的《赛德克·巴莱》，在内地公映时，首周票房仅为400万元。

第二周，万达院线宣布全线支持《赛德克·巴莱》：全国万达影城都为《赛德克·巴莱》安排一个整厅的排映，承诺每天的黄金时间必有《赛德克·巴莱》的场次。

万达影视传媒是负责该片内地宣发的公司，而万达院线虽然和它隶属同一集团，但两家公司却是单独核算的，万达院线的排片支持纯属“为魏德圣的精神所打动”，并无营销目的。

当时的情况，这部电影已经很难出现票房的逆袭，

万达院线只是希望拿出院线的态度，让那些因为场次不够而看不到片的观众，能有机会走进影院看这个片子，并且可以保证他们看完出来不会骂街。

《赛德克·巴莱》内地的最终票房1661万人民币，与台湾地区的8.8亿新台币相比，可以用惨淡形容。这当然与台湾地区的本土文化有一定关系，而它也十分不巧地赶上了《复仇者联盟》在内地大肆收割之时。

影片上映第二天，排片场次因为三部新片的上映而被腰斩至排片总量的5%左右；上映第三天，该片票房垫底，仅为几部引进的好莱坞大片的零头；上映第四天，该片仅剩下早间档和午夜档；上映第五天，在不少影城的排片表上，已经也看不到这部影片的踪影了。

我常常在想，像《赛德克·巴莱》这样的电影，到底要用什么什么样的宣传方式才是最合适的呢？酒香不怕巷子深是行不通的了，是口口相传，还是高声呼吁？所幸，近些年也有多部缺少商业因素的影片斩获了高票房，问题的答案也有了，还是那个字，钱。