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有些人从小就热爱足球，但天生就不是踢球的材料。他们倾其所有能量也只能厮混在低级别联赛甚至业余联赛中，然后不得不在二十四五岁的黄金年龄段走向另一条岔路口：成为球探，成为教练，成为其他足球工作人员。

当然，这条路也不乏成功者。比如穆里尼奥，比如我们今天的主人公——拉尔夫-朗尼克。

2021年11月29日，曼联用一张0.5+2的特殊合同卡锁住了朗尼克未来两年半的时光。作为一个世人公认“中小球队建筑大师”，从朗尼克的过往来看，他能给曼联带来什么？

【一个不好惹的牛人】

翻开朗尼克的履历，FM玩家能感受到一种带底层俱乐部一路攀升的快感。他的执教生涯起步于乌尔姆青年队，而他第一次执教的成年队是当时还在德国高级大区联赛（德国第四级别联赛）的巴克南俱乐部。

那时候，他在球队兼任替补后腰、主教练、临时队医、比赛指南印刷师傅等多个角色，领着一份工钱干着五个编制的活儿。这种初始化配置让他非常熟悉球队边边角角的运作，但当时他的执教水平并不出众，只是生产队的驴。

然而，1984年巴克南冬季训练营和基辅迪纳摩的一场比赛颠覆了朗尼克的三观。那场比赛，朗尼克从对手身上感受到了一种高端的战术，“他们的战术，让他们在场上多出了一两个人。”这位让朗尼克大受震撼的主教练就是瓦列里-洛巴诺夫斯基——用二十年时间带出了布洛欣、别拉诺夫、舍甫琴科三位金球奖获得者的基辅迪纳摩教父。他的进攻打法奠定了当年前苏联足球的战术风格，至今基辅迪纳摩的主场依然以洛巴诺夫斯基的名字命名。

当时德国足球的氛围还是言必称清道夫，朗尼克深深的感受到德国足球的战术思想已经落伍了。于是，他在之后的十年里，一边执掌斯图加特业余队教鞭，一边用工作狂的热情开启了自己的练级。

那时候，朗尼克最推崇两个教练。一个是泽曼，进攻至死的捷克战术狂人，惯用的阵型是4-3-3，鼓励中场压入禁区，拿边后卫当边锋使。一个是萨基，80年代意甲的清流，擅长区域防守、高位压迫、全攻全守的战术大师。正是这两位名帅的战术，奠定了朗尼克之后那时时压迫、就是不怂的执教风格。

然后，成绩也证明了朗尼克战术的先进性。

——1995-96赛季，朗尼克执教第四级别联赛的鲁特林根，接手前排第9，半个赛季带入升级区。

——1996-97赛季，朗尼克执教第三级别联赛的乌尔姆，接手前排第12（半赛季），带队第一个完整赛季就以第一名的成绩冲上了德乙。

对于这个几乎是从石头缝里突然蹦出来的朗尼克，当时德国足坛的舆论出现了两极分化。正方认为他引领了新的思潮，我们德国足球就得这么干；反方认为他否定了德国足球的精华，给他起了个绰号叫“教授”，意思约等于“大忽悠”。

然而，总有正方代表愿意聘请朗尼克。事实证明，当此人拥有更大的权力、更高的平台时，会把固有的生态圈搅和的天翻地覆。

2000-01赛季，老东家斯图加特向朗尼克抛来橄榄枝。在斯图加特的一年里，朗尼克展现出了四个鲜明的特点。

其一，他有着极强的控制欲，希望俱乐部的每一颗螺丝钉都能服务于他的战术思维，不管你是助理教练还是食堂大妈。

其二，他非常擅长培养年轻球员，他破格提拔了20岁的希尔德布兰，从南美吃进了23岁的博登，然后又以15万欧元的低价购置了赫莱布，还从二线队发现了欣克尔和文策尔。

其三，他崇尚铁腕治军。如果你不服从，要么你滚蛋，要么我滚蛋。

其四，他很容易和高层吵架。

这四个特点，几乎贯穿了朗尼克的整个职业生涯。虽然朗尼克作为一个球痴，一切任性都是为了球队服务的，但这些特点注定了很多人在朗尼克治下会活得不爽——球队头牌巴拉克夫就因为达不到朗尼克的跑动要求和他闹了别扭，而球队高层那些被碰了蛋糕的人则旗帜鲜明的站在巴拉克夫那一边。所以仅仅一个赛季之后，斯图加特就给朗尼克下了逐客令。

自出不留爷，自有求爷处。基于朗尼克那金光闪闪的冲级履历，身处德乙的汉诺威96向他发出邀请，然后朗尼克又想变魔法一样改变了这支球队

——第一个赛季，他就带着汉诺威以领先第二名10分的战绩冲上德甲。

——第二个赛季，他又提拔了默特萨克等一干青年才俊，以升班马之身取得了德甲第11名的好成绩。

然后，第三个赛季，他下课了。一方面因为球队冬歇期过后五场不胜，更重要的是……他和和球队主席金德、经理莫阿尔吵架了。

没法子，朗尼克是个直肠子，他希望球队的建队思路、转会策略、训练体系、后勤保障都按照他的想法来，而且所有人都得有进取精神、不要占着那啥不干啥，甚至连大巴车司机咋开车都会提意见，这注定会动了别人的既有利益。

只有他自己这脾气也就罢了，如果他再碰上一个说一不二的总经理……

大锤砸向硝酸甘油，阿绍尔一挥手，和朗尼克在沙尔克04实现了历史性的聚首。

【从沙矿到霍村，朗尼克悟出了一个道理】

鲁迪-阿绍尔，德甲的传奇经理。从上世纪90年代就开始看德甲的老球迷，一定见过阿绍尔在赛场上叼着雪茄的场景，那曾经是德甲赛场上的经典镜头。

这伙计有多传奇呢？当1993年他出任沙尔克04经理时，俱乐部负债2000万马克，连注册都成问题。10年之后的2003年，在他的带领下，沙尔克04已经成为年营业额1.2亿欧的大俱乐部。

球队富了、成绩好了，阿绍尔就对德甲冠军的沙拉盘产生了欲望。2004年9月28日，阿绍尔请来朗尼克接替海因克斯的教练职位。

而朗尼克也继续着他的基本操作。在上任第一个赛季，沙尔克就打出了极具视觉冲击力的足球——进攻流畅，遇到弱队虐菜轻松；逼抢凶猛，遇到强队对手就得掉层皮。

在这种赏心悦目画风中，2004-05赛季朗尼克带领球队双杀了拜仁，拿下了联赛和德国杯双亚。2005-06赛季，他又从青年队里拨拉出一个诺伊尔，还以低廉的价格买下了库兰伊和拉菲尼亚。

然而，按照朗尼克通常的套路，第一年出成绩，第二年提新人，第三年……是的，他又下课了。

由于和阿绍尔一山不容二虎，和队中大牌球员不合，再加上不满球迷的批评，朗尼克在合同还有半年才到期的时候，做出了绕场一周和球迷道别的举动。这一挑衅行为彻底点燃了阿绍尔的火药桶，尽管朗尼克后来道歉，但球队还是在赛季结束前就给他打印好了下课通知单。

从沙尔克04离任后，朗尼克整整蛰伏了一年时间。在这一年里，回首往事，他此起彼伏。他深知自己的性格，要想实现抱负必须要找到这么一支球队：

A.高层无大佬，能给他全面的掌控权。

B.队内无大咖，能兢兢业业的听他话。

C.球队有志向，不满足于庸庸碌碌的活在老思想里。

D.前方有道路，提供给他从基础建队打怪升级的空间。

真的有一支能让朗尼克放手玩儿的球队吗？

事实上，还真有。

霍芬海姆大农村。

霍芬海姆是老板霍普一手从第8级别扶持到第3级别，连球场都是老板赠送的，这种球队只要获得老板的支持，那其他虾兵蟹将都可以忽略。而且，这村常驻居民才3260人，就算村里人全体出动当键委会，也掀不起啥大风浪。

2006年7月，朗尼克收到霍普的诚挚邀请，来到这支第3级别球队执教。在这里，朗尼克第一次得到了他想要的全盘控制权。

其一，他的引援思路完全按照自己的需要来。年轻、积极、脑子好使、纪律性强，不符合要求的一律清除出队。

其二，他为霍村建立了新型的球探网络和青训系统。巴西人古斯塔沃，尼日利亚前锋奥巴西，塞内加尔攻击手登巴巴……这些不知名的球员都被他从犄角旮旯里签下来。

其三，他为霍村聘请了他们从未有过的视频分析师、运动心理学家，并设计了复杂的训练课，让每一环都运转的科学而高效。

其四，他为霍村注入了快节奏、高对抗的足球风格，这让所有球迷都眼前一亮。

事实证明，当你把朗尼克想要的一切都给他时，他真的可以给你带来奇迹。

——2006-07赛季，朗尼克入主的首个赛季就带领球队冲上了德乙。

——2007-08赛季，只在德乙呆了一个赛季的霍村再次跳级，冲上了德甲。

——2008-09赛季，霍村延续黑马本色，成为既凯泽斯劳滕之后第二支以升班马的身份获得冬季冠军的球队。

在之后的两年里，霍芬海姆继续在德甲稳定的活着，但2011年朗尼克又一次因为和上峰不和选择了离开。

“为啥？不是说在这支球队只要获得老板的支持别的不是问题吗？”

“emmm……这次闹别扭的，就是老板。”

2011年冬窗，老板霍普在没有和朗尼克商量的情况下出售了古斯塔沃，这让朗尼克大为光火，很快就选择了辞职。就在他辞职十几天之前，他刚刚运用他打造的那庞大的球探系统挖到了最后一个边角料球员，名字叫：菲尔米诺。

也正是这次辞职，让朗尼克觉得自己耗光了对足球的热情。总结经验，朗尼克发现想坐在教练席上给整个俱乐部画设计图根本是个悖论。就咱这脾气，当教练就很难整体架构球队，不掌握大权又受诸多限制，现代足球分工的细化又注定不能让一个教练胡子眉毛一把抓，一个不顺心还会和领导吵架……

于是思来想去，朗尼克觉得要实现自己的抱负，就只能选择自己当领导。

【从红牛到曼联，更加庞大的帝国就在眼前】

就当朗尼克的教练生涯陷入疲惫期时，红牛集团来了。

2012年，红牛集团给朗尼克提供一个特殊的职位：红牛集团旗下两家俱乐部——萨尔斯堡红牛和莱比锡红牛的体育总监，偶尔还可以兼职一下教练。

至此，朗尼克找到了最合适他的角色。

——他可以完全按照自己的思路去规划球队，在所有的训练场上都装有摄像机，让专职技术人员去对每一项训练的效果进行分析，并且为球员制定有针对性的训练。

——他可以要求“青年队球员只能买功率普通而且不太花哨的汽车，年满21岁之后才买更好的汽车。”

——他可以打造一个全新的、横跨多个国度的商业足球王国，靠着球探网络到处挖人，在奥地利红牛完成练级，送到德国红牛打出名气，再以高价卖掉……

在萨尔兹堡红牛期间，朗尼克把这支奥地利球队打造成欧战常客，马内、凯塔、哈兰德陆续脱颖而出，实现了一处小妖供全球。

在担任RB莱比锡期间，他把球队从第四级别联赛一直带上德甲，并在冲甲的关键一年亲自披挂当主帅。

而现在，两支红牛都有了自己稳定的成绩和风格。2019年6月，朗尼克拥有了一个新职务：红牛体育与足球发展部主管。

按照红牛自己的说法，“红牛给朗尼克的职位在之前是不存在的，如果他离开，那么这个职位将会消失。”

是的，为了让朗尼克最大程度的施展拳脚。红牛给他单设了一个编制……

也正是因为这么苛刻的工作要求，离开红牛之后，很多球队都对朗尼克出山望而却步。

AC米兰就曾经非常接近过朗尼克，但球队最终放弃了。

这伙计权力要的实在太多。

而且，也搞不清他到底是想当总监还是主教练。

终于，在离开主流联赛一段时间之后，又有一支亟待拯救的球队下了聘书——朗尼克，梦剧场欢迎你。

其实说白了，曼联这几年从巅峰滑落，主要就是人心不齐、球员偏懒、战术落后、高层不专业这几大锅。

显然，朗尼克能解决其中的很多问题。

其一，他是铁腕教练，能在短期之内整治那些散步型选手。而且这次能入主曼联必然是给了他极大的控制权，某些不听话或者不符合他建队思路的球员可能很快就会被发配板凳或者插上草标。

其二，他的战术能力毋庸置疑，门兴主帅许特尔、拜仁主帅纳格尔斯曼、多特蒙德主帅罗泽、法兰克福主帅格拉斯纳、莱比锡主帅马尔施、南安普顿主帅哈森许特尔、埃因霍温的主帅施密特，都曾在他身边工作过，或者干脆就是他的门徒。

其三，他教练之后的那两年顾问合同，可能带给曼联从骨子里的重建——不是换个主帅那么简单，而是用最专业的人去做最专业的事，从青训、管理、经营等各个方面重塑龙骨。

当然，我们也知道，朗尼克的执教生涯从来都是中小球队的救星，从未执掌过曼联这种体量的大船。但是，他真的有这种能力。

他有着极佳的带队效果，又有着超强的控制欲，如果遂他的意，他能带给你奇迹，但如果不遂他的意，他也会和高层、球迷之间扑棱出各种幺蛾子。

一旦出现高层矛盾，朗尼克很可能滑向第一年出成绩、第二年提新人、第三年下岗再就业的职业轨迹，所以我一度怀疑，曼联是为了避免出现“朗三年”，才把合同精准的控制在2.5年上。

不管从哪个角度讲，敢聘请朗尼克，本身就是曼联敢于自我革新的重要信号。

纳格尔斯曼说，“他能够让曼联打上自己的烙印，带领球队在接下来的几周打出自己的特色。”

图赫尔说，“是他说服我让我走上执教这条路的，可以说他对我的影响巨大。”

克洛普说，“在他的带领下，曼联将重新组织起来。”

朗尼克还什么都没说。但我们知道他很快就会开口，因为他的执教生涯从来都是……社会我朗哥，人狠话又多。

所以，曼联的新起点，让我们共同期待吧。

（虎扑独家签约写手，内德。更多精彩，请关注我的微信公众号：内德羽则说）