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Oiver Kay 2022-5-18

当史蒂夫-麦克拉伦在1999年2月成为曼联助教时，俱乐部主席马丁-爱德华兹在向记者们介绍他时，称呼他为“史蒂夫-克拉里奇”。

这还不算完，更进一步的羞辱还在后面。在他早期的一节训练课之前，麦克拉伦因为没能把锥形桶摆成直线，被泰迪-谢林汉姆嘲笑。由于布莱恩-基德的突然离开执掌布莱克本，赛季中期从德比郡来到曼联的他备受怀疑。

“对于每件事，大家都问我‘为什么我们要做这些，史蒂夫’？” 麦克拉伦最近在接受 《442》采访时的时候回忆道， “我必须要准备好所有的答案。”

在那个年代，麦克拉伦的答卷显得与众不同。这位37岁的教练因为率先使用了表现分析工具，运动心理学医生，以及创新性的、配备用来在比赛和训练之间帮助恢复的震动按摩椅“准备室”而闻名。

曼联在当时已经找到了让他们七年五夺英超冠军的胜利秘诀，他们在上一场比赛中8-1战胜了诺丁汉森林。到底为什么他们需要这个来自德比郡的家伙，来把自己带向一片不熟悉的领域呢？

然而当那个赛季结束，曼联取得了远超他们最狂野梦想的成就。在和阿森纳漫长的竞争后，他们夺得了英超冠军、足总杯冠军，以及以令人难忘的方式赢得了欧冠奖杯。没有必要夸大麦克拉伦在弗格森爵士和他的球员们多年来取得的一系列成就中扮演的角色，但是可以很确信的说，这位助教的贡献得到了认可，对他最初的质疑也很快烟消云散了。

快进23年，现在，麦克拉伦即将以埃里克-滕哈赫崭新教练组一员的身份回归曼联。这一次质疑不再是关于他改革者的名声，而是曼联是否有必要雇佣这样一位前三次俱乐部执教（纽卡斯尔联、德比郡和女王公园巡游者）以及糟糕的英格兰队执教都以下课收场的61岁教练。

曼联俱乐部管理层本来对于滕哈赫的提议犹豫不决。在正式批准麦克拉伦的任命之前，俱乐部高层要求滕哈赫先考虑一下麦克-费兰——他是索尔斯克亚的助教（也在2008-2013年间担任弗格森的助教），在11月朗尼克成为临时主教练后被边缘化，还有去年夏天从切尔西来到曼联的埃里克-拉姆塞的价值。

尽管如此，滕哈赫的态度却十分坚决。世纪初头十年后期，他曾经在特温特担任过麦克拉伦的助教，并且十分确信这位前英格兰队主教练和阿贾克斯助教米切尔-范德加格都会是重要的任命。拉姆塞也会是新教练组的一员，主要负责一对一和定位球的训练。费兰的未来还不明朗，但是完全有可能留下提供更多的经验。

有些曼联球迷对于任命麦克拉伦并不信服，怀疑这位来自于运动科学概念刚刚出现，ProZone（当年非常有开创性，但是按照现在的标准十分原始）的数据分析是存在光碟中通过快递投递那个年代的革新者，是否会阻碍曼联这一次的重建。

但是，这不是曼联俱乐部试图与弗格森年代维系联系的又一个错误任命，也不是为了公关目的，让新来的主教练的教练组中加上一名前曼联人员（顺便提一句，一个对于俱乐部历史和价值毫不关心的俱乐部拥有者和董事会，居然总是会做出这种类型的任命，让人听起来非常的不合理）。

令人放心的是，这是滕哈赫的想法，而不是别人强加给他的。麦克拉伦并不是因为他二十多年前和曼联的联系而被雇佣的，而是因为滕哈赫希望任命一个有经验且熟悉英国足球的人，最为重要的是，也是一位自己熟悉且信任的人。

《荷兰电讯报》体育编辑马塞尔·范德克兰在这周的“魔迷之声”的博客中，解释了滕哈赫的想法。除开滕哈赫对于自己英语水平的不放心外，范德克兰强调了一名熟悉英超的助理教练的重要性。

“这是世界上最大的足球赛事。如果你的教练组没有一个熟悉这个联赛的教练，将很难在这里生存。”这位记者表示，“当罗纳德-科曼来到南安普顿执教时，他和我说‘我需要一个英国人来帮助我’，然后他雇用了萨米-李。有些人可能会想‘萨米-李？为罗纳德-科曼工作？’”

“但是这个任命效果不错，科曼在六场比赛后说，每个人都会和李打招呼：‘你好，萨米！’大家都认识他，他也知道对手的所有情况，俱乐部文化，风格，主教练，这简直是一个意外之喜。”

“从这个角度来看，我们就能理解为什么史蒂夫会回到这个俱乐部了，他（滕哈赫）需要一位了解英格兰足球文化的助手。”

麦克拉伦在2008年成为特温特的主教练时，就被之前在弗雷德-吕滕手下做了两年助教的滕哈赫的足球知识、激情以及对细节的追求所折服。“他能够看到一些比赛中包括我在内，没有人注意到的细节，”麦克拉伦在上个月告诉The Athletic，“他会针对对手做出非常细致的比赛计划：我们如何去压迫对手，如何发起进攻。我之前觉得我很懂球，但是来到特温特经历了这些之后，我发现我对足球什么也不懂。”

近几周所有对于滕哈赫阿贾克斯任期的总结评价，几乎都提到了他善于备战、分析、重视细节，以及在训练场上将他的想法兑现。滕哈赫希望麦克拉伦成为教练组中活跃的一员，每天出现在训练场上，也希望他能成为传声筒，并且帮助自己来处理来到老特拉福德之后可能会遇到的各种意料之外的问题。

对于一个主教练来说，构建一个合适的性格、经验和特长的教练组是一个非常大的挑战。教练组成员们可以各有专长和不同的意见，但是需要有共同的目标和足球理念，更重要的是，互相信任。

索尔斯克亚的幕后团队包括麦克-费兰、卡里克和基兰-麦肯纳，在互相信任这方面做得很好，甚至在球员中也很受信任。但是更衣室中感觉这个教练团队似乎缺少能将战术理论兑现成为实际表现的能力。这个教练团队从来就没有能复刻像克洛普的利物浦或者弗格森的曼联所具备的心理和生理的强度。

如今的麦克拉伦还能被当做一个创新型的教练吗？几乎可以肯定不能，在德比郡辅佐吉姆-史密斯，在曼联辅佐弗格森，以及他执掌米德尔斯堡时肯定可以算。但是当他在2008年执掌特温特遇到滕哈赫时，情况发生了变化，他开始向这位年轻的、充满激情的助教学习。

弗格森本人在迈入耳顺之年及古稀之年、接近退休之际，就经常向像麦克拉伦以及奎罗斯这些创新型教练学习，来确保自己依旧处于足球的潮流前沿。温格在阿森纳任期的最后几年，却令人惊讶的并没有这么做。90年代后期曾给英超带来巨大革命的他，反而在大家纷纷将更新的思路带来英超时，选择了原地踏步。

有时一个主教练的最大的需求，是找到一个创新型的、能带来全新想法的助理教练。而对于52岁的滕哈赫和50岁的范德加格来说，他们虽然不再是新面孔了，但是从两人在阿贾克斯的上个赛季来看，他们觉得自己仍然有战术创新的能力。他们的重点则是找一个更有经验、信得过的教练，来帮他们把他们的足球理念移植到英格兰足坛中。所以，他们选择了麦克拉伦。

从一方面来看，鉴于麦克拉伦上一份工作是鲁尼在德比郡的顾问，这是一个令人惊讶的选择。但是从另一方面来看，滕哈赫选择他认识、信任并且备受推崇的麦克拉伦也说得通。

和1999年完全不同的是，这次对于麦克拉伦到来的质疑，是来源于外界对他的了解，而不是一无所知。这位15年前带领英格兰在温布利球场被克罗地亚3-2击败，代表着英格兰足球最黑暗日子之一的主教练，在诺丁汉森林和纽卡斯尔也没有愉快的执教经历。

然而对于滕哈赫来说，麦克拉伦队英格兰足球的熟悉度，以及他们之间的信任关系，都非常的宝贵。

重点不在于这个人选是否“了解俱乐部”，事实上麦克拉伦可能和别的经历过曼联辉煌年代的人一样，会为弗格森多年来为俱乐部灌输的价值观和赢家文化消失而感到震惊。滕哈赫重点需要的是一个他信任的、能在他身边帮助他一起为曼联树立新的俱乐部文化的人。

麦克拉伦的回归可能会出乎一些人意料之外，但是这是一个合理的决定。回看老特福德的这些年，能让我们得到这样的结论的机会并不多。

接工时间：2020-05-21

https://theathletic.com/3316349/2022/05/18/ten-hag-steve-mcclaren-manchester-united/

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