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转自微博演曼巴

演曼巴 01-13 00:10 投诉

常见的7种签约特例：

​1-伯德特例（鸟权）：伯德特例、早伯德特例和非伯德特例都是用来续约本队球员的。如果一名球员为一支球队连续效力3个赛季，那么母队就拥有他的鸟权，可以在超过工资帽的情况下与他续约。值得一提的是，当该球员之后被球队交易，他的鸟权会一起被交易。

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​2-早伯德特价（早鸟权）：如果一名球员为一支球队连续效力2个赛季，那么母队就拥有他的早鸟权，可以突破工资帽的限制与他续约。

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​3-非伯德特例（非鸟权）：既不符合伯德特例也不符合早伯德特例的球员，母队可以使用非伯德特例与他续约，即使续约后球队总薪金超过工资帽。但是签订的是10天短工合同或者赛季中期被裁的球员不适用非伯德特例。

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​4-中产特例：中产特例是劳资协议中规定的几种签约特例中的一种。一般情况下，一支球队只能在薪金总额不会超过工资帽的情况下和自由球员签约。但是中产特例能让各支球队突破工资帽的限制，在超过工资帽的情况下继续签人。每支球队每年都会有一个中产特例，可以用来签约一名球员，也可以拆分成多份签约多名球员。使用中产特例来签约球员时，起薪与联盟平均工资基本相当，合同长度在4年以内。

不同的情况能使用的中产特例是不同的，土豪线（比奢侈税线多400万以上）的球队只能使用迷你中产特例，工资帽以上土豪线以下的球队可以使用全额中产特例，工资帽以下的球队只能使用空间中产特例

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​5-双年特例：各支球队每两年可以使用一次双年特例，可以用来签约一名球员，也可以拆分成多份签约多名球员，合同最长为两年。双年特例的使用有很多限制，不能连续两年使用，不能和空间中产特例或者迷你中产特例在同一个赛季里使用，使用过双年特例之后，当赛季球队的薪资总额任何时刻都不能突破土豪线。

6-底薪特例：常规赛开始之前，每支球队都要确定15人大名单，但是部分球队可能没有满额时已经超过工资帽。这时他们可以使用底薪继续签人，底薪合同最长为两年。

7-伤病特例：如果队中的一名球员因伤赛季报销，那么球队可以申请一个伤病特例，然后用这个特例去签约一名自由球员，即使签约后球队总薪资超过工资帽。使用伤病特例签下的合同只能是一年合同。

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​交易特例：

对一支球队来说，如果他们用一个年薪1000万的球员换回一个年薪500万的球员，那他们就会得到一个500万美元的交易特例。以2011年12月小牛和尼克斯的一笔交易为例，当时小牛将泰森-钱德勒（当赛季年薪1311万美元）送到尼克斯，换回安迪-劳斯汀（当赛季年薪79万美元）。两名球员的薪水相差1232万美元，因此小牛通过那笔交易获得了一个千万级别的交易特例。

交易特例的妙用

一支球队可以用手中的交易特例去交换其他球队的球员，只需要符合交易规则即可。比如2011年12月湖人和小牛达成的一笔交易，小牛送出一个890万美元的交易特例以及一个受保护的首轮签，从湖人得到奥多姆（当赛季年薪890万）和一个次轮签。2012年湖人又用这个交易特例交易得到了纳什（年薪890万）。

值得一提的是，交易特例可以拆成多份使用。就是说如果一支球队拥有一个1000万的交易特例，他们可以先用其中的800万去引进球员，以后再用剩下的200万。以骑士为例，他们2016年2月份和开拓者达成一笔交易，送出瓦莱乔和2018年首轮签（前10顺位保护），得到一个次轮签和一个960万美元的交易特例。5个月之后，他们用掉其中的520万美元，送给公牛一个520的交易特例，换得邓利维。

需要指出的是，交易特例不能和其他球员的合同打包交易。就是说一支球队不能用一个年薪500万的球员加一个500万的交易特例去换一个年薪1000万的球员。

交易特例特例的期限

交易特例是有使用期限的，一支球队如果没能在规定的期限内用掉手中的交易特例，那他们将白白损失这个交易特例。以魔术为例，他们2012年将霍华德送到湖人时曾得到一个1700万美元的大额交易特例，有效期为1年。到了2013年8月11日，他们仍然没有使用这个特例，于是这个特例到期失效了。

什么是工资帽

一般来说，工资帽是一支球队薪资总额能达到的最大值。工资帽确定后，各支球队只能在不超过工资帽的前提下签约自由球员或者交易得到球员。每年7月之前，NBA要和球员工会会面，一起预估联盟下赛季的总收入（BRI）。得到BRI的数额之后，乘以44.74%，再除以30，就得到工资帽。以2017-18赛季为例，联盟预估的BRI是66.38亿美元，然后就得出了9900万美元的工资帽。

但是NBA的工资帽是软工资帽，各支球队可以使用一些签约特例和交易特例突破工资帽的限制。比如伯德特例，为了帮助各支球队留下自己的球员，NBA允许各支球队在越过工资帽和他们完成续约。

奢侈税线

允许各支球队使用特例突破工资帽有许多好处，但是同样会带来很多问题，大市场球队砸钱打造超级战队，在很长的一段时间内垄断冠军就是其中之一。为了抑制一些球队砸钱，让小市场球队也有生存空间，联盟又划定了奢侈税线，如果一支球队的薪资总额超过奢侈税线，那么将会被联盟罚款。奢侈税线的计算公式是预期BRI乘以53.51%，再除以30。

奢侈税的计算规则

NBA征收奢侈税的基本原则是超的越多，罚得越狠。根据规定，超出奢侈税线的部分薪资里，0到500万的部分1美元罚款1.5美元，500万到1000万的部分1美元罚款1.75美元，1000万到1500万的部分1美元罚款2.5美元，1500万到2000万美元的部分1美元罚款3.25美元。2000万美元以上的每增加500万美元罚款比例增加0.5。比如说一支球队薪资总额超过奢侈税线3000万美元，那么他们要缴纳的罚款是（750+875+1250+1625+1875+2125）万美元，即8500万美元。

​奢侈税征收上来之后，其中的50%会被联盟征用，用于支付一些联盟事务的花费。剩下的50%会被平分给那些不需要缴纳奢侈税的球队。

最低工资线

球队砸钱会被罚款，不花钱也会被罚款。联盟划定工资帽的90%为最低工资线，如果哪支球队的薪资总额达不到最低工资线，他们就会被罚款，缴纳的罚款将会被平分给队中的球员。比如说一支球队的薪资总额低于最低工资线1500万美元，那么他们就要缴纳1500万美元罚款，这笔罚款将平分给队中的15名球员，每个人会得到100万。

超级奢侈税

如果一支球队连续3年缴纳奢侈税，而且第4年薪资总额仍然超过奢侈税线，那么他们第4年将缴纳超级奢侈税，每一档的缴税比例都要加1。即0到500万的部分1美元缴纳2.5美元罚款，500万到1000万的部分1美元缴纳2.75美元

指定老将条款

具体内容为在联盟中效力7到9个赛季、没有换过球队或者只在生涯前4个赛季换过球队、表现达到标准、已经成为自由球员或者现有合同只剩下1到2年的球员，可以和母队续签一份总长度为6年（现有合同剩余年限加新合同年限）、起薪达到工资帽35%的超级合同。

对一名球员来说，如果他完成以下3项成就中的任意一项，就算表现达到标准：在之前三个赛季中的任意一个赛季里当选过常规赛MVP；在之前一个赛季或者之前三个赛季中的任意两个赛季里当选过最佳防守球员；在之前一个赛季或者之前三个赛季中的任意两个赛季里入选过最佳阵容。

交易否决权

交易否决权是NBA中至高无上的荣誉，拿到这项荣誉的球员几乎都是各支球队的灵魂人物。根据NBA的规定，一名在联盟中效力达到8个赛季并且为当前效力球队征战达到4个赛季的球员，和母队续约的时候可以在新合同中加入一项交易否决条款。拥有这一条款的球员可以否决母队已经达成的交易，继续留在球队。

值得一提的是，对一名拥有交易否决权的球员来说，即使他在一笔交易中放弃行使否决权，被交易到新球队，他在新球队仍然拥有交易否决权。

顶薪

NBA对顶薪的标准有详细的规定，在联盟中效力时间不超过6年的球员，顶薪为顶薪工资帽（工资帽的94.19%）的25%；效力时间在7到9年之间的球员，顶薪为顶薪工资帽的30%；效力时间达到10年的球员，顶薪是顶薪工资帽的35%。

需要指出的是，NBA所规定的顶薪是第一年的起薪，后几年的薪水是按照工资涨幅来算的。根据不同的情况，顶薪合同的工资涨幅有7.5%和4.5%两个档位。

指定新秀条款

指定新秀条款是联盟为那些表现出众的新秀球员准备的，具体的内容为一支球队可以把队中的某一个新秀球员设定为“指定新秀”，与之续约时可以提供一份为期5年，起薪达到顶薪工资帽30%的合同。

对一支球队来说，他们最多可以拥有两名指定新秀。

提到新秀的续约，还有另一个条款不得不提，那就是罗斯条款。罗斯条款同样是为新秀球员准备的，但是触发它的难度很大。它的内容为如果一名球员在新秀合同期间完成所规定的3项成就中的任意一项，和母队续约时可以签下一份起薪达到顶薪工资帽30%的5年合同。条款中规定的3项成就对一名新秀球员来说难度很大：至少两次入选最佳阵容；至少两次入选全明星首发；至少一次获得常规赛MVP。

提前续约

根据NBA的规定，4年或者超过4年的合同是可以延长的。符合规定的合同，可以在合同第三年结束之后进行延长；如果是已经延长过的合同，那么要等到上一次延长的3年后才可以再延长。

NBA对于提前续约的时间节点也有详细的规定。如果是首轮秀合同（2+1+1），提前续约要在10月31日之前完成。一般来说，首轮秀合同最多可以延长4年，但是指定球员（指定新秀条款之前的科普中已详细介绍过）可以延长5年。首轮秀合同之外的其他合同，提前续约都必须在6月30日之前完成。

需要指出的是，NBA关于提前续约时间节点的规定并不是不可打破的，球队可以使用一些特殊条款突破时间限制。

重新签约

重新签约是指在原合同到期之前，球员和母队重新签订一份合同，原合同作废。根据规定，4年或者4年以上的合同可以重新签约。对于符合规定的合同，如果要进行重新签约，可以在合同第三年结束后操作。如果是已经重新签约过或者延长过的合同，要等到上一次重签或者延长的3年后进行操作。每年的3月1日到6月30日之间是不可以进行重新签约的。

什么是10天短工合同

NBA中的劳动合同有很多种，10天短合同是其中之一，它是自由球员与球队签订的一种为期10天（或者3场常规赛的天数，两者取大）的合同。一支球队一个赛季里可以和同一名球员签订两份10天合同，两份合同都结束后，如果该球队想继续留下这名球员，就要和他签约到赛季结束。

10天短工合同的薪水有多少

NBA对10天短合同的最低薪水有明确的规定，具体金额可以按这个公式来计算：合同的天数除以常规赛天数，再乘以当赛季的底薪。以新赛季为例，如果是一名从没打过NBA的球员拿到一份为期10天的合同（常规赛按170天计算），那么他最少可以拿到10除以170再乘以82万，即4.82万美元。各支球队和自由球员签订10天短合同时，提供的薪水可以比最低标准高，不能比它低。

什么时候可以签10天短合同

每年的1月5日到常规赛结束，各支球队可以和自由球员签10天短合同。

双向合同

球队能够一对一地和球员签下NBA合同，NBA各支球队的名额将从原来15（最少12）的基础上再加2个，使其人员名单上限增至17人。

​对于球队来说，双向合同是非常划算的，因为签下双向合同的球员的工资不会被计入工资帽，当合同到期之后，他们还会成为受限制自由球员。双向合同最多只能维持两年，不包括奖金以及额外的补偿，NBA常规赛的跨度为170天，而一个双向合同球员最多只能和球队经历45天的常规赛阶段，这期间他的工资将按照底薪计算（整赛季底薪为815615美元），剩余的125天，他最多能拿到75000美元，在最好的情况下，他们一个赛季能够拿到280000美元。

​双向合同也对球员进行了限制，如果球员和球队签下双向合同，那么合同结束之后他也只能和这支球队续约，这很大程度上使球员失去了选择的权利。

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​什么是训练营合同

训练营合同是自由球员与球队签订的一种没有任何保障的合同。对一名身背训练营合同的球员来说，他在常规赛开始前没有任何保障，球队随时可以将他裁掉。常规赛开幕的前一天各队都要确定15人（新赛季为17人，有两名签订双向合同的球员）大名单，如果他表现出色，那一天还没被球队裁掉，那么他的合同将转为正式合同（正式合同是半个月发一次工资），或者可以和球队重新签订合同。根据NBA的规定，一支球队在训练营期间最多可以拥有20名球员，而常规赛期间只能有17人，因此在常规赛开始前各队都会进行一波裁员。

签约时间

每年冻结期开始到常规赛开幕的前一天，各支球队可以和自由球员签订训练营合同。

合同的年限

如果签下训练营合同的球员上赛季就在球队效力，那么他的合同至少要是一年底薪。其他情况没有任何限制，即使签4年顶薪都没问题。一般情况下球队会提供一年非保障的合同。

工资的发放

训练营合同一般都是按日发放工资，球员们打一天工赚一天的钱。

合同期间受伤怎么办

劳资协议中有一个9号规定，使用9号规定签下的训练营球员，如果他在训练营期间受伤，球队只需要付他6000美金就可以将他裁掉。

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​什么是买断

如果球员和球队想解除合同关系，那么他们可以坐下来商量，谈出一个双方都同意的价格，然后和平分手。这种分手方式就叫做买断。达成一致后球队要按照约定付钱，球员则恢复自由身。一般来说买断对双方都是有好处的，球队可以省一笔钱，同时腾出一个名额，球员可以重新选择想去的球队。

澄清期

一名球员被正式买断后的48小时内，其他球队可以直接认领他的合同，这段时间被称为澄清期。如果48小时后仍然没球队认领，那么该球员就成为完全自由球员。

球队的薪金空间如何变化

双方达成买断协议之后，计入球队工资总额的将是买断金额，不再是原有合同上约定的薪水。因此买断能让球队释放薪金空间。以德隆之前的买断为例，篮网2015年用2750万美元买断德隆最后两年价值4300万美元的合同，而且使用延展特例分5年付清，一举将工资总额降到奢侈税起征线以下，避免了缴纳奢侈税

买断截止日

NBA的买断截止日是每年3月1日，所有买断都要在这个时间点之前完成。如果球员和球队不能在3月1日前达成买断，那么他们要等到赛季结束后再谈判。

买断和裁员有什么区别

买断和裁员都是解除合同关系的有效手段，但两者还是有很大区别的。买断是球员和球队协商分手，双方达成一致，好聚好散；裁员则是球队不征求球员的意见，直接通知他走人。在金钱方面，买断是双方协商一个数目，球队通常可以省一些钱；而裁员是一切按合同办事，球队该给多少给多少。以邓肯为例，当时呆呆已经宣布退役，马刺为了给他最后一年639万美元的薪水，决定将他裁掉。

​Exhibit 10的合同是什么

Exhibit 10合同其实是一份“一年时长的底薪，带有Exhibit 10条款，除Exhibit 10本身奖金之外不能再有任何奖金”的合同，所以严格来说，Exhibit 10只是一个条款、而不是一种合同。

但在报道中，为了方便区分带有Exhibit 10的合同和普通底薪合同，记者们常常就把“Exhibit 10”和“合同”二字连在了一起。

以下则是关于Exhibit 10合同的一些规则：

1、Exhibit 10合同不计入球队工资帽；

2、NBA球队可以将Exhibit 10合同转为双向合同，但这一操作必须在常规赛开始之前完成；

3、没有发展联盟附属球队的NBA球队不能与球员签署Exhibit 10合同；

4、每一支NBA球队不允许有超过6份Exhibit 10合同，Exhibit 10合同不能重新签约、不能提前续约；

5、如果这位签下Exhibit 10条款的球员被NBA球队裁掉，然后加盟了该NBA球队在发展联盟的附属球队并且留队（留在发展联盟球队）的时间达到60天，那么这位球员就可以得到5千至5万美金的奖金（这5千至5万就是上文所述的Exhibit 10本身奖金）；

6、如果Exhibit 10合同转正成了双向合同，那么上述5千至5万美金的奖金就直接变成全额保障的工资。 

阿里纳斯条款

对于在联盟中效力时间不超过2年的受限制自由球员，其他球队只能开出一份这样的邀请报价：第一年的薪水不能超过当赛季中产特例的起薪，第二年的工资最多只能在第一年的基础上上涨5%，第三年的工资可以有比较大的涨幅，最高为第一年时球员所能得到的顶薪，第四年的工资可以在第三年的基础上上涨4.5%，整份合同是全额保障的，但不能包括任何奖金。这是阿里纳斯条款的基本框架。其中最主要的限制是第一年的薪水不能超过当赛季中产特例的起薪，有了这个限制，即使母队无法用早鸟权特例匹配他队的邀请报价，也可以用中场特例匹配，从而留住队中的受限制自由队员。

如果第三年工资的涨幅超过了标准涨幅（5%），那么还会有一个新的限制，就是整份合同的平均工资要低于球队开邀请报价时拥有的薪金空间。举个例子，如果一支球队有800万美元薪金空间，那么他们只能开出一份3年2400万美元或者4年3200万美元的合同。

综上所述，如果一支球队在来年夏天有1000万美元薪金空间，想开出一份四年的邀请报价，而且想要第三年的工资有最大的涨幅，那么他们最多能开出一份4年4000万美元的合同。整份合同的结构为：

第一年：925.8万美元（本赛季全额中产特例的金额）

第二年：972.1万美元（在第一年的基础上上涨5%）

第三年：1027.9万美元（4000万减去前两年工资之和，再结合第四年工资是第三年工资的1.045倍，结合数学办法求得结果）

第四年：1074.2万美元（较第三年上涨4.5%）

对于这份报价，母队可以用自己的全额中产特例进行匹配，起薪925.8万美元，年薪涨幅8%，整个合同为4年4171.7万美元。

总的来说，阿里纳斯条款为母队提供更多的保障，让各支球队更有动力去培养二轮秀和落选秀，而2003年的事件也让阿里纳斯的名字进入了劳资协议当中，以球员的名字命名一个条款，在劳资协议中是不常见的。

伤病保险

劳资协议中规定，每支球队每个赛季要为队内薪资前五的球员购买伤病保险，30支球队就是至少150名球员，购买保险后，如果其中哪名球员因为受伤或者疾病职业生涯报销，那么保险公司就要对他进行赔偿。除了队内薪资前五的球员，各队还可以为队内更多的球员购买保险，建立更多的保障。此外，年龄37岁及以上的球员，球队无法购买伤病保险，除非保险公司同意。

具体的理赔流程，劳资协议中也有详述，一名有伤病保险的球员遭遇导致职业生涯报销的伤或者疾病后，将有一个41场比赛的等待期，等待期过后保险公司要对他进行理赔，赔付的标准是赔偿他合同中剩余薪水的80%。举个例子，如果球员A因伤结束职业生涯，而他的合同还剩下2年2000万美元，那么保险公司要赔他1600万美元。当然，保险公司也不可能无止境的赔，保险合同中有一个最大保额，为一年2818万美元、或者每场比赛27.5万美元。

需要指出的是，只要球员签下的是全额保障合同，那么他能拿到合同中的每一分钱，保险公司赔完后还差的部分，仍由球队来支付。

保费方面，各支球队每年要给保险公司很大的一笔钱，具体的数额劳资协议中没有披露，但是由于理赔条件触发后理赔数额巨大，这笔钱是物有所值的。

回顾NBA的历史，有很多球员都因为伤病退役，因伤退役的球员中，比较著名的是篮协主席姚明，2011年大姚因为脚伤宣布退役；因病退役的球员里比较知名的是龙王波什，因为小腿出现血凝块，他被迫结束了职业生涯。在保险理赔方面，据报道保险公司赔偿了姚明1124万美元，赔偿了波什4100万美元。

​签约奖金

​签约奖金这个词很好理解，就是球员签约一支球队后，从新东家得到的一笔奖金，这笔钱是奖励球员选择加盟的，签约之后一次性付清。

在奖金的数目上，联盟有详细的规定，《劳资协议》里写明，各支球队在签约自由球员时，最多可以给球员占合同总金额的15%的奖金。举个例子，如果一支球队用一份4年8000万美元的合同签下一名球员，那么他们最多可以给该球员1200万美元的奖金。就球员方面来说，他一共得到了9200万美元，其中8000万是工资，另外1200万是签约奖金。

值得一提的是，虽然签约奖金是额外的奖励，但同样会计入球队总薪资，这主要是为了防止球队钻空子，避开工资帽的限制，用少给工资多给奖金的方式去签约自由球员。具体的办法为奖金总额除以合同年限，平均计入每年球队的总薪资。

结合一个案例来总结NBA的签约奖金，一支球队用一份4年合同签下一名球员，起薪1000万美元，年薪涨幅5%，同时决定给该球员15%的奖金。那么该球员的一些合同细节如下：

4年的薪水分别是：1000万美元、1050万美元、1102.5万美元、1157.6万美元

4年总薪水为：4310.1万美元

球员得到的奖金为：646.5万美元

奖金每年计入球队总薪资的数额为：161.6万美元

球员每年计入球队总薪资的数额为：1161.6万美元、1211.1万美元、1264.1万美元、1319.2万美元

违规招募

NBA 已经明确禁止违规招募。联盟章程的第 35 条和第 35A 条规定，老板、总经理、教练、球探或球员不能招募仍与其他球队签约的球员。

违规招募的潜在惩罚也很严重。违规的球队可能会被被剥夺选秀权，并送到受害的球队。自由球员的签约可以被宣布无效。被认为负有责任的球队高管可被罚款高达 500 万美元。被违规招募的球员可能会被禁赛（场次由联盟总裁裁定）。 

这些制裁看起来的确很唬人，如果真的有人被这样制裁的话。问题就出在这里。规则是一套，但执行起来就没那么简单了。对违规招募行为的实际惩罚显然是非常温和的。

最有影响的违规招募发生在 1995 年——热火被指控挖尼克斯的墙角，在帕特-莱利仍与尼克斯仍有合同的情况下招募他。在当时的NBA总裁大卫-斯特恩采取任何行动之前，两支球队直接“私了”了。热火送给尼克斯一个首轮签和100万美元作为“交易”莱利的代价。此后莱利顺理成章地加入热火，在1995-2008年执教球队13年，并带队在2006年夺冠。随后他晋升为球队总裁，执掌热火至今，已然是球队教父级的人物。