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迈阿密——八年前，在一个普通的日子里，埃里克·斯波尔斯特拉改变了约什·理查德森的职业生涯。

作为迈阿密热火队的新秀后卫，理查德森几乎没有上场机会，所以在休息日里，他会定期去球馆投篮。就在这一天，在他进行日常训练时，他注意到斯波尔斯特拉——两届NBA总冠军教练——正在靠近他。在那之前，两人之间大部分的互动都是斯波尔斯特拉拒绝了理查德森频繁的请求——理查德森希望被送往发展联盟，这样他就可以多打一些有意义的比赛而不只是在垃圾时间上场。

“他总是说，‘我想看到你工作，我也想让你看看我们每天是如何工作的，’”理查森回忆道。”我尊重这一点。我在大学时遇到过精明的教练，所以我对此有所准备，但斯波……斯波更难对付。”

直到这天训练结束后，他才知道斯波有多难对付。

当斯波尔斯特拉靠近时，理查德森正在进行他的投篮练习，斯波大声喊出了要求:投100个三分球，每个点投10个。你必须起码命中70个。

理查森说:“所以我绕了一圈完成投篮，有的球偏了一点，投着投着手感也变热了一点……最后我投进了57个。”

由于没有达到70个的目标，斯波尔斯特拉让理查德森在球场上来回跑了5次。理查德森一边跑，一边对自己的处境自嘲:队友们可能都在海滩上，他却在跑步。

“我当时想，‘该死!今天是休息日，他以为自己在干什么?’”理查德森说。

在短跑结束后，理查德森又回到了投篮训练中。他表现的更好了，他记得这次他投进了了63或64个。

斯波尔斯特拉说:“再来一遍……来回折返。”

理查德森变得很恼火:“在我的脑海里，我想，‘来吧!这都是我自己选德。’”在完成冲刺后，他拿起一个球，扔出去，然后大喊脏话。令理查德森惊讶的是，斯波尔斯特拉似乎很享受这种爆发。

“他说，‘这就对了!和自己竞争!’”理查德森说。“我就想，‘这家伙是怎么了?你在说什么，老兄?’”

理查德森怒火中烧，满头大汗，嘴里吐出更多脏话，然后进行了第三次尝试。

“我投了一圈，我记得，我投进了69个。69个，”理查德森说。“我心想，‘哟……我的表现还不错嘛。’”

可斯波尔斯特拉举起右手，用食指朝上和朝后做着手势。

“这一刻，”理查德森说，“我很愤怒。”

他的胸部起起伏伏，眼睛泛红，理查德森开始了第四轮。他很生气，但他也渴望给人留下深刻印象。当他还是个孩子的时候，他经常提防别人，不轻易信任别人。但在他的第一个赛季过半时，他通过观察，已经对斯波尔斯特拉表现出了深深的钦佩。

“我不会无缘无故地公开表现对别人的尊重;你得让我瞧瞧真本事，”理查德森说。“而斯波，伙计，他是超级亲力亲为，超级努力的工作狂。每个人都在谈论热火文化之类的，但他真的全身心投入在其中。从我到那里的第一天起，每个人都告诉我他一直在努力变得更好。我发现他几乎是一个疯子。”

当理查德森进行他的第四次投篮时，这与他的前三次不同。目的明确，极度专注。他命中了70个，甚至更多。他没有庆祝，也没有表现出任何情绪。相反，他准备迎接一个正在靠近的斯波。当教练来到他身边时，他开始拍打理查德森的胸部。

“他说，‘你成功了!你做到了!’”理查德森说。“他说，‘你不能就这么进来然后就单纯地投篮。你不能就这么简单地做这些。你必须竞争起来。你必须督促自己。而且你每天都必须这样做。’”

从那天以后，他先后为五支球队效力，收入超过5600万美元，理查德森说，自那以后他从来没有做过低于这个标准的投篮训练。

“我现在每天都是像这样训练投篮的。而这只是很多事情中的一些小事。这是竞争和压力，”理查德森说。

大多数接触过斯波尔斯特拉的人都有自己的斯波故事。毕竟，接受斯波尔斯特拉的指导会令人动容。他会激发球员，也会使球员愤怒、同时也会不断挑战和触动球员。并且他所做的这些生效了。他带领热火队5次进入NBA总决赛，2次夺冠，去年被NBA评为历史上最优秀的15名教练之一。上个月，他的总教练胜率升至历史第20位。

他们讲述他们的斯波故事，因为斯波自己不会主动谈论，这增加了他获得如此成功的神秘感。自2014年《体育画报》的李·詹金斯对他进行了专访以来，他一直没有接受过关于自己的采访。他说，他拒绝接受采访是因为他想回到过去曾隐藏的阴影中——曾经的四年间热火队的勒布朗-詹姆斯、德怀恩-韦德和克里斯-波什的组合将外界的聚光灯全部吸引。此外，自我推销也违背了他的一个核心原则:在迈阿密热火，没有我，只有我们。

因此，通过他人的故事，斯波的执教之道得以揭示。这些故事表明，他的同情心、竞争心和接受对抗的意愿是他成功的途径，往往同时形成了教练的阴阳之道。

“你会喜欢他，”凯利·奥利尼克说。“但同时，你也会恨他。”

但在斯波之道形成之前，在他能够接触到他的球员和推动他的球队之前，他需要找到自我。找到自我的这一刻发生在他流泪的时候，也许是他作为教练的最低谷。

那天早上，埃里克·斯波尔斯特拉的一切都变了，他在办公室里，眼睛因为哭肿而充血。在他的办公室门外，迈阿密的球场上仍然散落着五彩纸屑，就在前一天晚上，达拉斯小牛队以4比2的比分赢得了2011年的NBA总冠军。

斯波尔斯特拉感到震惊和受伤，在输球后没有离开赛场。他受到了折磨，因为他觉得他的执教在这场翻盘中无能为力。尽管有詹姆斯、韦德和波什，热火还是被小牛拦住了。在防守端，小牛堵塞了内线，使得詹姆斯和韦德很难突破。在进攻端，小牛队通过限制运球和强调传球来抵消迈阿密的速度和运动能力。

斯波尔斯特拉没有做出有效的反击，这让他寝食难安。

拂晓时分，助理教练大卫·菲兹戴尔抵达了赛场。他发现主教练坐在他的桌子后面，既焦虑又沮丧。

“我一打开门，就知道这就是斯波的这一夜是很多夜晚里的缩影，”菲兹戴尔说。“这可能是他一生中最漫长的一个夜晚。这不是他最好的状态。”

他们是很久以前就交往的朋友，可以追溯到1997年，当时他们在热火的录像室工作，他们敞开心扉地谈论了这个系列赛对他们的伤害和沮丧。

“这对他来说是毁灭性的打击，他为此非常自责。” 菲兹戴尔说， “所以我们坐在那里，两个老朋友，热泪盈眶地互相拥抱，感觉自己渺小得无法想象。”

然后，斯波尔斯特拉在一阵抽泣和清嗓子声中突然恢复了原样。他凝视着菲兹戴尔。

“这才是典型的斯波:他用充血的眼睛看着我，说，‘再也不能重蹈覆辙了!告诉我，我们该如何调整?’”菲兹戴尔说。

他们的头脑风暴一直持续到下午晚些时候。热火的进攻方式进行了调整，取消了不得分的大个子在进攻强侧的位置，为詹姆斯和韦德提供了更多的进攻空间。在防守端，他们通过提高更多的换防覆盖率来强调他们的诱捕计划——旨在阻止达拉斯这样的球队用简洁的传球击败他们。在几个小时内，他们就完成了对热火队战术板的全面改造。

“这是一个非常重要的时刻，失败实际上激励我们走向胜利，”菲兹戴尔说。”但很大一部分是斯波在说，‘你知道吗?我是有缺陷的。我们都有缺陷。我们不会让球迷或媒体为此而责怪勒布朗，我们会做一些必要的事情，让这种失败的感觉永远不会再出现。”

罗恩·罗斯坦在NBA板凳席上呆了26年，其中6年是斯波尔斯特拉的助教。他说，当热火的工作人员在接下来的赛季再次开会时，他注意到斯波尔斯特拉已经变了。

“他在这种失败的经历的束缚下被不断地驱动，”罗斯坦说。“我从来没有跟他说过这件事，但我从他的眼睛里看到了这一点。我们在办公室里谈论这些的时候，如果他出现，办公室会立刻陷入沉默。我知道他很伤心;我们都很受伤。但值得赞扬的是，尽管事情进展不顺，但他很聪明，而且敢于承认。并且他从错误中吸取了教训。”

战术板并不是唯一改变的东西。斯波尔斯特拉也是如此。在他的头四个赛季里，他非常努力地让自己听起来像一个主教练，举止像一个主教练，以至于他从来没有机会成为一个主教练。但在他生命中最漫长的夜晚，他找到了自己，找到了自己的声音。

“失败的痛苦让他变得坚毅。他在球馆的整体存在感变得更大、更强。他越来越愿意向人们发起挑战，”菲兹戴尔说。“这是一个戏剧性的转变……因为当他第二年回来时，天哪……他真的很有魅力。”他对我们的团队要求很高，也从不动摇。”

随着斯波尔斯特拉的新声音和新决心，热火开始了一段王朝般的旅程——连续四次进入NBA总决赛，在2012年和2013年蝉联冠军，在2012-13赛季66胜的赛季中取得27连胜。在这个过程中，斯波尔斯特拉的球队出现了一个独特的特点。球队大事和冲突是正面面对和公开处理的。这与新一代的NBA形成了鲜明的对比，在新一代的NBA，教练和球队会竭尽全力安抚球员，当毒瘤或者自私的球员威胁到球队的化学反应时，他们会视而不见。

”许多球队都会避免产生对抗;但斯波跑向并主动鼓励对抗，”奥利尼克说。“他喜欢对抗……热爱对抗。他认为这会让你变得更强大，变得更好。”

阿德巴约握紧拳头，用力地互相击打。一次。两次。三次。一个拳头代表斯波尔斯特拉;另一个，他自己。

“我们有过这样的时刻，我和他碰撞…碰撞…碰撞，”这位热火中锋说着，捶打着他的指关节。“有几次我们惹怒了对方，我们不得不在场边就开始争论。”

争论几乎总是关于胜利，以及如何实现这一点。无论分歧是关于战略、努力还是私心，斯波尔斯特拉都要求三件事:面对面的沟通，不涉及个人问题，争论完必须给出解决方案。

斯波尔斯特拉愿意将冲突置于聚光灯下，这就是为什么斯波尔斯特拉在全国电视上有场外争吵的原因- 2012年东部半决赛期间与韦德，2022年3月与吉米·巴特勒。这就是为什么这两场公开的对抗都没有破坏这个赛季。在第三场韦德事件之后，热火继续赢得了那个系列赛，并最终击败俄克拉荷马城赢得了NBA总冠军。常规赛后段，在与金州勇士的暂停期间，在与巴特勒的争吵之后，热火随后在季后赛打进了东部决赛的第七场。

”斯波明白，要到达成功的彼岸，你必须穿过火焰。” 菲兹戴尔说，”你到达彼岸并给自己一个机会实现这些的唯一方法是把一切都摆在台面上。”

罗斯坦补充说:“这就像婚姻或任何一种关系:你让它自己溃烂，它只会变得更糟。不如直面它，因为这样你才有机会改正它。”

一年前的巴特勒事件，或许是斯波尔斯特拉在坚守自己立场方面最公开、最露骨的一次。在暂停期间，他一再抨击巴特勒，而老将哈斯勒姆也很严厉，去挑战巴特勒。巴特勒拒绝就这个故事接受采访，一年后，在场的每个人要么对这一事件发笑，要么耸耸肩。

“那是一个星期二的热火训练日，”哈斯勒姆说。“这很能说明我们是谁以及我们是什么。我和吉米在一起的时候一直在想，‘这到底是怎么回事?“……我只想和他翻开新的一页，确保我们都明白我们是站在同一边的。”一天后，我和他就开始喝酒打牌了。”

热队前锋凯莱布·马丁说巴特勒和斯波尔斯特拉的对抗对球队来说是一个积极的时刻。

“那时我知道我们的团队到了需要这些对抗的时刻。” 马丁说，”外面的人可能会说，‘他们要崩盘了!但对我们来说，这只是让所有人重新团结起来。当我们回到更衣室时，每个人都意识到这不是针对个人的。我们在对抗之后，互相都能够进行对话，然后我们可以继续一起前行。对抗只是把事情都理清了。人们说他们必须说的，没有更多的东西被藏在里面，所有的东西都摆在台面上。我只是认为这是去年发生在我们身上最好的事情。”

韦德事件发生在2012年季后赛第三场，起因是韦德听错了斯波尔斯特拉的话，菲兹戴尔说。韦德去找他的教练。他们交换了意见。在比赛间隙，韦德去拜访了他的大学教练汤姆·克林，当他回来时，他和斯波尔斯特拉讨论并解决了问题。

“我永远不会忘记，我们作为一个团队没有过多地讨论它。” 菲兹戴尔说:，“第四场比赛前，我们坐在视频录像前，斯波看着大家说，‘嘿，这就是季后赛的意义。我们会有一些冲突。然后他看着德维恩说，我们很好吧?”德维恩说，”教练，我们很好。’然后，事情就这样结束了。”

这是斯波尔斯特拉阴阳之道中的阳。他不会在他的核心原则上让步，他不会支持任何一个球员把自己放在团队的前面。对一些人来说，这是死板和刻薄的，但斯波尔斯特拉从来不在乎自己能否赢得人气。

“他不想让你喜欢他，他也不在乎你是否喜欢他，”菲兹戴尔说。”他在那里是为了把你带到成功的另一边。但在实现这一目标的过程中，我们可能会遇到一些波折。他是那种球员离开时可能会说“真是个混蛋”的教练，这并不是说他真的是个混蛋，他只是很强硬。他不会在重要的事情上屈服。”

奥利尼克补充说:”如果有分歧，他会把分歧敲开公布。然后，当你进入季后赛，或者真正重要的时候，你已经经历过了这些争斗，你已经建立了这种水平的尊重。这就是为什么很难不喜欢他，因为我认为几乎每个人都尊重他。他总是在做最符合球队利益的事情，尽管有时球员们并不同意他认为的最符合球队利益的事情，但你仍然尊重他，因为你知道他总是在努力赢得比赛。”

但是，一个如此不愿屈服、如此诚实以至于会伤人的教练，是如何赢得尊重的呢?

“这就是斯波的魔法，”阿德巴约说。“他只是让球员们接受他的执教风格。他让人们相信他的体系，他让人们相信自己比他们想象的更好。”

一些球员说，关键在于他的同情心和同理心。斯波尔斯特拉通过赠送礼物、关心家人和早晨散步看日出等这些方式，积极参与球员的生活，使自己与众不同。有时候，哪怕只是一条短信也能起到很大的作用。

那是3月9日，凯勒布·马丁在一个休息日刚吃完晚饭，他的手机响了。这是一条来自斯波尔斯特拉的短信。

马丁整个赛季都是热火的首发，但在2月24日热火刚结束全明星赛程时，斯波尔斯特拉把他调到了第二阵容，让凯文-勒夫首发，勒夫是四天前签约热火的。七场比赛之后，斯波尔斯特拉想让他27岁的前锋知道自己的价值所在，无论先发还是替补。

那不是一条只有三言两语的短信。马丁说，斯波尔斯特拉的短信几乎占据了他手机的整个屏幕。

“很明显，他花了些心思，”马丁说。

文章的主旨是认可马丁对球队的影响，以及优雅地处理了首发变为替代这件被许多球员认为是降级的问题。

“这是非常私人的事情，”马丁说。“尽管这听起来像是一件小事，但事实上他一直在思考这些事情，我的大脑可能也在思考这些事情，这仅仅是他不光只考虑比赛的一个例子。他关心作为球员的我们，也关心作为活生生的人的我们。我相信，每个人都有自己与他在一起的经历，但对我来说，我只是感激他能想到我，即使是在休息日。”

维克托·奥拉迪波说，当他的女儿娜奥米在2022年出生时，他在家里发现了一件礼物。这是斯波尔斯特拉寄来的一些婴儿衣服。

“她今天仍然穿着那些衣服。” 奥拉迪波说，“但我根本不知道他会这么做，也不知道他甚至会考虑这么做。但这也说明了他不是把我们仅仅当成球员，而是把我们当成普通人。这是很多人都不擅长的天赋——能够保持联系，能够互相交流。但这是他值得被称道的荣誉，因为他的天赋不仅在教练方面，还在鼓舞和感动人们的生活方面。”

马克斯·斯特鲁斯说，如果他的家人从芝加哥地区来访，斯波尔斯特拉总是抽出时间与他们交谈，并了解斯特鲁斯家人们的每一件大事。

“都是一些私人的事情，比如，他知道我妹妹(麦琪)刚刚有了一个孩子，他会问这件事，问关于她的事情。你不会总能从主教练的身上看到这些，”斯特鲁斯说。“我注意到他最突出的一点是，没有什么可以凌驾于他之上。但尽管他是一个高调的教练，他也有能力成为一个普通的、有爱心的人。”

当温斯洛在热火因受伤而陷入抑郁时，是斯波尔斯特拉首先通知了他的家人，打电话给温斯洛的哥哥乔希，说他看起来或听起来都不健康。斯波尔斯特拉更进一步，在休赛期与职业冲浪运动员莱尔德·汉密尔顿在洛杉矶一起与温斯洛会面。

尽管温斯洛和斯波尔斯特拉在迈阿密的四个半赛季中一直有冲突，但斯波尔斯特拉从未放弃寻找共同立场。他们和汉密尔顿一起做了建立信任的练习，比如拿着20磅的重物沉到水池底，彼此看着对方寻求支持。

最终，温斯洛开始从黑暗中走出来，并请斯波尔斯特拉陪他一起每天徒步看日出。在一次日出中，温斯洛终于与斯波尔斯特拉建立了真正的联系。

“我们像男人一样交谈，”温斯洛说。“不是作为教练和球员。”

当温斯洛在离开迈阿密三年后被问及如何看待斯波尔斯特拉时，他说:”现在，我们更好地理解彼此。现在我真希望我那时就能这样。但我现在已经能做到了。我在迈阿密学到了很多东西，很多东西直到我离开后才开始发挥作用，但我非常尊重他在那里的处事方式。”

事情发生在3月6日，热火正迎来一场关系重大的比赛，对手是排名在他们之下的老鹰队。但是老鹰在他们的前8回合中都完成得分，让斯波尔斯特拉陷入了混乱。比赛开始四分钟后，他叫了暂停，然后冲到球场上，就像棒球裁判判定安全一样挥舞着手臂，然后指着球场说:“到此为止!”

在拥挤的人群中，他用他的蓝色马克笔敲打着他的战术板，向他的队员们传递着信息。

“振作起来，”阿德巴约说。“纯粹、简洁、切中要害。”

热火归来并赢下了比赛，但他们仍然是东部最令人失望的球队之一。在2020年打进NBA总决赛，以及上赛季打进东部决赛于主场输给凯尔特人后，热火在本赛季的大部分时间里一直在第七名附近挣扎。

斯波尔斯特拉说，这个赛季是独一无二的，因为他不得不比以往任何时候都更频繁地放弃原定比赛计划和轮换。热火是NBA因伤缺席比赛最多的球队，也是得分最低的球队，他们几乎总是打一些势均力敌的比赛，球员的磨合只能够刚刚满足球队的连贯性。这并不容易，也不像他预想的那样，但他喜欢这样。他称之为“磨砺”。

哈斯勒姆说:“他说，在遇到这样的困难时，当你可以克服它，那是你感觉最有活力的时候。”

因此，斯波尔斯特拉将势均力敌的比赛称为“苦战之美”，他不断称赞他的球队表现出勇气，“在泥泞中比赛”。

“这就是我最喜欢他的地方，”勒夫说。“他的竞争力。他喜欢狩猎，喜欢追逐。我们正在经历的事情很难，但任何值得做的事情都很难。前几天他和我谈到，在最高水平的比赛中获胜是你所能做到的最困难的事情，我很高兴他能理解这一点，并抓住这一点。”

接受斯波尔斯特拉的指导就是去感受。可能会感受到愤怒，可能会感受到得意，也可能会感受到沮丧。但是球员们都能感受的到。随着季后赛的临近，积分榜显示热火不是总冠军的主要争夺者，但斯波尔斯特拉的更衣室里的球员们有不同的看法。

“外界的目光来看，我敢肯定看起来我们什么都做不到。” 马丁说，“但我们真的，真的觉得我们仍然可以做一些伟大的事情。每个人都觉得我们做不到，但我们知道，我们感觉得到。在我们心中，我们仍在为总冠军而努力。”

为什么会有这样的信念，这样的感觉?因为有斯波尔斯特拉。他取得过96场季后赛胜利，是自2008年执教NBA以来赢得季后赛胜利最多的教练。

马丁说:“和他在一起，你总是会觉得自己有机会。这就是我们与众不同的地方。我们可能不会用最漂亮或最完美的方式来打比赛，但这对我们来说足够完美。”

作者：Jason Quick

原文链接：https://theathletic.com/4330304/2023/04/07/erik-spoelstra-coaching-style-miami-heat-nba/

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