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久事集团的前身为成立于1987年的上海久事公司，是全国第一家政府性投融资公司。集团30余年的发展历程，主要经历了四个不同阶段：扩大利用外资阶段（1986-1991）、城市功能多元投资阶段（1991-1999）、交通基础设施投资阶段（2000-2004）、交通产业投资与经营综合发展阶段（2005-2015）。2015年11月，上海久事（集团）有限公司揭牌成立，久事完成了公司制改制，由传统的全民所有制企业整体改制为国有独资公司。目前，集团核心产业主要分布在城市交通、体育产业、地产置业、资本经营和文旅产业等五大板块，基本形成了城市功能保障和投资平台管理并重的多元化、综合性产业格局。同时，集团还承担了市域铁路机场联络线、北外滩贯通和综合改造提升工程、浦东足球场、徐家汇体育公园等多个市级重大项目的投资、建设和运营任务，积极助力上海提升城市能级和核心竞争力，在服务国家战略和城市发展大局中充分发挥国企主力军的作用与担当。

第一，久事集团是交通，城建背景的上海本地独资国企，上海人自己的亲儿子。资金雄厚，在上海势力巨大。影响力虽然主要集中在上海，但结合上海国际都市的身份，属于国家高度关注的国企。

第二，交通，城建系统，是腐败风险最高的领域，职业体育又是腐败重灾区，两者结合，风险倍增。低调做事还可。但张扬显摆，置身于聚光灯下，恐怕属于不查则已，一查一个准。

第三，国企的资本属于国家，属于全体人民，用之投入职业体育这个溢价严重，不透明，充满暗箱操作的行业，本身就属于国有资产流失。如在高调挥霍，就是自己作死，必定招灾引祸，群众不是傻子，社会不是傻子。

第四，一旦出事，久事这个上海地方国企，其被彻查的待遇，恐怕不会低于任何央企。引发的地震将是巨大的。回想当年上海社保案的核爆效果，历历在目。

窃以为，久事最好的选择，就是低调退出职业体育投资，用心办好上海交通城建事业，用国企的良心好好为上海老百姓服务。切莫瞎搞，害人害己。