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Q：除了2018-19赛季进攻效率能排在联盟第6之外，其他时候，纳斯的球队的进攻效率始终排联盟中游水平。他的进攻理念是什么？

A：回到2017-18赛季，那是他作为德怀恩-凯西的助教的第五年，纳斯曾宣扬某种被称作“下一分节篮球（next-action basketball）”的理念。他希望他的球员能够对场上形势实时进行判断，如果形势不利，那就把球转移到下一个位置，以此调动对方防守。

我要回到我一开始表达的观点上：猛龙队过去几年在这方面一直没有特别好的执行力。尽管纳斯曾反复提到这件事，但他也意识到了对于诸如帕斯卡尔-西亚卡姆，斯科蒂-巴恩斯，OG-阿奴诺比这些在行动前会先默认观察场上形势的球员来说，他只能期待这么多了。猛龙队的半场阵地进攻是他们过去两年最明显的弱点，但我想把这更多的归咎于球队大名单，而非纳斯。可话虽如此，对于一个以进攻思维享誉联盟的教练来说，从上赛季到这赛季，球队在半场阵地进攻上没什么进步也还是令人感到失望。

Q：防守端呢？通常情况下纳斯的防守准则是什么？

A：防守侵略性比什么都重要，甚至可以说是他的名片。他会根据大名单进行调整，而且喜欢通过防守施压，逼对手犯错。哪怕有乔纳斯-瓦拉丘纳斯，马克-加索尔和雅各布-珀尔特尔这样的传统中锋，猛龙队在防挡拆时也没有打太多次绕后沉退式防守。就算他拥有一套满是老将的阵容时，他尝试这类防守的次数也不多。

与此同时，他还会在场上做实验。这其中最出名的就是box-1防守策略（这样的策略究竟是积极的还是消极的，完全取决于你自己的看法），在2019-20赛季对阵火箭队的一场比赛里，每当詹姆斯-哈登接球时，猛龙队就会多派一名防守人防他。要不是本-麦科勒姆独中8记三分，猛龙队就赢了。纳斯以自己是一名防守变革者而感到骄傲。所以你会看到他在防守端的一些诡异安排。

Q：火箭队依然处在既需要培养年轻球员，也需要增加老将的阶段。纳斯在猛龙队期间，在把年轻球员和老将搭配在一起上做的怎么样？

A：（此处请自动脑补猛龙队球迷此起彼伏的尖叫声）

如果猛龙队真打算跟纳斯分道扬镳，那么这将是他离开的最重要的原因之一。过去两个赛季，没有哪支球队像猛龙队这样，这么重度依赖首发球员。他们的所有首发球员并非都是老将，巴恩斯就是其中的个例，然而纳斯对阵容中的其他年轻球员，比如对普雷舍斯-阿丘瓦，马拉奇-弗林，达拉诺-巴顿及其他球员的信任感时有时无。

Q：比赛过程中，纳斯和他的助教们是怎么进行团队协作的？他是都攒到一起，一次性做调整，还是说边打边做调整？

A：纳斯倾向于把长期工作都委派给他的助教们，让他们同时负责接下来多场比赛的进攻，防守以及“特勤”————比如边线球战术之类的——计划。在比赛过程中，纳斯比较乐于亲力亲为。他绝对会听取助教们的建议，但他经常依靠自己的直觉和感觉。再重申一遍，从技战术水平讲，我相信他是联盟前三级别的，这既适用于比赛过程中，也适用于赛前准备阶段。

Q：他会如何放大杰伦-格林，小贾巴里-史密斯和阿尔佩伦-申京的进攻特点？

A：我必须得深入研究火箭队才能更全面地回答这个问题。然而考虑到他们缺少一个真正的护框手，我想纳斯会要求他的所有球员提高防守端的施压。这样的理念要怎么跟申京相契合应该会很有趣。

我觉得纳斯会很喜欢申京的进攻。他欣赏那些能够自己组织进攻的内线球员，而申京刚好是他的菜。他也会要求格林继续为他的队友成长为一名进攻组织者，这和他在巴恩斯身上遇到的问题刚好相反，他总是试图督促巴恩斯更多的寻找自己的得分机会，而不是球球都找队友。

Q：假如纳斯跟猛龙队分手，你觉得主要原因会是什么？

A：正如我前面提到的那样，我不觉得他和管理层在如何使用那些年轻球员上达成一致意见。此外，纳斯已经在猛龙队工作10年了——5年担任助教，5年担任主教练。这已经够漫长的了，对于纳斯这种喜欢挑战自我的教练来说更是如此。格雷格-波波维奇和埃里克-斯波斯科拉那样的教练都是个例。而纳斯也不是第一个拿到总冠军，就在夺冠的5年内离开的教练。

公平地讲，这些球员都没有得到足够多的上场时间。这让我们回到了一个跟球员培养工作有关的驳论问题上：即一名球员只有在得到教练信任的时候才能持续打出优异表现，而一名教练只有在一名年轻球员持续打出优异表现时才会信任他。猛龙队到现在还不知道他们所拥有的这些球员能做到些什么，而这或许是对纳斯最公正的批评。