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随着主要的广播公司天空电视台和英国电信进行彻底的改革，曼城正在寻求资本化并增加他们的媒体

去年的这个时候，曼城(Manchester City)的球迷们正因为一个瘦长的挪威人坐在沙发上而感到头晕目眩。

12个月前，哈兰德再现了他童年的标志性照片，宣布签约，在打破英超进球纪录和赢得三冠王之后，哈兰德为蓝军提供了可能是对约翰·斯通斯最好的模仿。对于大多数人来说，视频片段和照片之间的联系将会消失，但城市工作室——两者的拍摄地点——正变得越来越重要，因为俱乐部希望扩大其球迷基础和收入。

该工作室位于第一座团队大楼旁边，面积98平方米，面积不大，在俱乐部最新的年度报告中提到了它的灵活性:“拍摄可以分为五个背景，变成一个完全定制的拍摄空间，甚至还有空间可以开着车。”随着越来越多的人使用这栋大楼，工作室经理金伯利·沃克·琼斯(Kimberley WalkerJones)发现她的日程越来越忙，因为内部部门和外部公司都要求使用这个空间。金伯利曾在利物浦足球俱乐部电视台担任类似职位。

三个不同的节目已经算是是比较平静的一天，它们包括对一线队球员的标准采访和教练布莱恩·巴里-墨菲(Brian Barry-Murphy)安排的对EDS球员的模拟采访，以及与数十所学校同时互动的社区城市保护课程，以及赞助拍摄，包括为菲尔·福登(Phil Foden)装扮物理床，为阿联酋皇宫做临时水疗中心。

城市足球集团(City Football group)媒体总监加文·约翰逊(Gavin Johnson)解释说:“我们的很多商业合作伙伴都让我们制作这些内容，因为我们与球迷非常接近，我们了解他们喜欢什么，不喜欢什么，因此能够制作出出色的内容。”“我们与佳得乐(Gatorade)合作制作了一个三集的系列节目，讲述比赛前的准备和恢复;鲁本·迪亚斯，卡尔文·菲利普斯和内森·阿克都是其中的一员。

“我们和彪马合作了很多大制作。我们与阿提哈德航空公司进行了相当简单的拍摄，所以我们有伊尔凯[京多安]，约翰斯通和埃尔林。埃尔林模仿了斯通斯的口音，那个视频的数字惊人。“

粉丝们非常喜欢它，我们的主要合作伙伴也很喜欢。美的将一号工作室改造成了厨房。它给了我们很大的灵活性，我们的合作伙伴非常高兴，球员喜欢它，因为它是一个合适的设施，球迷喜欢它，因为它的生产价值更高，所以我们可以生产更好的内容。”

曼城已经投入了大量资金，以提高员工素质，使其与其他任何专业广播公司相比都不逊色，并打造了一个世界级的演播室，包括最近的一些改进，比如将办公室和画廊从阿提哈德搬了出来，以节省时间，改善沟通。虽然赞助商和广播公司(包括英超和天空电视台)的满意度令人满意，但俱乐部更感兴趣的是他们皇冠上的珠宝秀:比赛日直播。

顾名思义，该节目是每场比赛的伴奏，由曼城专家组成的小组进行介绍和分析，以及与来自世界各地的球迷进行互动。这款游戏是在疫情期间推出的，目的是让球迷在家里感受到自己与一款他们离不开的游戏的联系。自从观众由于肖恩·赖特·菲利普斯(Shaun Wright Phillips)不小心让正在ZOOM通话的手机从桌子上摔下而看到了他家中的地板，这款游戏的制作价值发生了戏剧性的变化。

在网上免费播放比赛，而不是作为一个订阅频道，这让俱乐部在时间上更加灵活。他们可以在足总杯和欧冠决赛的转播时间比其他媒体长几个小时，但如果出现不值得太多评论的单调或负面结果，他们也可以提前结束。

“我们毫不掩饰地支持曼城。一家广播公司有责任同时迎合双方，但我们没有。”

“也许你在欧冠决赛中看到的80%是曼城，20%是国米。我们扮演的是一个以城市为基础的积极角色。“

“球迷有很多渠道可以选择，但我们也有可能不是每个人都知道的内幕信息，所以我们可以用真正的专业知识，给出曼城方面的观点。”比赛日直播在五到六个不同的渠道上播出——网站、TikTok、Youtube、Facebook、Twitter、应用程序——我们正在利用所有的渠道，确保它传播得更远、更广。

“这是我们所做的和创造其他内容的很大一部分- Shaun Goater和Joleon Lescott说，这可以让我们的写作团队创造一些东西或将其放入播客中。我们认为这是一个很好的机会，可以做一些联赛中没有人做过的事情，这是比赛日产量最大的事情。”

这种明显的偏向引发了一个问题:制作一个避免批评的节目是否健康——即使它不是新节目(例如，曼联多年来一直在MUTV上这样做)。仅仅因为有些人想要一个回音室，你怎么能接受去迎合他们呢?（回音室：一个封闭的空间，里面的声音会产生回声，使声音持续不断。在社交媒体和政治语境中，回音室指的是一个人只听到与自己观点相似的信息，从而加强自己的信仰和观点。）

现实情况是，如今社交媒体上充斥着专业制作的粉丝频道，这些频道滔滔不绝地播放最热门的镜头，以确保最大程度的参与度。领先的广播公司也在朝着这个方向发展，天空体育的摄像机对准了安菲尔德新闻包厢里的杰米·卡拉格和加里·内维尔，拍摄了他们对利物浦对阵曼联的即时反应，而英国电信则愉快地分享了里奥·费迪南德庆祝皇马在欧冠对阵曼城的进球的镜头。

不管是对是错，曼城球迷都觉得付费电视频道没有很好地代表他们，俱乐部决定填补这一空白。虽然它被拒绝了根据约翰逊的对比，曼城似乎利用了缺乏病毒式传播的球迷频道的优势，垄断了这个空间——尤其是在他们的比赛日直播节目中，他们把一些最著名的Youtube主持人和播客请来了。

曼城不会与英国电信、天空电视台或其他任何一家公司争夺每一位球迷，但他们会努力确保自己是每一位球迷观看比赛的陪伴者，而且他们很乐意为此付费除了向专业广播工作室和制作团队投入资金之外，还为伦敦金融城的独特见解提供了丰厚的回报。在伊斯坦布尔举行的欧冠决赛上，奥努哈、赖特菲利普斯和霍顿与主持人娜塔莉·帕克一起做客，包括费尔南迪尼奥和阿里·伯纳比亚在内的前曼城球员的节目也增加了节目的吸引力，该节目创下了600万的播放量，打破了此前50万的纪录。

随着俱乐部在球场上的成功而成长，它也试图通过媒体的使用来发展，为他们的各种渠道制作定制的镜头。今年5月(足总杯或欧冠决赛前)，该俱乐部的内容观看量达到9亿次，而12个月前，该俱乐部赢得联赛冠军时的观看量为5.32亿次。从他们对夺冠的报道的分析中可以看出，他们是如何利用与现任和前任球员的合作，以及对阿森纳输给诺丁汉森林的直播反应，这表明了他们的灵活性和资源的深度。

CIES足球观察站最近的一项研究显示，曼城与利物浦并列第六，拥有1.31亿社交媒体粉丝，包括推特、脸书、Instagram和抖音。MatchDay Live帮助这款应用和Youtube的订阅量飙升。所有社交渠道的参与度都增长了70%，自2022年7月以来，Youtube的月活跃用户达到2460万，稳居世界足球界首位(巴塞罗那以1880万用户排名第二)。

“我们想创造一些与其他人所做的略有不同的东西，同时我们也想专注于为球迷们做正确的事情。”约翰逊说，“对我们来说，最简单的事情就是我们所做的一切都是为了球迷。”

“一切都是为了拉开俱乐部的帷幕，获得你无法获得的洞察力这是我们最大的优势。我们为自己找到了一个利基市场。“

“我们所做的部分工作是培养不同的专业知识。我们有一个现场团队，他们专注于比赛日直播，u18, u21，女子比赛，季前赛和季中友谊赛。”

“我有一个专门的团队来制作直播内容，就像我有一个专门的设计团队一样所有视觉上的东西。我们能否为我们的球迷创造出精彩的内容来揭开俱乐部的面纱?“

“那么，我们能否利用内容作为一种机制来发展俱乐部并吸引新球迷?”核心问题始终是:我们可以从我们的优势位置分享什么见解或内容，让我们的粉丝高兴?我们确实将这些内容视为发展俱乐部的一种方式。”

随着天空体育经历重大改组，BT体育被收购并更名为TNT体育，他们从未面临过比俱乐部本身更大的竞争。

BY——Simon BajkowskiChief Manchester City writer

Inside the Man City effort to take on Sky and BT in growing media battle for fans - Manchester Evening News