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首先的地方体育部门激发前进动力的改革。

其实集体项目搞不好的核心不就是不好考核吗？

单人项目都能考核，。

比如奥运会冠军奖励。

集体项目怎么算金牌数？

说白了就是让各个省体育部门自己动起来。

让每个省输送自己的队员的积极性高起来。核心就是地方体育部门对精英球员青训的改革。

第一 奥运会集体项目大名单算一个金牌。奥运会或者世界杯世锦赛的最佳阵容算两块。mvp算三块。

第二 按照青训自动注册省籍。青训认定到17岁，培训最低不能低于三年。在法人单位为某省注册训练。且有明确的资金支持小队员以及培训记录。

第三 全运会终身认定制。一旦青训认定，永远不能改。

第四，允许地方体育局对俱乐部聘用的青训球员进行年薪抽成。按照培养方式，分为不同的抽成比例。全免学费或者有贫困补贴的，抽成比例高。球员家庭自费部分比较高的话，抽成比例低。甚至体育局可以针对精英球员成立团队从训练方法，出国培训，技能训练，长期跟随训练。

我认为抽成应该达到五年。

甚至去NBA效力的话，也应该有抽成。

上述改革给地方体育局定了任务，定了目标。防止都互相掣肘。

把青训尤其是高天赋精英小球员的培养任务放在地方体育部门身上。一个省能提供一个精英级别的球员就可以完成任务。

下面的改革就是

青训培养部门的改革。

首先，俱乐部青训只能是有益的补充，并不是主力。

主力一定是地方体校，地方体校改革为职业技能培训学校，可以走高考统招进大学。可以特招入学。文化课和体育培训齐头并进。增加体育理论，体育训练，体育经济，等等特色专业，甚至具备大专办学资格。 为基层教练提供从业机会。

然后，严格培训技能的证书认定，国家编制结合国外的先进训练课程，编制成套资料，要求训练师受教育时间不能少于三年。把体育老师和职业训练师分开。训练师培养的青训球员，实行长效考核机制。

技能认定除了竞技技能训练师，身体机能训练，还有经济人资质等等，都应该进入职业学校的培训和考试，不能少于两年。必须纳入国家部门统一管理，不能让少数私人公司把控。

职业学校办学，地方国家财政拨款必须要有，要申请。如果这是各省一个重要的任务和目标。动力肯定更高。

再后面的改革是关于职业比赛的改革。

我一直强调，职业体育最终目的是赚钱，建立品牌，打造职业体育文化。从来也不可能是为了培养国家队成员，也不可能为国家队成绩服务。所以职业联赛要做大品牌，要给职业人员充分的从业环境。要建立一个大平台，要引入竞争机制。

职业篮球的从业人员多，蛋糕做大，有兴趣进入职业体育的人群才会多。

从上述一点出发，cba联赛扩军，自负盈亏，引入更多外援，是必须的。如果要限制外援，可以从外援总薪资入手，你可以来两个平庸外援，也可以来一个精英外援，使用每个队伍分配的总的薪金数来平衡。

各个队伍也实行工资帽。并对高工资进行扣税控制。

按照名次，倒数几名有特别的薪金额度奖励。并且选秀抽签优先。每年开会讨论薪金平均数。

。联赛可以扩军到32个队。每年扩充两个。

cba股份公司，负责细群体文化建设和商业开发。这一套照抄NBA没有问题。成立的合资公司的资本完全对，商业开发的分红负责。注册资本必须拿出真金白银来放进去。

cba的运营监管必须是篮协。裁判委员会也必须是篮协建立监管培训，绝对不能私人公司介入。

每年扩军，总体到32个队伍。巡回赛数量减少。季后赛比赛数量加大。例如16个队伍。争夺总冠军奖杯。

防止央企或者国企赔钱玩比赛，甚至有的公司用体育洗钱，比如使用高价引入一个非常水的外员。必须用专业的审计部门审计。

联赛使用升降级淘汰不好好搞的公司。