高瞻远瞩的王健林,2000年初的时候就转型要做商业地产,当包租公收租挣钱,2017年的时候又把万达的百货卖给了苏宁,酒店卖给了富力,文旅卖给了融创,清空海外资产和项目,3年时间还清了4200亿的债务。
土家族七哥
· 贵州在ICU还能抢救下,有些已经在监狱了,想抢救都抢救不了了,还有些人半只脚在监狱了,还在人在监狱边缘左右试探。
疯狂小谷歌楼主
· 安徽这个商业运营管理是指万达靠自己多年的积累下来的软实力。比方说万达的品牌招商能力,政府资源,以及他的专业运营管理能力。通过这种软实力,万达就变成一家行业赋能公司了,也就在全国各地商业地产的投资开发,都由你各地投资的老板去做,我一分不投的,但是品牌,招商,运营,怎么赚钱,都由我万达来帮你搞,然后做好了,咱们一起分钱。王健林用这一招创新转型,从陷入深渊的重资产华丽转身变成了现在轻松赚钱的轻资产,我相信做过生意的人都佩服王健林,商业大佬