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1月8日17点30分，辽宁省政府新闻办召开促进辽宁职业足球俱乐部改革发展有关情况新闻发布会。发布会上透露，初步拟定将辽宁沈阳城市俱乐部更名为辽宁六地足球俱乐部，确定俱乐部“会员制+股份制”改革方案，必保两年冲超完成，力争运转顺利情况下今年实现冲超目标。

新闻发布会上，辽宁省发展改革委党组书记、主任李鹏宇介绍了辽宁省促进职业足球俱乐部改革发展有关情况，其发言的要点总结如下：

一、改革主要思路

辽宁省发展改革委和省体育局贯彻省委省政府的决策部署，在中国足协的关心指导下，充分借鉴国际、国内职业足球俱乐部改革成功经验，结合我省实际，初步形成了以下改革思路，即：发挥新型“举国体制”优势，坚持市场化运作和自主自愿相统一，以“人民足球，政府有责，球迷参与，雄风再起”为号召，以“会员制+股份制”改革为举措，成立会员制俱乐部，广泛招募会员，优化完善俱乐部股权结构和组织架构，完善俱乐部青训体系和薪酬激励体系。力争通过改革，显著提高球队竞技水平、竞赛成绩和品牌价值，重回全国职业足球联赛第一阵营，为促进全国三大球振兴做出辽宁贡献，为激发足球市场活力增强群众基础。

目前我省拥有8家职业足球俱乐部，其中男足中甲联赛球队4支、女甲联赛球队2支、女乙联赛球队2支。计划今年重点先期从现有的8家俱乐部中选择基础较好、具有代表性、能够传承辽宁足球精神的辽宁沈阳城市足球俱乐部作为试点，推进相关改革，顺应足球运动规律，实现可持续健康发展，重塑辽宁足球形象。初步拟定将俱乐部更名为辽宁六地足球俱乐部，必保两年冲超完成，力争运转顺利情况下今年实现冲超目标。

二、下一步打算

一是确定俱乐部“会员制+股份制”改革方案。指导帮助辽宁沈阳城市足球俱乐部梳理和优化股权结构，形成政府、会员制俱乐部、企业、个人多元股权结构，广泛欢迎国有、民营企业参股，球迷通过会费入股，增强俱乐部资金来源的稳定性。会员制俱乐部会费投入主要用于外援和高水平内援引进，同时确保内外援引进程序和资金使用公开透明。

二是打造全新的薪酬机制。指导帮助俱乐部结合冲超目标，明确激励导向。针对一线队球员，实施基本薪酬+绩效薪酬+竞赛奖金的薪酬模式，根据球员的能力水平、既往表现和发展潜力等综合确定球员年度薪酬水平，并结合球员赛场各项数据科学合理设置奖项。针对一线队主教练和其他主要教练组成员，采用浮动薪酬与竞赛成绩挂钩机制。

三是推动俱乐部团队建设。基于2024年冲超目标，确定合适的教练团队构架，适时开展教练团队选聘工作。根据球队的战术打法、球员的技术特点等需求，选配招募合适的内外援。根据俱乐部发展需求，在招聘和选拔管理人员过程中，重点匹配拥有特殊专业技能和丰富经验的人才。

四是做好职业足球与体教融合的良性对接。统筹协调教育、体育等部门制定出台相关扶持政策，打通校园足球与职业足球俱乐部青训体系之间的通道。建立健全省属普通高校自主招生机制，为职业足球俱乐部适龄球员录取入学创造条件。

命名“六地”，就是要传承红色血脉，肩负起新时代辽宁重振雄风和辽宁职业足球发展使命，通过促进辽宁足球发展改革的系列组合拳，打造一支全省14个城市共同支持参与，辽宁籍和东北籍球员踊跃回归、球迷共同归属的球队，用辽宁人民的骨气、志气和底气，打出曾经的虎虎威风和霸主地位，找回辽宁足球往日的自豪与快乐、尊严和骄傲！

之后辽宁省发展改革委二级巡视员张雷在接受提问时透露，政府将支持支持俱乐部主场建设：“当前，辽宁沈阳城市足球俱乐部现有球队主场设在沈阳城市建设学院校园内，球场规模较小、交通不便，已不能满足俱乐部未来发展需要。我们将协调推动设施完善的足球场馆作为俱乐部新主场，加强职业足球俱乐部足球场地等硬件设施设备配备。”

“六地”科普

辽宁是雷锋精神发祥地、共和国工业奠基地、解放战争转折地、抗美援朝出征地、新中国国歌素材地和抗日战争起始地。“六地”是辽宁红色历史、红色故事、红色精神等红色文化资源的集中凝练，滋养着辽宁儿女的理想信念。