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有位老下属是从一家小公司跳槽到隔壁公司又来我这儿的，负责宣传工作很有一套起初我很赏识他，也给了他很多荣誉。

可他最近一直来找我沟通把他儿子录到公司来，考虑到他工龄长资历老又帮公司赚了不少钱，虽然对他儿子的能力持怀疑态度但想想还能博个体恤下属的美名还是招来了。

但用了两天发现孩子人没啥毛病就是能力确实不够，原来想着睁一只眼闭一只眼得了，谁知老下属天天在办公室甩锅说都是我看重他儿子的能力跟他自己走后门一点关系都没有，话里话外透露着儿子接他班是他家会培养比很多公司里的阿猫阿狗同事强的多。

现在其他下属经常来找我吐槽，还跟我说他除了吹嘘自己和他儿子还偷偷去不良聚会。正当我想批评他时，平常经常跟着他出去蹭饭的几个下属向我猛烈抨击那些告密者，并高度夸奖了该下属的业务能力和环境适应能力。

我虽然想靠他继续赚钱但也不希望有人把公司文化搞得乌烟瘴气，现在两波下属水火不容，我也不知道怎么处理好，jrs有什么好主意吗？