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一、竞技成绩是基础

二、体育圈CP的流量效应

东京奥运会后，孙颖莎与王楚钦的“莎头组合”因混双搭档身份和赛场互动，成为国乒最具热度的CP，CP粉的二次创作（同人文、剪辑视频）在B站、微博等平台持续发酵，吸引了大量女性粉丝磕cp，CP 营销不仅提升了两人的关注度，还形成了强大的粉丝经济，粉丝们热情购买赛事门票、周边产品，积极参与互动，为品牌带来了可观的流量和收益。这种“体育+娱乐”的跨界传播王曼昱、陈梦欠缺，尽管俩人也有一些cp活动，但是cp搭档不固定，成绩不如莎头，没有持续性搭档和稳定大赛成绩自然无人磕她们的cp为她们战队。

三、下沉市场的精准定位

孙颖莎的可爱表情包、赛场花絮在抖音、快手广泛传播，契合下沉市场用户对“碎片化、娱乐化内容”的需求；从东京奥运会结束后，自媒体对她类似于“全红婵式”成长经历（从小离家训练、简单纯粹的性格）的报道，容易引发普通观众（特别是家庭主妇以及年轻女生）的情感共鸣，更容易被大众接受为“国民闺女”形象，进一步巩固下沉市场好感。其团队可能更注重短视频平台的运营，而陈梦、王曼昱的内容偏重于赛事集锦，形象塑造也是典型短剧里的配角人设，陈梦的稳重、王曼昱的内向，都是典型爽文女主旁边的陪衬，自媒体愿意报道的故事性和那种传播力受限，孙颖莎的活泼直率（如“捏脸杀”出圈、采访中的耿直发言）更具娱乐化和话题性，适配快消品、年轻化品牌的传播需求。

孙颖莎的粉丝群体中，女性占比高达 78%，且很多来自下沉市场。这些粉丝具有较强的消费能力和购买意愿。品牌方看到了这一庞大的消费群体，纷纷选择孙颖莎代言。她的代言产品涵盖洗护发、护肤品、日化等多个领域，如汰渍、OLAY、半亩花田等，这些产品贴近大众生活，适合下沉市场的消费者需求。而陈梦的代言多为品牌体验官或挚友，合作深度和广度不足，王曼昱的代言数量则没有。

四、媒体曝光与国际影响力

央视与主流媒体的助推，孙颖莎多次被央视纪录片、综艺选为“国乒新生代代表”，获得更多正面曝光。这种资源倾斜可能与管理部门对其“形象正面、风险低”的评估有关。

商业活动的优先级，由于现有代言数量多，品牌方倾向于选择“已有商业经验”的运动员，形成马太效应。孙颖莎的档期排期更满，进一步拉开与队友的差距。

国际奥委会对她的关注和认可，如奥运会闭幕式成为亚洲代表，在相关视频中出现，进一步提升了她的商业价值。而王曼昱和陈梦的代言领域相对单一，国际曝光度也较低。

五、团队策略与个人特质

孙颖莎的团队在商业合作方面表现出了很强的策略性。他们谨慎选择代言品牌，注重品牌与孙颖莎形象的契合度，同时积极利用各种机会进行营销推广。孙颖莎本人也具有很强的亲和力和感染力，能够很好地传达品牌的价值观。而王曼昱的团队在商业策划上缺乏亮点，导致她的商业机会较少。陈梦虽然成绩优异，但在商业合作上的突破和创新不足。

总结：孙颖莎的商业价值本质是“竞技成绩+媒体曝光+粉丝运营+市场时机”的共振结果。她是当代体育明星商业化的典型代表，现在很多体育粉丝早都不再满足于单一的“金牌叙事”，更渴望看到运动员的个性表达，CP营销、短视频传播、粉丝经济成为商业价值放大的关键杠杆，那些通过短视频打破圈层、触达三四线市场的运动员才是真正能火有商业价值的选手，雷军都需要营销卖车何况运动员呢。

未来，如果陈梦能够在综艺有好的表现，王曼昱在洛杉矶周期有突破性成绩变化，也会增加一点自身的商业价值，但拉长整个职业生涯看，从我的观点认为，孙颖莎从东京建立的先发优势恐怕这一代人很难打破了，必将牢牢占据她们三个赚钱第一名。