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Profinder

这位网友，应该说的是我。

正好我也是开公司的，那我就代入自己的角度，大胆设想下 ——

step1、员工小S，上班摸鱼，业务能力也不精。

step2、我将其调岗、从核心岗位去前台搞接待了

step3、小S发牢骚，向路过我司前台的路人们吐槽

step4、我召开发布会，将小S的问题摆出来

step5、小S也将他和我的聊天记录做成展架，摆到公司大门外

step6、我组织小S原部门其他同事一起发文声讨之

（另，今早看球神、Smoggy的直播新闻，更新下）

step7、小S道歉、同事们说原谅，但小S再也回不去该部门

以上只是代入而已。虽然行业不同，但本质上，选手之于俱乐部，就是“员工之于企业”的关系。

你问我会怎么处理这件事？

很简单，基本上，有step1时，我已经把小S开掉了。

极少数情况下，如果小S的专业度对我很重要，我会允许事情进入到step2。

但，我绝对不会把小S放到前台岗位（类比xmx的Streamer岗位）

为什么？因为前台岗位每天遇到来来往往、形形色色的人最多。

我绝对不会把一个心里有怨言的人，安置于此。

因为他很可能管不住自己的嘴，会做出伤害我司的事情。

而且，如果我想让他精进自己的业务能力的话，我应该至少让他去尽量做我希望他精进的业务。

代回S1mon。

Streamer/Content Creator 这个岗位，并不能让他把点位记得更清晰、枪法更出色。

我认为，他应该闭关练习、而不是跟粉丝互动，下放到二队是最佳选择。

而接下去的每一个step，相信明眼人都能看出来。

对小S（也就是xmx）也好、对我司（也就是EDG）也好，有任何好处吗？

有百害而无一利！可EDG管理层却让事情衍变了这么久！

所以我说，EDG管理层是“不职业”的，有问题吗？

你们说我是xmx的粉丝伪装理中客、屁股歪……

怎么说呢，我就觉得……挺倒反天罡的。

实际上，EDG里，我最欣赏的是球球（我很欣赏这样踏踏实实的员工），其次是Smoggy（我自己玩幽影的）。

只是我一大把年纪，早过了追星的阶段了，所以我也谈不上哪个选手粉丝。

但我承认，我屁股确实是歪的，只不过因为我自己就是个管理者，我屁股会歪向管理者的角度、会站到管理者的角度去思考。

所以我才会聚焦去谈EDG管理层的问题。

最后补充几句 ——

我相信虎扑大多数的JRs可能不是老板，但一定是年轻有为的职场人。

我也请你们、用自己目前的岗位代入到小S的角色，你们又会如何面对类似的事情？

是不是没有那么厌恶自己扮演的s1mon了？

毕竟，EDG可能失去的是一部分的口碑，而S1mon却可能断送整个职业生涯。

所谓的两败俱伤，但员工终究是弱势一方，对不对？

我这样的人，是不是又变成了”万恶的资本“？

嗯，就这样吧。

希望S1mon不要自暴自弃、也希望VCTCN给他机会、重新开始。

更祝福Jieni7越来越好，和队友们再拿个冠军，这小伙子是整个事件里唯一无辜的。

我的EDG标配就不晒了，over。