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萨尔布吕肯乒乓球俱乐部成立于2009年，是德国一家收入还算不错的俱乐部，是2022-2023赛季及2023-2024赛季两届乒乓球欧冠的冠军。

作为欧洲的一家乒乓球俱乐部的劲旅，在樊振东加盟之前，萨尔布昌肯乒乓球俱乐部有巴黎奥运会男单银牌得主莫雷高德和东京奥运会男团银牌得主弗朗西斯卡等人，算是星光璀璨。

根据公开信息，该俱乐部的商业收入大概在16.5万欧元，主要来源于赞助商如海露、门票收入和TTBL-TV的传播收入。

这个收入在乒乓球世界里也算是比较高的了，也侧面反映出乒乓球在欧洲较为真实的商业能力。

樊振东加盟之后，萨尔布吕肯的目标必然瞄准了中国市场，就看未来德国的乒乓球联赛或者说乒乓球的欧冠联赛是否会因为樊振东的加盟而卖出一个好价钱。

对于樊振东本人来说，萨尔布吕肯可以算是他的龙兴之地—2016年在萨尔布吕肯举办的乒乓球男单世界杯，时年19岁的樊振东在决赛击败了队友许昕，首次获得井成为了最年轻的乒乓球男子单打世界冠军，由此开始了他传奇的乒乓球生涯。

根据德国乒乓球甲级联赛的规定，不允许球员在赛季期间同时效力于其他国家的联赛。如果没有豁免的话，樊振东大概率将会错过2025赛季的乒超联赛，复出首秀或许会在八月底新一季的德国乒兵球甲级联赛开始完成，不知是否会影响到他的全运会之旅。

放任全世界现役最好的乒兵球运动员去海外历练，除了和欧洲诸强比赛之外，我猜更重要的原因还是让他去学习一下欧洲的乒兵球联赛如何运营——显而易见的是，在王励勤时代，WTT的戏份大概率会逐渐淡化，重塑乒超联赛会是拉动内需的一个主旋律。

过去两年，乒超联赛从不受人待见到一票难求，主要依托的是粉丝经济。

翻开本年度的乒超联赛赛事设计，我作一个看惯“联赛”的人，很难同意这个赛程设计跟”联赛”有什么特别大的关系。

通过最近足球领域的苏超，其实我们可以看到体育赛事对于拉动旅游和餐饮经济活力的意义。乒超的团体赛俱乐部理论上还是有地域之分的，但在赛事的运营上更多的还是在调动粉丝经济而非主客场所需要的地域文化——尤其是第三阶段放在乌鲁木齐的比赛，很难想象这是一个商业行为。

德国乒乓球联赛作为一个1966年就开始运营的联赛，虽然收入不算多，但在运营上必然有它的独到之处。如果樊振东能够在德国打比赛的同时仔细研究自2013年职业化改革后成立TTBL GmbH的运作体系，

对于今后乒超联赛的发展，

恐怕比他本人去打球有着更为深远的意义。

期待他和王励勤联手，进行中国乒兵球队的”第四次创业，“彻底扫清“第三次创业“留下来的污垢。