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波特兰开拓者队正在与中锋德安德烈·艾顿分道扬镳。双方已达成买断协议，一旦艾顿通过NBA的放弃声明期程序，他将在今年成为完全自由球员。NBA记者马克·斯坦确认，此事预计将在周三完成。

以下是关于买断过程的详细说明。

买断发生在球员和球队双方共同决定不再希望履行原本具有保障性的合同条款时。在本次中，艾顿的合同还剩一年，价值3550万美元。

为了使买断生效，双方必须就一个彼此能接受的金额达成一致。同意一个较低的金额是可能的，但买断协议大幅削减合同金额的情况非常罕见。几乎所有的NBA合同都是保障性的。（所有被买断的合同都是如此，否则就不需要买断，直接终止合同即可。）这意味着无论发生什么情况，球员都应获得合同规定的全部金额。他或许会同意放弃一小部分金额来换取在自由球员市场中选择心仪球队的自由，但他不太可能仅仅为了被买断而放弃其保障性合同中很大一部分金钱。

​放弃声明期​

一旦球队和球员就买断金额达成一致，该球员将进入NBA的放弃声明期程序。放弃声明期允许其他NBA球队在球员直接进入自由市场之前，认领近期被裁或买断的球员。该过程通常持续48小时。其他29支未裁掉该球员的球队有权承接他的合同并将其纳入名单。如果有多支球队想要这名球员，则上赛季战绩最差的球队拥有优先认领权。

为了在放弃声明期认领一名球员，认领球队必须将买断的全额金额计入其工资帽账单。认领球队必须拥有相应的薪金空间才能完成操作。

高昂的财务负担和有限的薪金空间通常共同作用，使得身背大合同的资深老将难以在放弃声明期被认领。但如果确实有新的球队在放弃声明期认领了该球员，那么他的原球队对其合同就不再承担任何义务。新球队将接管付款事宜，该球员将完全从原球队的工资册中移除。

更常见的情况是，球员在无人认领的情况下度过放弃声明期。届时他将成为自由球员，可以签约除原裁掉他的球队之外的任何球队。

这位自由球员和他的新球队能够谈判一份新合同，但这里存在一个重要的限制因素：原球队仍需在财务和工资帽方面为该球员的薪水负责，但其责任会因新球队签约金额而抵消。

换句话说，假设艾顿以3000万美元被买断。开拓者仍需支付给他3000万美元减去他在2025-26赛季与新球队所签合同的金额。如果他与新球队签下500万美元的合同，新球队将支付这500万美元，这部分金额计入其工资帽。开拓者则需支付买断协议中剩余的2500万美元，这笔款项将保留在波特兰本赛季的工资帽中。

显而易见，签约的新球队没有理由向买断得到的自由球员提供超过最低要求的报价。无论怎样，球员最终将获得相同的总金额，只是谁来支付的问题（新球队还是老东家）。被买断球员与新球队签署一份底薪合同、让原球队承担剩余账单是司空见惯的情况。

显然这对新球队来说是超级爽的。你只用第15名球员的身价就能得到一位优秀的资深球员。但对于买断该球员并且必须支付其合同剩余部分费用的球队来说，这就不那么愉快了。

毫无疑问，艾顿对开拓者最近两次乐透选秀都选择了中锋感到沮丧（指杜克大学的中锋多诺万·克林根和杨瀚森）。他看到了预兆。显然，他不想再在不受欢迎的波特兰虚度一年时光。为一支重视他贡献的赢球球队效力更具吸引力。

据The Athletic的Jason Quick报道，艾顿是令球队头痛的存在，他因多次迟到和令人质疑的态度而受到罚款。如果属实，这有助于解释开拓者方面的想法。

买断通常对执行买断的球队不利。与一名球员的关系发展到这一步，意味着情况已经相当糟糕。球员是在说：“我宁愿放弃一部分保障薪水，也不愿再为你多待一分钟。”而球队则表示：“我们宁愿白花数百万美元，彻底补贴你去为另一支球队打球，也不愿让你再穿上我们的球衣。”这对波特兰来说是个坏消息。

尽管如此，可能也有一线希望。即使能从艾顿的薪资承诺中节省几百万美元，也可能带来不同。

在最近交易安芬尼·西蒙斯换来朱·霍勒迪之后，开拓者触发了硬工资帽，处于奢侈税的第一级线。如果波特兰今年夏天想使用中产特例签下一位资深球员，这将使他们超过奢侈税触发线，更接近他们的工资帽硬顶。减少艾顿的薪资承诺可以缓解这一问题，既能帮助他们完全避免落入奢侈税处罚区，也能在接近工资帽上限时保持一定的灵活性。

新获得的灵活性、年轻中锋获得更多出场空间，以及此举可能带来的球队化学反应改善，构成了买断对开拓者的好处。而其代价则是：为一位已不在阵容中的球员支付巨额金钱。

分摊条款允许球队将被买断的合同金额分摊到一段等同于合同剩余年限乘以二再加一的年份中。

艾顿的合同还剩一年。2 x 1 + 1 = 3。开拓者可以选择将买断金额分摊到未来三个赛季的工资帽账单上，而不是在下一个赛季全额支付。

例如，假设双方同意的买断金额为3000万美元，选择分摊将使开拓者在未来三个赛季中每个赛季背负1000万美元的薪金空间负担，而不是在下个赛季直接承担3000万美元。

分摊的优势在于，它为球队下赛季提供了更大的操作灵活性。现在他们可以使用各种薪金例外而不至于触碰奢侈税区，更不用说接近工资帽硬顶了。

分摊的弊端在于，会在未来两到三年内占用你可能需要的薪金空间。等到那个时候，该球员早已离去，留下的只有薪金上的困扰。

如果开拓者计划在今年进行一系列操作，或者完成一到两笔重要的薪金例外签约，他们可能会选择将艾顿的买断金额分摊到未来三个赛季。但如果他们不打算在今年夏天做出决定性的、长期的举措，那么一次性承担这笔费用、将其解决掉，以便在将来薪金空间更有用时释放出来，会是更佳的选择。

此举标志着总经理乔·克罗宁不得不收回其做出的一项重要决定。是他策划了利拉德交易。他足够看重艾顿才将其招致麾下。而如今他足够轻视艾顿，以至于要额外付出成本让他离队。

对开拓者来说，通过交易艾顿换取资产而非买断会更好。很可能，开拓者不愿意接手作为回报的大合同。这可能缩小了潜在的交易伙伴范围。大概没有其他球队对德安德烈·艾顿的估值高到能给开拓者提供一个像样的报价方案。

这很遗憾，但孤立地看，这也不算是什么天大的问题。世事难料。并非每一笔NBA交易和/或球员关系都会有好的结果。

开拓者球迷需要留意一种模式。艾顿并非克罗宁过去四年间唯一的重大决定。以能为未来创造价值的方式告别过去的选择，是完全没问题的。那是进步。但为摆脱过去的错误而付出代价，则是另一回事。波特兰不会想太频繁地做这种事。买断、为送走球员而搭上资产、或以低于价值的价格交易，都是不利于一支球队发展的糟糕信号。

如果波特兰选择分摊合同，那更令人失望。首先，我们需要问他们打算用省下来的钱做什么。如果答案是“没什么重要举措”，我们就不得不质疑他们为何要将未来几年的薪金空间绑定，却没有任何实际效果。其次，我们需要看看这些未来的负担最终是否会束缚他们的手脚。如果会，那么这个临时的、琐碎的操作在未来可能会产生更严重的后果。这会使糟糕的境况雪上加霜。

另一个相关问题是：两三个赛季后，谁将是球队的拥有者和运营者？开拓者队目前正在寻求出售。这将是一个长达数月、甚至可能数年的过程。但你肯定不希望现任管理层为了让自己的任期稍微轻松一点，就把一个薪金烂摊子的烫手山芋踢给未来的领导层。此处的财务策略和管理责任至关重要。

总结一下，接下来的几个关键问题如下：

1. ​买断金额是多少？​​

2. ​开拓者会选择一次性承担费用还是分摊到多个赛季？​​

3. ​根据他们的选择，他们将如何利用由此产生的灵活性（或没有灵活性的话如何应对）？​​

4. ​如果他们最终选择分摊合同，根据他们本赛季的操作来看，这么做真的有利吗？​​

5. ​长远来看，这对球队会造成什么代价？​​

我们对这些问题的答案了解得越多，就越能理解此举的影响。这肯定不是一件好事，但如果开拓者能明智地打好手中的烂牌，它也未必一定是件可怕的事情。