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deepseek解答：根据公开报道，拉特克利夫主导的曼联开源节流改革中，多位核心高管及人才因裁员或主动离职离开俱乐部。以下是具体人员的详细情况汇总：

• 👥 一、战略部门

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1. 维多利亚-蒂普森（Victoria Timpson）

• 职位与职责：全球联盟与合作首席执行官，推动了曼联与TeamViewer和Snapdragon等公司达成的大型商业球衣交易和伦敦办公楼等不动产开发，推动商业收入年增17%。

• 效力时间：16年。

• 离职时间：2024年夏（首波裁员潮）。

• 现状：创立Altius8，并与2025年7月被热刺吸纳合作商业开发。

👥 二、商业部门

1. 詹姆斯-霍洛伊德（James Holloyd）

• 职位与职责：首席商业发展官，主导阿迪达斯10年9亿英镑续约等重大合作。

• 效力时间：14年。

• 离职时间：2025年3月。

• 现状：2025年4月出任提前升超的伯恩利俱乐部CEO，算是离开后升官最快的。

• 2. 汤姆-利斯顿-琼斯（Tom Liston-Jones）

• 职位与职责：数据和战略主管，负责商业数据分析与赞助策略优化。

• 效力时间：具体年限未公开，但长期担任商业部门高管。

• 离职时间：2025年3月（与商业团队集体离职潮同步）。

• 现状：与蒂普森等共同创立咨询公司Altius8，并与2025年7月被热刺吸纳合作商业开发。

3. 阿里-埃奇（Ali Edge）

• 职位与职责：商业合同处理主管，主导赞助合同谈判与执行（如TeamViewer、Snapdragon等）。

• 效力时间：29年（曼联任职时间甚至超过弗格森）。

• 离职时间：2025年3月。

• 现状：加入Altius8团队，并与2025年7月被热刺吸纳合作商业开发。

4. 弗洛伦斯-拉法耶（Florence Lafaye）

• 职位与职责：商务总监，推动商业收入从1.53亿英镑（2013年）增至3.029亿英镑（2024年）。

• 效力时间：13年。

• 离职时间：2025年3月（接替蒂普森仅短期任职后离职）。

• 现状：加入Altius8，并与2025年7月被热刺吸纳合作商业开发。

👥 二、青训部门

1. 尼克-考克斯（Nick Cox）

• 职位与职责：青训学院主管（2019年起任职），培养格林伍德、加纳乔、梅努等新星，2022年获青年足总杯冠军。

• 效力时间：9年（2016年加入）。

• 离职时间：2025年6月。

• 现状：任埃弗顿技术总监，负责青训建设与医疗体系改革。

2.亚当·劳伦斯（Adam Lawrence）——U18主帅

• 职位与职责：2021年以U16主帅身份加入，后晋升为U18主帅。2023/24赛季率U18青年队夺得三座奖杯，任内7名青训生完成一线队首秀。

• 离职时间：2025年5月赛季结束后。

• 现状：未公开新去向。

3.七名青训基层教练（未公开姓名）

• 离职背景：2025年3月，曼联裁撤青训学院7名教练，包括三名资深教练。裁员发生在季前训练首日，导致现场混乱——教练含泪离开，小球员情绪崩溃。

• 涉及梯队：裁员覆盖青训各年龄段，包括低龄梯队（报道提及7岁小球员在场）。

4.U14教练（未公开姓名）

• 离职背景：2025年7月，U14教练离开。

• 现状：被利物浦吸纳。

👥 三、人力部门

1. 安妮-海尔（Anne Hale）

• 职位与职责：人力资源主管，主导裁员计划（2024年裁250人，计划再裁200人）。

• 效力时间：6年（2019年加入）。

• 离职时间：2025年3月（内部称“主动离职”）。

• 现状：未公开新去向。

💡 四、分析与影响

• 集体流失领域：战略和商业部门成了改革重灾区，拉特克利夫将曼联原商业核心团队全部撤掉，在曼联输掉了欧联决赛和热刺的对阵后，该团队被热刺全部吸纳聘请并进行热刺新球场的冠名权协议等商业开发；商业团队流失却没得到足够补充或影响赞助续约能力。

• 裁员矛盾：海尔虽主导裁员，但自身亦离职，反映改革阵痛波及执行者；

• 长期隐患：青训主管考克斯6月转投埃弗顿，带来7月的曼联对年轻青训球员大甩卖事件，包括16岁中场芬利·麦卡利斯（Finley McAllis）等多人离队，可能削弱曼联后备力量。

㊙️ 关于“裁员是否裁到大动脉”：从结果看，这些人才短期内被英超对手重用，且曼联2025年夏窗商业增长面临真空（如训练装备未找到品牌赞助标志）、引援迟缓（如姆贝乌莫交易停滞），改革代价已然显现。