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虎扑12月04日讯 法国媒体队报撰写巴黎圣日耳曼专栏，解析球队要面临的媒体压力。

本周四，巴黎首次特意安排了一场完整的训练课向媒体开放。这一举措，即所谓的“媒体日”，与这家俱乐部以往的作风截然不同——尤其是在卡塔尔体育投资公司（QSI）收购之后——俱乐部向来不太注重对外宣传。

在这样的背景下，俱乐部的公关部门一直都是权力斗争的焦点。今年夏天，公关部门进行了重组，以下是对其运作方式的分析。

当你热爱某件事时，你不会去计较代价，或许正因如此，巴黎圣日耳曼才会记录教练一个赛季的媒体曝光次数：

包括赛前赛后新闻发布会、接受电视台和俱乐部媒体的采访，路易斯-恩里克每年要面对500到600次媒体采访。在欧冠比赛结束后，当他赶到新闻发布会现场时，他已经接受了五家媒体的采访。

对于一对一采访的请求，情况很简单：他对待所有人都一样，也就是说，除了履行对广播公司、欧足联或国际足联的义务外，他不会接受任何人的采访，并且确保他的工作人员除了赛前的一些环节外，不会接受任何采访。

自今年夏天以来，许多传统媒体至少都采访过球员一次。但在巴黎以及其他一些外国豪门俱乐部，采访一名足球运动员仍然比与政府部长共进午餐要困难得多。

“这是因为我们的球员在法甲联赛结束后更受媒体关注，”俱乐部方面指出，“在欧冠联赛中，五轮比赛过后，我们接受了181次快问快答，而排名第二的皇家马德里只接受了145次……”

长期以来，巴黎圣日耳曼也是混合采访区最少露面的俱乐部，通常只派一名球员到场，而且有时赛后很晚才到。

但时代在变迁。在与表达不满的俱乐部忠实球迷进行讨论后，巴黎圣日耳曼俱乐部已做出相应调整，更好地满足了球迷的需求。

例如，赛后通常会迅速安排两名球员进入混合采访区，并至少要求一名母语是法语的球员接受采访。此外，教练和大多数外籍球员也努力用法语交流。

巴黎圣日耳曼俱乐部由多个部门组成，每个部门都面临着各自的挑战和职责范围。由于这些部门各自为政，沟通渠道可能传播不同的信息，甚至相互矛盾，因此，这种各自为政的运作方式经常导致各部门之间出现沟通上的紧张关系。

此外，一些人怀疑其他部门为了个人利益或维护自身势力范围而损害俱乐部的利益。一位前员工表示，俱乐部内部弥漫着一种“竞争”的氛围——这足以证明内部关系的复杂性。一些管理层成员甚至因为对某些沟通人员的不信任而试图解雇他们。俱乐部已经意识到这个问题，并正在努力解决。

今年夏天，巴黎的媒体和公关部门进行了重组。帕斯卡尔-费雷和米歇尔-吉尔伯特离职，安妮-德尚（曾任职于2024年冬奥会）接任。

在她的领导下，综合运动（由约瑟夫-奥克肖​​特负责）、内部沟通、机构沟通（马修-布雷勒-安德拉德）、专业团队（朱利安-梅纳德）和内容（安东尼-巴卡）等部门合并。此举旨在建立一个跨职能的组织，通过定期会议和交流，共享信息，促进协作。

在俱乐部之外，巴黎也积极拥抱网红。这些媒体机构，在巴黎圣日耳曼的掌控下，往往通过提问（有时是俱乐部主动提出的）和发表的文章，营造出积极的氛围。

“他们从事的是新闻工作。他们有自己的编辑方针，我们尊重这一点。”俱乐部如此回应，并毫不犹豫地邀请他们参加近期的各种训练营。

与电视、广播和报纸等传统媒体的关系也发生了变化。自从安妮-德尚上任以来，巴黎圣日耳曼的传播策略转向了更深入的交流，并打算完全掌控球员为数不多的公开声明。

今年8月，巴黎圣日耳曼曾试图删除阿什拉夫-哈基米接受Canal+采访时关于金球奖的部分内容，但最终未能成功（俱乐部否认了这一说法）。审阅并可能修改纸媒采访稿件几乎已成为标准流程。